DOF: 29/10/2015
ESTATUTO Orgánico de Pemex Logística

ESTATUTO Orgánico de Pemex Logística.

Al margen un logotipo, que dice: Pemex.

EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE PEMEX LOGÍSTICA, con fundamento en el artículo 12, fracción VI, del Acuerdo de Creación de la Empresa Productiva del Estado subsidiaria de Petróleos Mexicanos, denominada Pemex Logística, aprobó el:
ESTATUTO ORGÁNICO DE PEMEX LOGÍSTICA
TÍTULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
Artículo 1. El presente Estatuto tiene por objeto establecer la estructura y organización básica y las funciones de las distintas áreas que integran Pemex Logística, así como los directivos o personal que tendrán la representación de la misma y aquellos que podrán otorgar poderes en nombre de la empresa y las reglas para el funcionamiento de su Consejo de Administración.
Artículo 2. Pemex Logística es una empresa productiva del Estado subsidiaria de Petróleos Mexicanos, con personalidad jurídica y patrimonio propios, sujeta a la conducción central, dirección estratégica y coordinación de Petróleos Mexicanos, de conformidad con lo establecido en la Ley de Petróleos Mexicanos y su Reglamento, que tiene como finalidad generar valor económico y rentabilidad para el Estado Mexicano.
Artículo 3. Pemex Logística tiene por objeto:
I. Prestar el servicio de transporte y almacenamiento de hidrocarburos, petrolíferos y petroquímicos y otros servicios relacionados, a Petróleos Mexicanos, empresas productivas subsidiarias, empresas filiales y terceros, mediante estrategias de movimiento por ducto y por medios marítimos y terrestres, así como la venta de capacidad para su guarda y manejo;
II. Administrar la planeación, evaluación y desarrollo de los proyectos y otras iniciativas de negocio relacionadas con su objeto;
III. Crear empresas filiales y participar en asociaciones y alianzas, así como participar en forma minoritaria en el capital social o patrimonio de otras sociedades o asociaciones, nacionales o extranjeras, bajo cualquier figura societaria o contractual permitida por la ley, que se requieran para la consecución de su objeto, de conformidad con las políticas generales que emita el Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos;
IV. La compraventa de certificados o documentos que amparen emisiones de gases de efecto invernadero y su comercialización en los mercados internos y externos, así como la participación en proyectos inherentes al cambio climático nacionales o extranjeros, en colaboración con las áreas responsables de Petróleos Mexicanos;
V. La gestión y administración de negocios comerciales o inmobiliarios de todo tipo, incluyendo la promoción, urbanización, explotación, administración, arrendamiento, compra, permuta, comodato, donación, servidumbre, usufructo, venta o cualquier otra operación inmobiliaria, de fincas o inmuebles cualquiera que sea su clase, destino o naturaleza, relacionadas con su objeto;
VI. Fabricar, preparar, distribuir, comprar, vender, arrendar, importar y exportar toda clase de productos permitidos por las leyes y comerciar estos productos por cuenta propia o ajena, relacionados con su objeto;
VII. Solicitar, obtener, comprar, arrendar, licenciar, ceder, adquirir bajo cualquier título o disponer de marcas, avisos y nombres comerciales, derechos de autor, patentes, invenciones, dibujos y modelos industriales, avisos comerciales, procesos, metodologías y procedimientos industriales y para la elaboración de productos y, en general, derechos de propiedad intelectual e industrial;
VIII. Contratar o convenir operaciones de comisión mercantil, mediación, asistencia técnica, agencia, prestación de servicios profesionales, asesoría, y todo tipo de actos jurídicos relacionados directa o indirectamente con su objeto;
IX. Emitir, librar, girar, suscribir, aceptar, endosar, avalar y realizar cualquier tipo de actos de comercio o jurídicos en relación con títulos de crédito, u operaciones financieras propias o de terceros, incluyendo sin limitar la constitución de garantías reales o personales respecto de créditos a su cargo o de terceros;
X. Participar en toda clase de concursos o licitaciones públicas o privadas, nacionales e internacionales u otros procedimientos de contratación, tales como invitaciones o adjudicaciones directas, en toda clase de negocios relacionados directa o indirectamente con su objeto;
XI. Establecer, adquirir, administrar y operar talleres, plantas, fábricas y todo tipo de instalaciones
comerciales o industriales, así como bodegas u oficinas, y
XII. En general, realizar las operaciones relacionadas directa o indirectamente con su objeto, pudiendo celebrar con personas físicas o morales, nacionales o extranjeras, toda clase de actos, convenios y contratos.
Artículo 4. Para los efectos del presente Estatuto, se entenderá por:
I. Acuerdo de Creación: El instrumento aprobado por el Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos por virtud del cual se crea a la empresa productiva del Estado subsidiaria de Petróleos Mexicanos denominada Pemex Logística;
II. Cadena de Valor: A las actividades de logística para la planeación, programación, operación y evaluación del tratamiento, transporte y almacenamiento de Productos;
III. Consejeros: Los designados con tal carácter, propietarios y suplentes, de conformidad con el Acuerdo de Creación;
IV. Consejo de Administración: El Consejo de Administración de Pemex Logística;
V. Despacho: La actividad logística de entrega de Productos a través de cualquier medio para su expendio al público o consumo final.
VI. Director General: El Director General de Pemex Logística;
VII. Empresas Filiales: Aquellas en las que Pemex Logística participa, directa o indirectamente, en más del cincuenta por ciento de su capital social, con independencia de que se constituyan conforme a la legislación mexicana o a la extranjera;
VIII. Empresas Productivas Subsidiarias: Las empresas productivas del Estado subsidiarias de Petróleos Mexicanos, con personalidad jurídica y patrimonio propios, sujetas a la conducción central, dirección estratégica y coordinación de Petróleos Mexicanos, de conformidad con el artículo 1 del Acuerdo de Creación;
IX. Entes Participantes: Las personas morales que intervienen en el Modelo Operativo Basado en Administración por Procesos;
X. Estatuto: El Estatuto Orgánico de Pemex Logística;
XI. Estructuras de Gobierno para la Mejora de Procesos: Los grupos colegiados que intervienen en el Modelo Operativo Basado en Administración por Procesos, para gestionar la mejora de dichos procesos;
XII. Hidrocarburos: Los que define la Ley de Hidrocarburos en su artículo 4, fracción XX;
XIII. Ley: La Ley de Petróleos Mexicanos;
XIV. Logística Primaria: Las actividades que corresponden al vínculo entre las áreas productoras de Hidrocarburos y los puntos de entrega de producto dentro de especificación de calidad para su comercialización;
XV. MOBAP: El Modelo Operativo Basado en Administración por Procesos, transversal y orientado a alinear y coordinar los procesos de negocio hacia los objetivos, misión y visión de Petróleos Mexicanos y los Entes Participantes;
XVI. Pemex: Petróleos Mexicanos;
XVII. Pemex Logística: La empresa productiva del Estado subsidiaria de Pemex, creada mediante acuerdo por el Consejo de Administración de Pemex;
XVIII. Petrolíferos y Petroquímicos: Conjunta o separadamente, los que define la Ley de Hidrocarburos en su artículo 4, fracción XXVIII y XXIX, respectivamente;
XIX. Plan de Negocios: Aquél a que se refieren los artículos 13, fracción III y 14, de la Ley y 3, fracción VII, del Acuerdo de Creación;
XX. Planeación Estratégica Institucional: El conjunto de actividades y mecanismos encaminados a definir el rumbo y la dirección estratégica de Pemex, sus Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso, Empresas Filiales, reflejado en objetivos, estrategias, metas de desempeño e inversiones;
XXI. Portal del Consejo: El portal informático por el que se convoca y se hace llegar, a los Consejeros e invitados permanentes del Consejo de Administración de Pemex y de los consejos de administración de sus Empresas Productivas Subsidiarias, la información de los asuntos que se van a someter a consideración de ese órgano colegiado en las sesiones;
XXII. Presidente: El Presidente del Consejo de Administración;
 
XXIII. Procura y Abastecimiento: Las actividades encaminadas a cubrir las necesidades de contratación de bienes, servicios, arrendamientos y obras, considerando calidad, cantidad, tiempo, precio y ubicación, que lleve a cabo Pemex para Pemex Logística;
XXIV. Productos: Los Hidrocarburos, Petrolíferos y Petroquímicos que la Ley de Hidrocarburos define o cualquier otro elemento o compuesto que Pemex Logística maneje, trate, transporte o almacene;
XXV. Prosecretario: El Prosecretario del Consejo de Administración;
XXVI. Reglamento: El Reglamento de la Ley;
XXVII. Secretario: El Secretario del Consejo de Administración;
XXVIII. Sistema de Control Interno: El conjunto de políticas, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación establecidos conforme a los lineamientos que apruebe el Consejo de Administración de Pemex, en términos del artículo 56 de la Ley;
XXIX. Sistemas Integrados: Los que define la Ley de Hidrocarburos en su artículo 4, fracción XXXVI;
XXX. Tecnología de Información: Incluye los términos de tecnología de información, comunicaciones, sistemas de información geográfica, referidos a la infraestructura de hardware y software, aplicaciones, sistemas, soluciones de negocio y servicios, que habilitan e integran todos los procesos de negocio, así como los flujos de información en Pemex y sus Empresas Productivas Subsidiarias;
XXXI. Tecnologías Especializadas: Aquellas tecnologías emergentes y maduras, que estén disponibles en el mercado, diferentes a Tecnología de Información, de aplicación exclusiva en las operaciones sustantivas de la Cadena de Valor de Pemex Logística;
XXXII. Terminales de Almacenamiento y Despacho: Instalaciones que permiten la recepción, almacenamiento y entrega de Productos a usuarios finales;
XXXIII. Terminales de Gas LP: Instalaciones que permiten la recepción, almacenamiento y entrega de Gas LP a usuarios finales;
XXXIV. Terminales Marítimas y Residencias de Operación Portuaria: Instalaciones de operaciones marítimas y portuarias para la recepción y entrega de Productos nacionales o importados, a través de buques tanque o buques de porte menor, y
XXXV. Tratamiento, Transporte y Almacenamiento: Conjunta o separadamente a las actividades que define la Ley de Hidrocarburos en su artículo 4, fracciones XXXIX, XXXVIII, y II, respectivamente.
Artículo 5. De conformidad con el modelo institucional establecido en la Ley y el Reglamento, así como en el Acuerdo de Creación, las áreas de Pemex Logística deberán ejercer sus funciones con sujeción a la conducción central, dirección estratégica y coordinación de Pemex y en congruencia con las funciones de sus direcciones, así como de las áreas competentes en las materias de vigilancia y auditoría y de responsabilidades, que les confiere el Estatuto Orgánico de Pemex.
En estos términos, corresponde a las áreas de Pemex Logística participar, en su caso, en el diseño y elaboración, así como ejecutar, implementar, aplicar, cumplir y dar seguimiento a las propuestas, estrategias, programas, planes, proyectos, sistemas, directrices, criterios, acuerdos, mecanismos, iniciativas y demás disposiciones e instrumentos institucionales que determine el Consejo de Administración de Pemex, el Director General de Pemex o sus direcciones, así como el área competente en materia de control interno, en términos de las funciones que les confiere el Estatuto Orgánico de Pemex y demás disposiciones aplicables.
Los servidores públicos de todas las áreas de Pemex Logística deberán observar las disposiciones, lineamientos, criterios, políticas, acuerdos, bases y demás normativa que establezca el Consejo de Administración de Pemex, en lo que les resulte aplicable.
De igual forma, las áreas de Pemex Logística deberán:
I. Realizar las acciones que resulten necesarias para el cumplimiento de los objetivos, metas de operación y de negocio, resultados e indicadores de desempeño establecidos en el Plan de Negocios;
II. Proporcionar la información operativa, técnica y administrativa que les sea requerida por el Director General y por las direcciones corporativas de Pemex, en la forma y términos solicitados; así como la información sobre los avances y resultados y, en su caso, presentar medidas de mejora;
III. Diseñar e instrumentar mecanismos de rendición de cuentas y evaluación del desempeño, alineados con los establecidos en Pemex, y
IV. Presentar por conducto del Director General, al Director General de Pemex para su resolución, los conflictos que se susciten entre Pemex Logística y otras Empresas Productivas Subsidiarias y Empresas Filiales.
 
Las funciones de soporte para Pemex Logística en las materias de recursos humanos, salud, financiera y de seguros, aduanal, salvaguardia estratégica, administración patrimonial, aprovechamiento y mantenimiento inmobiliario, procura y abastecimiento, jurídica, y de tecnología de información, se llevarán a cabo por las áreas de Pemex, conforme a su Estatuto Orgánico.
Tratándose de las funciones relacionadas con alianzas y nuevos negocios, procesos de negocio y tecnología de información, así como planeación, coordinación y desempeño, éstas se realizarán por las áreas de Pemex, en términos de su Estatuto Orgánico, con la participación que corresponda a Pemex Logística.
TÍTULO SEGUNDO
DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE PEMEX LOGÍSTICA
CAPÍTULO PRIMERO
DE LAS FUNCIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Artículo 6. El Consejo de Administración, además de las funciones establecidas en el Acuerdo de Creación, tendrá las siguientes:
I. Aprobar la normativa interna de carácter técnico e industrial, relativa a las directrices, prioridades y políticas de Pemex Logística, o sus modificaciones, requerida para el cumplimiento de su objeto;
II. Aprobar conforme a las políticas establecidas por el Consejo de Administración de Pemex, el otorgamiento de garantías solidarias, corporativas o financieras, para respaldar obligaciones contraídas por Pemex, sus Empresas Productivas Subsidiarias y Empresas Filiales, y
III. Aprobar los programas correspondientes a Pemex Logística, así como sus modificaciones, salvo los que se encuentren regulados en otras disposiciones jurídicas aplicables.
CAPÍTULO SEGUNDO
DE LAS FUNCIONES DEL PRESIDENTE, DEL SECRETARIO
Y PROSECRETARIO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Artículo 7. Corresponden al Presidente las funciones siguientes:
I. Presidir, coordinar y moderar las sesiones del Consejo de Administración;
II. Someter a consideración de los miembros del Consejo de Administración el orden del día correspondiente;
III. Instruir al Secretario la celebración de sesiones extraordinarias;
IV. Diferir la celebración de las sesiones y decretar, en su caso, los recesos de las mismas;
V. Resolver sobre las solicitudes que el Director General o cuando menos dos Consejeros, le presenten para la celebración de sesiones extraordinarias;
VI. Suscribir las actas de las sesiones, y
VII. Las demás que le señalen las disposiciones aplicables y aquellas necesarias para el cumplimiento de las funciones del Consejo de Administración.
Artículo 8. El Secretario y el Prosecretario serán designados por el Consejo de Administración a propuesta de su Presidente, y tendrán voz pero no voto en las sesiones del Consejo de Administración.
Artículo 9. El Secretario tendrá las funciones siguientes:
I. Someter a consideración del Consejo de Administración el calendario anual de sesiones ordinarias;
II. Convocar a sesiones ordinarias y extraordinarias;
III. Administrar el Portal del Consejo, en la sección correspondiente a Pemex Logística;
IV. Elaborar la lista de asistencia y verificar que se cuenta con el quórum para llevar a cabo la sesión;
V. Registrar y hacer del conocimiento del Presidente el sentido del voto de los Consejeros;
VI. Supervisar la elaboración de las actas de las sesiones del Consejo de Administración;
VII. Suscribir los acuerdos del Consejo de Administración;
VIII. Hacer del conocimiento del Director General los acuerdos adoptados por el Consejo de Administración, así como darles seguimiento e integrar el informe correspondiente en las sesiones, con base en el reporte proporcionado por Pemex Logística;
 
IX. Ordenar la protocolización de las actas y acuerdos que, en su caso, lo requieran, así como la publicación en el Diario Oficial de la Federación de aquellos asuntos que resulten conducentes;
X. Expedir constancias y certificaciones de acuerdos y actas, así como de cualquier documento que obre en el archivo de la Secretaría del Consejo, y
XI. Las demás que expresamente el Consejo de Administración o el Presidente le señalen, así como aquellas que se requieran para el adecuado desarrollo de las sesiones o las que sean necesarias para el ejercicio de las funciones anteriores y las que se prevean en las disposiciones jurídicas aplicables.
Artículo 10. Le corresponderán al Prosecretario las funciones siguientes:
I. Suplir al Secretario en sus ausencias, en el ejercicio de sus funciones;
II. Integrar el orden del día de las sesiones, así como la información necesaria para convocar y llevar a cabo el desarrollo de las mismas;
III. Administrar, resguardar y digitalizar el archivo del Consejo de Administración;
IV. Elaborar los proyectos de actas de las sesiones y, una vez aprobadas y firmadas, asentarlas en los libros respectivos;
V. Expedir constancias y certificaciones de acuerdos y actas, así como de cualquier documento que obre en el archivo de la Secretaría del Consejo;
VI. Integrar, registrar y clasificar la información que genere u obtenga el Consejo de Administración, en términos de las disposiciones aplicables y considerando las medidas que al respecto adopte el Consejo de Administración de Pemex;
VII. Apoyar en la administración del Portal del Consejo, en la sección correspondiente a Pemex Logística;
VIII. Solicitar la difusión de las actas y acuerdos del Consejo de Administración en la página de Internet de Pemex;
IX. Apoyar al Presidente y al Secretario en el desarrollo de las sesiones y en el ejercicio de sus funciones, y
X. Las demás que expresamente el Consejo de Administración, el Presidente o el Secretario le señalen, así como aquellas que se requieran para el adecuado desarrollo de las sesiones o las que sean necesarias para el ejercicio de las funciones anteriores, y las que se prevean en las disposiciones jurídicas aplicables.
CAPÍTULO TERCERO
DEL FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Artículo 11. Todas las comunicaciones relacionadas con el desarrollo de las funciones y actividades a que se refieren las reglas establecidas en este Capítulo podrán llevarse a cabo por escrito, mediante el uso de Tecnología de Información que asegure su recepción, o a través del Portal del Consejo.
Artículo 12. El acceso al Portal del Consejo se otorgará exclusivamente a los Consejeros, invitados permanentes, al Secretario y Prosecretario, y demás personas que expresamente determine el propio Consejo de Administración.
Artículo 13. El Consejo de Administración sesionará en forma ordinaria trimestralmente, de conformidad con el calendario que se acuerde en la última sesión ordinaria del ejercicio inmediato anterior.
Artículo 14. Cuando la urgencia o importancia de algún asunto lo requiera, el Presidente por sí, o a petición del Director General o cuando menos dos Consejeros, podrá instruir al Secretario para que convoque a una sesión extraordinaria.
Artículo 15. Las sesiones deberán convocarse con una anticipación que no podrá ser menor a siete días hábiles de la fecha de la sesión para las sesiones ordinarias y dos días hábiles para las sesiones extraordinarias.
Artículo 16. La convocatoria, así como la documentación correspondiente, será enviada a los Consejeros e invitados vía electrónica, o a través del Portal del Consejo o por escrito y deberá indicar la fecha, hora y lugar para la celebración de la sesión.
Las convocatorias a sesiones ordinarias se deberán acompañar de la siguiente información:
 
I. El proyecto de orden del día;
II. La documentación soporte de los asuntos incorporados en el orden del día.
En caso de que exista información relacionada con temas del orden del día de una sesión, que se haya generado u obtenido con posterioridad a la fecha de la convocatoria, la misma se podrá hacer llegar a los Consejeros e invitados con una anticipación no menor a dos días hábiles al día de la sesión, en caso de sesiones ordinarias, y un día hábil para sesiones extraordinarias;
III. Las propuestas de acuerdo para cada asunto del orden del día;
IV. El informe sobre el seguimiento en la atención de los acuerdos adoptados por el propio Consejo de Administración, y
V. El proyecto de acta de la sesión anterior.
Las convocatorias para sesiones extraordinarias deberán acompañarse de la información señalada en las fracciones I, II y III anteriores.
Artículo 17. Para la inclusión de un tema en el orden del día de una sesión, el enlace de Pemex Logística que sea designado por el Director General deberá hacer la solicitud al Secretario, acompañándola con la nota y la documentación soporte en un plazo no menor a diez días hábiles antes de las sesiones ordinarias y tres días hábiles para extraordinarias.
Las notas de los asuntos del orden del día y su documentación soporte, deberán cumplir con lo siguiente:
I. Estar suscritas por los responsables de su contenido y elaboración, y
II. En su caso, estar clasificadas de conformidad con lo dispuesto en la legislación en materia de transparencia y acceso a la información pública y demás disposiciones aplicables.
No podrá incorporarse un asunto al orden del día de la sesión, si no se cumple con los requisitos anteriores.
Artículo 18. En caso de que una sesión convocada no pueda celebrarse en la fecha programada, o sea suspendida, ésta podrá celebrarse o reanudarse en cualquier momento, sin que para ello tenga que mediar nueva convocatoria, siendo suficiente con el aviso que el Secretario haga a los Consejeros, con una anticipación de al menos veinticuatro horas.
Artículo 19. Las sesiones se celebrarán en el domicilio legal de Pemex Logística, sin perjuicio de que, a juicio del Presidente, puedan celebrarse en otro domicilio, el cual deberá quedar establecido en la convocatoria correspondiente.
Artículo 20. Las sesiones del Consejo de Administración se celebrarán a puerta cerrada y a las mismas asistirán los Consejeros, el Secretario, el Prosecretario, los invitados permanentes, así como los invitados y el personal de apoyo necesario para su desarrollo.
El Auditor Externo será invitado cuando el Presidente así lo determine.
El Director General podrá ser asistido en las sesiones del Consejo de Administración por directivos de Pemex Logística, cuando la naturaleza del asunto así lo requiera.
También podrán asistir a las sesiones con el carácter de invitados, aquellas personas que autorice el Presidente por sí o a propuesta del Director General.
No podrán asistir a las sesiones personas distintas a las señaladas en los párrafos anteriores.
Artículo 21. Para la validez de las sesiones, se requerirá como mínimo la asistencia de la mitad más uno de los Consejeros. Dicho quórum se declarará al inicio de la sesión y se deberá mantener en la misma.
Los Consejeros podrán participar en las sesiones del Consejo de Administración por medios remotos de comunicación audiovisual, lo cual deberá ser informado por el Secretario al Consejo de Administración al momento de verificar el quórum, y se deberá hacer constar en el acta respectiva.
Artículo 22. En cada sesión se deberán recabar las firmas de los Consejeros e invitados que asistan de manera presencial. Asimismo, en el caso de asistencia por medios remotos de comunicación audiovisual, el Secretario deberá recabar posteriormente las firmas respectivas, haciendo constar en cada caso en el acta correspondiente, el medio a través del cual se llevó a cabo su participación en la sesión de que se trate.
Artículo 23. En las sesiones ordinarias se tratarán los asuntos que hayan sido incorporados en el orden
del día notificado con la convocatoria y solo en casos urgentes o trascendentes, a petición del Presidente, de algún Consejero o del Director General, el Consejo de Administración podrá autorizar la inclusión en el orden del día de un asunto para que se someta a su consideración el mismo día de la sesión, en el apartado que corresponda, según su naturaleza.
Artículo 24. El Consejo de Administración deliberará en forma colegiada y sus decisiones se adoptarán por mayoría de votos de los Consejeros presentes en la sesión, salvo para aquellos casos en que la Ley, las disposiciones aplicables o mediante acuerdo del Consejo de Administración se exija una mayoría calificada. En caso de empate, el Presidente tendrá voto de calidad.
Artículo 25. Los Consejeros deberán expresar su voto en sentido positivo o negativo, no pudiendo abstenerse, salvo en caso de existir algún conflicto de interés. En caso de que el voto de algún Consejero sea en sentido negativo, al momento de emitirlo deberá expresar las razones para ello, mismas que deberán quedar asentadas en el acta respectiva.
Artículo 26. En el supuesto de que algún Consejero se encuentre en una situación que genere o pueda generar conflicto de interés, tendrá la obligación de comunicarlo al Presidente y a los demás Consejeros asistentes a la sesión y deberá abandonar temporalmente la sesión correspondiente para abstenerse de conocer del asunto de que se trate y de participar en la deliberación y resolución del mismo, debiendo existir quórum para la votación de dicho asunto.
Artículo 27. Cada acuerdo adoptado por el Consejo de Administración se hará constar en un documento independiente el cual será firmado por el Secretario, en los términos aprobados durante la sesión. En cada acuerdo se deberá indicar el número y fecha de la sesión, y deberán estar numerados en forma consecutiva bajo un esquema anual.
Los acuerdos deberán difundirse en la página de Internet de Pemex y en el Portal del Consejo, en un plazo que no podrá exceder de quince días hábiles, contado a partir de la fecha de la sesión correspondiente.
Artículo 28. De cada sesión se deberá levantar un acta en la que se hará constar de manera sucinta, los asuntos tratados y asentarse los acuerdos adoptados, así como, en su caso, los votos razonados de los Consejeros.
Cada acta será sometida a consideración del Consejo de Administración en la sesión ordinaria siguiente y, una vez aprobada, será firmada por el Presidente, el Secretario y el Prosecretario que hayan actuado con tal carácter en la sesión.
Una vez firmadas, las actas deberán incorporarse a la página de Internet de Pemex y en el Portal del Consejo.
Artículo 29. Para efectos de la difusión de acuerdos y actas del Consejo de Administración, se observará lo dispuesto en la legislación en materia de transparencia y acceso a la información pública y demás disposiciones aplicables.
Artículo 30. La clasificación de los acuerdos y actas se llevará a cabo de conformidad con la información remitida por las áreas responsables de la elaboración de los documentos presentados al Consejo de Administración.
En caso de clasificación de acuerdos o actas del Consejo de Administración, corresponderá al Secretario la elaboración de la versión pública respectiva, de conformidad con la normativa aplicable.
Artículo 31. Las solicitudes de información a que se refiere el artículo 13 del Acuerdo de Creación, podrán realizarse por escrito, o bien, a través de cualquier medio de comunicación electrónica, incluyendo el Portal del Consejo.
Artículo 32. La solicitud a que se refiere el artículo anterior deberá contener:
I. Datos de identificación de la información solicitada, incluyendo fuente, fecha, y cualquier dato que facilite su localización o integración;
II. Área de Pemex Logística o de Pemex que a su juicio pueda contar con la información requerida, y
III. Tema general con el cual se encuentre relacionada la información.
La información o documentación solicitada se deberá poner a disposición del Consejero que la requirió en un plazo no mayor a diez días hábiles contados a partir de la recepción de la solicitud.
Artículo 33. Los Consejeros, Secretario, Prosecretario y los invitados del Consejo de Administración, estarán obligados a guardar la confidencialidad sobre la información expuesta en la sesión, así como a no revelarla; debiendo custodiar y cuidar la documentación e información que, por razón de su participación en el Consejo de Administración, tengan conocimiento o que esté bajo su responsabilidad o resguardo, así como
impedir y evitar su uso, sustracción, destrucción, ocultamiento, utilización, reproducción o difusión no autorizada por dicho órgano de gobierno.
Artículo 34. Las situaciones no previstas en el presente capítulo que se refieran a la operación del Consejo de Administración, podrán ser resueltas por el propio Consejo de Administración, escuchando la opinión de la Dirección Jurídica de Pemex.
TÍTULO TERCERO
DE LOS DIRECTIVOS Y PERSONAL DE PEMEX LOGÍSTICA
CAPÍTULO PRIMERO
DEL DIRECTOR GENERAL DE PEMEX LOGÍSTICA
Artículo 35. En adición a lo establecido en el artículo 15 del Acuerdo de Creación, el Director General tendrá las funciones siguientes:
I. Representar a Pemex Logística, para lo cual gozará de las más amplias facultades para pleitos y cobranzas, actos de administración y actos de dominio, en términos de los tres primeros párrafos del artículo 2554 del Código Civil Federal, y sus correlativos en los Códigos Civiles de las entidades federativas, incluso las que requieran autorización, poder o cláusula especial en términos del artículo 2587 del Código Civil citado, por lo que podrá en forma enunciativa más no limitativa desistirse, transigir, comprometer en árbitros, absolver y articular posiciones, hacer cesión de bienes, recusar, recibir pagos, realizar los demás actos que expresamente determine la ley, incluyendo la facultad para formular querellas en casos de delitos que sólo se pueden perseguir a petición de parte afectada; para otorgar el perdón; para ejercitar y desistirse de acciones judiciales y administrativas, inclusive en el juicio de amparo. Asimismo, contará con la representación legal y patronal en términos de los artículos 11, 692, 786 y 876, de la Ley Federal del Trabajo. Igualmente estará facultado para emitir, avalar, suscribir, endosar, librar y negociar títulos de crédito en términos de la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito; asimismo tendrá la naturaleza de encargado de la defensa jurídica de Pemex Logística para efectos del artículo 5 de la Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo y demás ordenamientos aplicables; así como para otorgar y revocar toda clase de poderes generales o especiales;
II. Dirigir la participación de Pemex Logística en la Planeación Estratégica Institucional;
III. Coordinar la participación para la elaboración del programa de ejecución de la estrategia de Pemex Logística y supervisar la generación de los mecanismos para el seguimiento de su implementación;
IV. Conducir la integración, optimización, jerarquización y gestión del registro del portafolio y la cartera de inversiones de Pemex Logística;
V. Dirigir el cumplimiento de las metas operativas, de negocio y de generación de valor económico establecidas en el Plan de Negocios y los programas operativos y financieros correspondientes;
VI. Definir el modelo de negocio, consolidar las estrategias de Pemex Logística, dar seguimiento y evaluar su ejecución;
VII. Dirigir la planeación, maduración, evaluación y ejecución de proyectos y otras iniciativas de negocio conforme a la estrategia institucional de Pemex;
VIII. Supervisar la ejecución de los proyectos de Pemex Logística, así como coordinar la participación de sus áreas adscritas en la definición, seguimiento y evaluación de las inversiones;
IX. Designar a los servidores públicos que deberán interactuar en la alineación y coordinación con las direcciones competentes de Pemex en los procesos de dirección, cadena de valor y soporte, conforme a los mecanismos que resulten necesarios respecto de la conducción central y dirección estratégica de Pemex;
X. Definir con el director corporativo de Pemex que corresponda, los mecanismos de coordinación, control, entrega de información y resultados que se definan en materia de conducción central y dirección estratégica de Pemex, así como instrumentar las acciones de mejora que se determinen;
XI. Dirigir al interior de Pemex Logística, la ejecución de los acuerdos adoptados por las Estructuras de Gobierno para la Mejora de Procesos;
XII. Liderar los procesos de negocio que le sean asignados, e informar su desempeño al Comité Ejecutivo de Pemex;
XIII. Dirigir en sus áreas la alineación al MOBAP, en coordinación con lo que establezcan las áreas competentes;
XIV. Supervisar la participación, promoción e implementación de acciones de prevención, mejores
prácticas y mejora continua a los procesos de negocio en Pemex Logística;
XV. Proponer a los servidores públicos de Pemex Logística que fungirán como enlaces ante instituciones del sector público y privado, cuya designación corresponde a los directores corporativos de Pemex;
XVI. Establecer mecanismos de coordinación o colaboración para las diversas áreas de Pemex Logística y, en su caso, entre esta última y las áreas de Pemex;
XVII. Participar en los Grupos Directivos de las Alianzas y coordinar la implementación de los acuerdos;
XVIII. Suscribir, en coordinación con la dirección corporativa competente de Pemex, las alianzas y asociaciones con personas físicas o morales, de conformidad con lo aprobado por el Consejo de Administración de Pemex;
XIX. Presentar al Consejo de Administración en cada sesión ordinaria, un informe ejecutivo sobre el estado que guarda la operación y administración de Pemex Logística;
XX. Presentar al Consejo de Administración los informes de los asuntos relevantes que considere necesarios;
XXI. Evaluar con Pemex la constitución de reservas contables y requerimientos de inversión, alianzas, asociaciones, nuevos negocios y mercados, que Pemex Logística determine viables para el cumplimiento de su objeto;
XXII. Supervisar la atención de los requerimientos de programación y de presupuesto de Pemex Logística y de las áreas adscritas a ésta, conforme a las disposiciones que para este efecto emita Pemex;
XXIII. Coordinar con las áreas competentes de Pemex, las gestiones de los recursos humanos, materiales, financieros, Tecnología de Información, Procura y Abastecimiento, infraestructura y demás apoyo administrativo;
XXIV. Participar en los procedimientos de selección y evaluación del desempeño de los subdirectores y, en su caso, gerentes de Pemex Logística, con base en lo aprobado por el Consejo de Administración de Pemex y en coordinación con la Dirección Corporativa de Recursos Humanos;
XXV. Nombrar a los Gerentes;
XXVI. Aprobar la estructura y la plantilla de personal para la operación de Pemex Logística que no corresponda a la estructura orgánica básica prevista en este Estatuto, en coordinación con la Dirección Corporativa de Administración y Servicios;
XXVII. Definir, con los directores corporativos de Pemex, los objetivos, indicadores y metas que permitan evaluar el desempeño de los servidores públicos de Pemex Logística, en términos de la normativa que emita el Consejo de Administración de Pemex;
XXVIII. Validar las propuestas de requerimientos para la elaboración del programa de capacitación, en coordinación con la Dirección Corporativa de Recursos Humanos, así como dar seguimiento a su implementación;
XXIX. Dirigir las acciones de Pemex Logística para proporcionar a Pemex, a sus Empresas Productivas Subsidiarias, Empresas Filiales y terceros, el Servicio de Tratamiento, así como el de Logística Primaria, Transporte y de Almacenamiento y Despacho de Productos por medio de ductos, vía marítima y terrestre y otros servicios, para el incremento de valor con sentido de equidad y responsabilidad social y ambiental;
XXX. Dirigir la operación con base en la planeación, visión estratégica y mejores prácticas de gobierno corporativo y en la regulación aplicable a los servicios de Tratamiento, Logística Primaria, Transporte y de Almacenamiento y Despacho;
XXXI. Dirigir el cumplimiento de los términos y condiciones que establece la regulación para la prestación de los servicios de Tratamiento, Logística Primaria, Transporte y de Almacenamiento y Despacho;
XXXII. Establecer las directrices y mecanismos para evaluar la calidad de los servicios de Tratamiento, Logística Primaria, Transporte y de Almacenamiento y Despacho, a fin de asegurar su mejora continua;
XXXIII. Suscribir los convenios conducentes para la prestación de servicios comunes por parte de Pemex a Pemex Logística, en términos de lo establecido por el Consejo de Administración de Pemex;
XXXIV. Constituir, disolver y determinar las funciones de grupos de trabajo que se requieran para el cumplimiento del objeto de Pemex Logística, así como dictar las bases para su funcionamiento y designar a los servidores públicos que participarán en dichos grupos de trabajo;
XXXV. Participar en órganos colegiados o grupos de trabajo;
 
XXXVI. Definir mediante acuerdo y con el apoyo de las redes de expertos, las Tecnologías Especializadas para la Cadena de Valor de Pemex Logística;
XXXVII. Participar en la negociación con las instancias competentes en la agenda regulatoria de Pemex Logística en materia de actividades reguladas y permisionadas;
XXXVIII. Establecer, en coordinación con el área competente de Pemex, los rangos en los montos de actuación para la suscripción de contratos y convenios que los servidores públicos de Pemex Logística, según su nivel jerárquico, puedan celebrar;
XXXIX. Planear, programar, dirigir, supervisar y evaluar el funcionamiento y la resolución de los asuntos de Pemex Logística;
XL. Suscribir los instrumentos jurídicos correspondientes para la prestación de servicios por parte de Pemex Logística a Pemex, a las demás Empresas Productivas Subsidiarias y, en su caso, a Empresas Filiales y terceros;
XLI. Coordinar la propuesta de los objetivos y de la definición y evaluación de las estrategias, metas e indicadores de producción, confiabilidad y mejora;
XLII. Dirigir la participación, promoción e implementación de acciones de prevención, mejores prácticas y mejora continua a los procesos de negocio en Pemex Logística;
XLIII. Instruir la implantación del Sistema de Confiabilidad Operacional para asegurar la eficiencia en la operación y mantenimiento de instalaciones;
XLIV. Dirigir la implantación y vigilar el cumplimiento y desempeño del sistema de seguridad industrial, salud en el trabajo y protección ambiental, y estándares de desarrollo sustentable establecidos por Pemex y por las demás disposiciones aplicables;
XLV. Proponer al Consejo de Administración la normativa interna técnica que de acuerdo con el objeto de Pemex Logística le corresponda y, en su caso, emitir, interpretar, modificar o dejar sin efectos la que sea de su ámbito de competencia;
XLVI. Definir en conjunto con las direcciones corporativas de Pemex los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas;
XLVII. Atender los requerimientos de información sobre resultados de la operación de Pemex Logística para su evaluación;
XLVIII. Participar con el área competente de Pemex en la instrumentación de las acciones para el otorgamiento de apoyos en materia de responsabilidad y desarrollo social que otorga Pemex Logística, relacionados con donaciones de bienes muebles e inmuebles de su propiedad, obras de beneficio mutuo y cualquier otro mecanismo análogo, en términos de la Ley y de la normativa que emita para tal efecto el Consejo de Administración de Pemex;
XLIX. Resolver los asuntos que las disposiciones aplicables atribuyan a Pemex Logística, siempre que no formen parte de las funciones del Consejo de Administración;
L. Resolver los conflictos que se susciten entre las áreas de Pemex Logística;
LI. Presentar al Director General de Pemex para su resolución, los conflictos que se susciten entre Pemex Logística, con otras Empresas Productivas Subsidiarias o con Empresas Filiales;
LII. Llevar con apoyo de la Dirección Jurídica de Pemex un registro sobre el otorgamiento y revocación de poderes generales y especiales que sean otorgados a personas ajenas a Pemex Logística;
LIII. Cotejar y expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de su área;
LIV. Delegar funciones y asignar responsabilidades a los servidores públicos de las áreas de su adscripción, salvo aquéllas que sean indelegables, y
LV. Las demás que sean necesarias para el cumplimiento de sus funciones y las señaladas por el Consejo de Administración, otros ordenamientos jurídicos y demás disposiciones aplicables.
Son indelegables las atribuciones del Director General señaladas en las fracciones II, IV, VI, IX, XI, XVI, XVII, XVIII, XIX, XX, XXIV, XXV, XXVI, XXXIV, XXXVII, XLV, L, LI y LIV.
Artículo 36. Para el funcionamiento coordinado de las Empresas Productivas Subsidiarias de Pemex previsto en el Acuerdo de Creación, el Director General deberá atender las instrucciones que reciba del Director General de Pemex directamente o a través de las direcciones corporativas, conforme a sus respectivas funciones, para la ejecución y supervisión de las estrategias, políticas, lineamientos y acuerdos aprobados por el Consejo de Administración de Pemex.
Artículo 37. El Director General se auxiliará en sus áreas adscritas y, en el ámbito de sus respectivas
funciones, en las subdirecciones, gerencias y demás áreas de Pemex Logística, así como en el personal adscrito a éstas.
Artículo 38. El informe anual que rinda el Director General al Consejo de Administración en términos de la fracción XXI del artículo 15 del Acuerdo de Creación, deberá formularse conforme a la alineación que exista con las distintas áreas de Pemex, incorporando un apartado que permita conocer la contabilidad separada de los servicios comunes prestados por Pemex, así como del sistema de pensiones.
Artículo 39. El Director General solicitará a la Dirección Jurídica de Pemex el otorgamiento y revocación de poderes generales o especiales.
CAPÍTULO SEGUNDO
DE LOS SUBDIRECTORES Y GERENTES
SECCIÓN PRIMERA
DE LOS SUBDIRECTORES
Artículo 40. Cada uno de los subdirectores tendrá, en el ámbito de competencia de su respectiva subdirección, las funciones siguientes:
I. Representar a Pemex Logística, en el ámbito de sus funciones con facultades para actos de administración, en términos del artículo 2554, segundo párrafo, del Código Civil Federal, y sus correlativos en los códigos civiles de las entidades federativas, así como en aquellos otros asuntos que le asigne o delegue expresamente el Director General;
II. Coordinar la implementación de los planes y programas de las estrategias y directrices establecidas por Pemex en materia de Planeación Estratégica Institucional y operativa, seguridad industrial, salud en el trabajo y protección ambiental, disciplina y, confiabilidad operacional, gestión de mantenimiento, integridad de infraestructura y mejora del desempeño operativo;
III. Coadyuvar en la elaboración de metas, planes y programas para el diseño y definición de las estrategias de Pemex Logística, así como para el seguimiento de su implementación;
IV. Gestionar la aprobación y ejecución de los proyectos a su cargo, así como coordinar la participación de sus áreas adscritas en la definición, seguimiento y evaluación de inversiones;
V. Supervisar el cumplimiento de las metas operativas, de negocio y de generación de valor económico establecidas en el Plan de Negocios y los programas operativos y financieros correspondientes;
VI. Supervisar la elaboración de las propuestas del modelo de negocio y estrategias de Pemex Logística, así como la ejecución de las aprobadas;
VII. Proponer al Director General la información que deba presentarse para la elaboración del Plan de Negocios y de la propuesta del programa operativo y financiero anual de trabajo de Pemex;
VIII. Coordinar la planeación, maduración, evaluación y ejecución de proyectos y otras iniciativas de negocio conforme a la estrategia institucional de Pemex;
IX. Apoyar en la atención y cumplimiento de la ejecución de los acuerdos de los consejos de administración de Pemex y de Pemex Logística y demás decisiones conforme a las disposiciones aplicables;
X. Supervisar la implementación de los mecanismos de coordinación, control, entrega de información y resultados que en materia de conducción central y dirección estratégica, definan las áreas competentes de Pemex, así como instrumentar las acciones de mejora que se determinen;
XI. Participar en la implementación del Sistema de Control Interno, promover el fortalecimiento de la cultura de control, así como contribuir a la efectividad de los controles internos;
XII. Promover la ejecución de los acuerdos adoptados por las Estructuras de Gobierno para la Mejora de Procesos, así como participar en proyectos, toma de decisiones y ejecución de acciones de forma transversal en Pemex y Entes Participantes, en esta materia;
XIII. Coordinar a nivel institucional las acciones requeridas para la mejora de los procesos que le sean asignadas por los líderes de los procesos;
XIV. Coordinar en sus áreas la alineación al MOBAP, promover y evaluar que sus funciones contribuyan a la mejora de los procesos de negocio, y adoptar objetivos en esta materia en los mecanismos de evaluación del desempeño;
XV. Coordinar la participación, promoción e implementación de acciones de prevención, mejores prácticas y mejora continua a los procesos de negocio en Pemex Logística;
 
XVI. Someter a la consideración del Director General, a los enlaces de Pemex Logística, ante cualquier órgano colegiado o institución del sector público y privado;
XVII. Supervisar el establecimiento de mecanismos de coordinación o colaboración para las diversas áreas de Pemex Logística y, en su caso, entre este último y las áreas de Pemex;
XVIII. Ejercer los derechos corporativos en las sociedades mercantiles nacionales o extranjeras consideradas filiales y en aquellas sociedades en las que Pemex Logística tenga alguna participación accionaria;
XIX. Integrar la información necesaria para la elaboración del anteproyecto de presupuesto de Pemex Logística;
XX. Supervisar la elaboración y suscribir los documentos que contengan la información que se someterá a la consideración del Consejo de Administración, así como atender los requerimientos de información de dicho órgano de gobierno, por conducto de su Director General;
XXI. Coordinar la atención de los requerimientos de programación y de presupuesto de la subdirección y de las áreas adscritas a ésta, conforme a las disposiciones que para este efecto emita Pemex;
XXII. Coordinar las acciones de evaluación, identificación y consolidación de las necesidades en materia de infraestructura, equipos, servicios, obras, nuevas inversiones y, en general, de recursos humanos, materiales, financieros, de Tecnología de Información y Procura y Abastecimiento, y demás apoyo para el cumplimiento de sus funciones;
XXIII. Revisar las propuestas de directrices y prioridades para el cumplimiento del objeto de Pemex Logística, alineando las actividades al Plan de Negocios;
XXIV. Coordinar el apoyo para la administración del patrimonio de Pemex Logística, así como en la disposición de los bienes que realice el Director General, conforme a la normativa que emita el Consejo de Administración de Pemex;
XXV. Participar en los procedimientos de selección y evaluación del desempeño de los gerentes de Pemex Logística, con base en lo aprobado por el Consejo de Administración de Pemex y en coordinación con la Dirección Corporativa de Recursos Humanos;
XXVI. Formular las propuestas de requerimientos para la elaboración del programa de capacitación, en coordinación con la Dirección Corporativa de Recursos Humanos, así como dar seguimiento a su implementación;
XXVII. Participar en órganos colegiados o grupos de trabajo;
XXVIII. Participar en la integración de la estrategia tecnológica institucional y promover su implantación;
XXIX. Revisar las propuestas de disposiciones y directrices generales en aspectos técnicos que se requieran para las contrataciones de servicios relacionados con el objeto de Pemex Logística;
XXX. Suscribir convenios y contratos y, en su caso, determinar la procedencia de la rescisión, suspensión o terminación de los mismos;
XXXI. Emitir y suscribir evaluaciones técnicas;
XXXII. Dar seguimiento a la sustanciación y resolución de los reclamos, recursos de reconsideración y conciliaciones que deriven de los procedimientos de contratación y de la ejecución de los contratos;
XXXIII. Supervisar y evaluar el funcionamiento y la resolución de los asuntos de su competencia, así como de sus áreas;
XXXIV. Coordinar la elaboración de propuestas de los objetivos, estrategias, metas e indicadores de producción, confiabilidad y mejora;
XXXV. Supervisar la aplicación de las condiciones de seguridad del personal, de los bienes e instalaciones de Pemex Logística, conforme a los estándares internacionales y disposiciones aplicables, así como a las políticas que determine Pemex;
XXXVI. Coadyuvar en el diseño y la implementación de los planes de respuesta a emergencias, programas de prevención de accidentes en derrames de Hidrocarburos, emergencias ambientales, programas de remediación de suelos y aguas y los demás que en materia de sustentabilidad, seguridad industrial, seguridad operativa y protección al medio ambiente le sean aplicables;
XXXVII. Supervisar la implantación del Sistema de Confiabilidad Operativa para asegurar la eficiencia de la operación y mantenimiento de instalaciones;
 
XXXVIII. Coordinar la implantación, vigilancia y evaluación del desempeño del sistema de seguridad industrial, salud en el trabajo y protección ambiental, y estándares de desarrollo sustentable establecidos por Pemex y otras disposiciones aplicables;
XXXIX. Emitir, modificar o dejar sin efectos la normativa interna técnica de aplicación en la subdirección a su cargo, cuando ello no implique la intervención de otras instancias;
XL. Proponer al Director General la normativa interna técnica de aplicación obligatoria en Pemex Logística;
XLI. Interpretar, previo acuerdo con el Director General, la normativa interna técnica, en el ámbito de sus funciones;
XLII. Supervisar la atención de los requerimientos de información sobre los resultados de la operación para su evaluación;
XLIII. Participar en la organización, clasificación y conservación de la información, en cumplimiento a los ordenamientos en la materia;
XLIV. Resolver los asuntos que las disposiciones aplicables atribuyan a Pemex Logística, siempre y cuando no sean facultades indelegables del Consejo de Administración o del Director General;
XLV. Solicitar a la Dirección Jurídica de Pemex el otorgamiento y revocación de poderes;
XLVI. Cotejar y expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de su área;
XLVII. Delegar funciones y asignar responsabilidades a los servidores públicos de las áreas de su adscripción, salvo aquéllas que sean indelegables;
XLVIII. Promover las acciones conducentes en coordinación con la Dirección Jurídica de Pemex, en materia de actividades reguladas y permisionadas, y
XLIX. Las demás señaladas en otros artículos del presente Estatuto, por el Consejo de Administración, por el Director General, así como en otros ordenamientos jurídicos y demás disposiciones aplicables.
Son indelegables las funciones señaladas en las fracciones II, III, V, VI, VII, VIII, XII, XVII, XVIII, XX, XXV, XXXIX, XL, XLI, y XLVII del presente artículo.
Artículo 41. Para la realización de sus actividades, los subdirectores se auxiliarán de las gerencias y demás áreas adscritas a su subdirección.
SECCIÓN SEGUNDA
DE LOS GERENTES
Artículo 42. Cada uno de los gerentes tendrá, en el ámbito de competencia de su respectiva gerencia, las funciones siguientes:
I. Representar a Pemex Logística, en el ámbito de sus funciones, con facultades para actos de administración, en términos del artículo 2554, segundo párrafo, del Código Civil Federal, y sus correlativos en los códigos civiles de las entidades federativas, así como en aquellos otros asuntos que le asigne o delegue de manera expresa su superior jerárquico;
II. Implementar y aplicar políticas, estrategias, procesos, iniciativas, proyectos, acciones, metodologías, mecanismos y sistemas en materia de Planeación Estratégica Institucional, portafolio y cartera de inversiones, programación operativa, evaluación del desempeño, desarrollo de proyectos de inversión, regulación, precios, tarifas, contraprestaciones, seguridad industrial, salud en el trabajo, protección ambiental, desarrollo sustentable, eficiencia energética, confiabilidad operacional, mantenimiento, medición y balances de Pemex Logística;
III. Elaborar y proponer al subdirector metas, planes y programas para el diseño y definición de las estrategias de Pemex Logística, así como llevar a cabo su implementación;
IV. Participar en la elaboración, definición, seguimiento y evaluación de las iniciativas, programas y proyectos de inversión a su cargo, así como coordinar su ejecución;
V. Verificar la calidad técnica y la aplicación de normas y metodologías en el diseño y, en su caso, ejecución de proyectos;
VI. Cumplir las metas operativas, de negocio y de generación de valor económico establecidas en el Plan de Negocios y los programas operativos y financieros correspondientes;
VII. Definir los indicadores y parámetros críticos de desempeño de las áreas a su cargo y tomar las medidas necesarias para prevenir desviaciones en el cumplimiento de metas;
 
VIII. Participar en la elaboración de las propuestas del modelo de negocio y estrategias de Pemex Logística, así como ejecutar las aprobadas;
IX. Elaborar y proponer al subdirector la información que deba presentarse para la formulación del Plan de Negocios y la propuesta de programa operativo y financiero anual de trabajo de Pemex;
X. Ejecutar las acciones necesarias para llevar a cabo la planeación, maduración, evaluación y ejecución de proyectos y otras iniciativas de negocio conforme a la estrategia institucional de Pemex;
XI. Apoyar y coordinar la atención y cumplimiento de la ejecución de los acuerdos de los consejos de administración de Pemex y de Pemex Logística y demás decisiones conforme a las disposiciones aplicables;
XII. Implementar los mecanismos de coordinación, control, entrega de información y resultados que en materia de conducción central y dirección estratégica, definan las áreas competentes de Pemex, así como instrumentar las acciones de mejora que se determinen;
XIII. Participar en la implementación del Sistema de Control Interno, promover el fortalecimiento de la cultura de control, así como contribuir a la efectividad de los controles internos institucionales;
XIV. Promover e implementar la ejecución de los acuerdos de las Estructuras de Gobierno para la Mejora de Procesos, así como participar en proyectos, toma de decisiones y ejecución de acciones de forma transversal en Pemex y Entes Participantes, en esta materia;
XV. Supervisar en sus áreas la alineación al MOBAP, y que sus funciones contribuyan a la mejora de procesos de negocio, así como adoptar objetivos en esta materia en los mecanismos de evaluación del desempeño;
XVI. Fomentar que el ejercicio de sus funciones contribuya a la mejora institucional de los procesos de negocio;
XVII. Proponer al subdirector a los enlaces de Pemex Logística ante órganos colegiados e instituciones del sector público y privado;
XVIII. Instrumentar mecanismos de coordinación o colaboración para las diversas áreas de Pemex Logística y, en su caso, entre este último y las áreas de Pemex;
XIX. Proporcionar la información necesaria para la elaboración del anteproyecto de presupuesto de Pemex Logística;
XX. Elaborar los documentos que contengan la información que se someterá a la consideración del Consejo de Administración;
XXI. Elaborar y someter a la consideración del subdirector los requerimientos de programación y de presupuesto de su gerencia y de las áreas adscritas a ésta, conforme a las disposiciones que para este efecto emita Pemex;
XXII. Gestionar las necesidades en materia de infraestructura, equipos, servicios, obras, nuevas inversiones y, en general, de los recursos humanos, materiales, financieros, de Tecnología de Información, Procura y Abastecimiento, y demás apoyo para el cumplimiento de sus funciones;
XXIII. Elaborar las propuestas de directrices y prioridades para el cumplimiento del objeto de Pemex Logística, alineando las actividades al Plan de Negocios;
XXIV. Apoyar en la administración del patrimonio de Pemex Logística, así como en la disposición de los bienes que realice el Director General, conforme a la normativa que emita el Consejo de Administración de Pemex;
XXV. Participar en los procedimientos de selección y evaluación del desempeño del personal adscrito a su área, con base en lo aprobado por el Consejo de Administración de Pemex y en coordinación con la Dirección Corporativa de Recursos Humanos;
XXVI. Elaborar las propuestas de requerimientos para el programa de capacitación, en coordinación con la Dirección Corporativa de Recursos Humanos, así como llevar a cabo su implementación;
XXVII. Participar en órganos colegiados o grupos de trabajo;
XXVIII. Identificar, evaluar y proponer necesidades de innovación y desarrollo tecnológico;
XXIX. Elaborar las propuestas de disposiciones y directrices generales en aspectos técnicos que se requieran para las contrataciones de servicios relacionados con el objeto de Pemex Logística;
 
XXX. Suscribir convenios y contratos, y, en su caso, determinar la procedencia de la rescisión, suspensión o terminación de los mismos;
XXXI. Emitir y suscribir evaluaciones técnicas;
XXXII. Atender la sustanciación y resolución de los reclamos, recursos de reconsideración y conciliaciones que deriven de los procedimientos de contratación y de la ejecución de los contratos;
XXXIII. Evaluar el funcionamiento de su gerencia y de las áreas adscritas a la misma;
XXXIV. Elaborar propuestas de objetivos, estrategias, metas e indicadores de producción, confiabilidad y mejora;
XXXV. Aplicar las condiciones de seguridad del personal, de los bienes e instalaciones de Pemex Logística, conforme a los estándares internacionales y disposiciones aplicables, así como a la normativa que determine Pemex;
XXXVI. Coadyuvar en el diseño y la implementación de los planes de respuesta a emergencias, programas de prevención de accidentes en derrames de hidrocarburos, emergencias ambientales, programas de remediación de suelos y aguas y los demás que en materia de sustentabilidad, seguridad industrial, seguridad operativa y protección al medio ambiente le sean aplicables;
XXXVII. Implantar el Sistema de Confiabilidad Operativa para asegurar la eficiencia de la operación y mantenimiento de instalaciones;
XXXVIII. Implantar el sistema de seguridad industrial, salud en el trabajo y protección ambiental, y estándares de desarrollo sustentable establecidos por Pemex y otras disposiciones aplicables;
XXXIX. Elaborar los proyectos de normativa interna técnica, su modificación, derogación o abrogación, y proponerlos a las instancias competentes;
XL. Coadyuvar en la interpretación de la normativa interna técnica, en el ámbito de sus funciones;
XLI. Informar sobre los resultados de la operación para su evaluación;
XLII. Participar en la organización, clasificación y conservación de la información, en cumplimiento a los ordenamientos en la materia;
XLIII. Resolver los asuntos de su competencia y de las áreas adscritas a su gerencia;
XLIV. Solicitar a la Dirección Jurídica de Pemex el otorgamiento y revocación de poderes;
XLV. Cotejar y expedir constancias de los documentos que obren en los archivos de su gerencia;
XLVI. Delegar funciones y asignar responsabilidades a su personal, salvo aquellas que sean indelegables, y
XLVII. Las demás señaladas en otros artículos del presente Estatuto, por el Consejo de Administración, por el Director General o por su subdirector, según corresponda, así como en otros ordenamientos jurídicos y demás disposiciones aplicables.
Son indelegables las funciones señaladas en las fracciones III, VIII, IX, X, XIV, XVIII, XXV, XXXIX, XL y XLVI del presente artículo.
CAPÍTULO TERCERO
DEL PERSONAL DE PEMEX LOGÍSTICA
Artículo 43. El personal de Pemex Logística distinto al señalado en los capítulos precedentes de este título y que integra la plantilla de personal de confianza, tendrá a su cargo las funciones previstas en el manual de organización y en la normativa interna aplicable, así como aquellas que, en los términos del presente Estatuto, les sean asignadas o delegadas, de manera expresa, por sus superiores jerárquicos.
En caso de que las actividades que deban desarrollar requieran la representación de Pemex Logística ante terceros, se deberán otorgar los poderes respectivos.
TÍTULO CUARTO
DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE PEMEX LOGÍSTICA
CAPÍTULO PRIMERO
DE LA ESTRUCTURA BÁSICA
Artículo 44. La estructura orgánica básica de Pemex Logística tendrá las áreas siguientes:
 
I.     Dirección General
II.     Subdirección de Tratamiento y Logística Primaria
1.   Gerencia de Estrategias de Logística Primaria
2.   Gerencia de Tratamiento y Logística Primaria Norte
3.   Gerencia de Tratamiento y Logística Primaria Sur
4.   Gerencia de Tratamiento y Logística Primaria Marina Noreste
5.   Gerencia de Tratamiento y Logística Primaria Marina Suroeste
III.    Subdirección de Transporte
1.   Gerencia de Transporte, Mantenimiento y Servicios de Ductos
2.   Gerencia Pemex Marina
3.   Gerencia de Transporte Terrestre
IV.   Subdirección de Almacenamiento y Despacho
1.   Gerencia de Administración de Guarda y Manejo
2.   Gerencia Logística Regional Norte
3.   Gerencia Logística Regional Centro
4.   Gerencia Logística Regional Golfo
5.   Gerencia Logística Regional Pacífico
6.   Gerencia de Almacenamiento y Servicios Portuarios
7.   Gerencia de Logística de Entregas
8.   Gerencia de Operación de Terminales de Gas LP y Petroquímicos
V.    Subdirección de Operaciones
1.   Gerencia de Coordinación Logística
2.   Gerencia de Medición y Calidad del Tratamiento, Transporte y Almacenamiento
3.   Gerencia de Confiabilidad Operacional
VI.   Subdirección Comercial
1.   Gerencia Comercial de Servicios de Logística Primaria
2.   Gerencia Comercial de Servicios de Transporte y Almacenamiento de Petrolíferos y Petroquímicos
3.   Gerencia Comercial de Regulación y Desarrollo de Negocios
VII.   Gerencia de Desarrollo Sustentable, Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental
CAPÍTULO SEGUNDO
DE LA SUBDIRECCIÓN DE TRATAMIENTO Y LOGÍSTICA PRIMARIA
Artículo 45. La Subdirección de Tratamiento y Logística Primaria, tendrá las funciones siguientes:
I. Coordinar el cumplimiento de las políticas rectoras de los procesos operativos y comerciales de Tratamiento y Logística Primaria;
II. Proponer las estrategias operativas para capitalizar las áreas de oportunidad en la optimización de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
III. Proponer las estrategias para la adecuación y modernización de la infraestructura de Tratamiento y Logística Primaria;
IV. Supervisar la ejecución de las estrategias operativas y comerciales de los sistemas correspondientes a los servicios de Tratamiento y Logística Primaria en relación a las estrategias de los productores, y la validación de balances operativos;
V. Supervisar la implementación de las estrategias y directrices de confiabilidad operacional de la infraestructura de Tratamiento y Logística Primaria, y de gestión del mantenimiento respectivo, así como su ejecución, evaluación y cumplimiento, en coordinación con las áreas competentes;
 
VI. Supervisar la administración de los inventarios de Productos, en función de los requerimientos de los usuarios y normativa aplicable en la materia;
VII. Coordinar el desarrollo e implementación de los sistemas de medición de flujo, calidad y control automatizado en instalaciones de Tratamiento y Logística Primaria;
VIII. Coordinar la participación volumétrica de los Hidrocarburos recibidos y entregados;
IX. Supervisar la ejecución de los planes, programas y proyectos de infraestructura, mantenimiento, calibración y servicios asociados a los sistemas de medición de flujo, calidad, control automatizado y monitoreo en las instalaciones de Tratamiento y Logística Primaria;
X. Proporcionar a la Subdirección Comercial la información para evaluar la calidad de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
XI. Coordinar las acciones para promover ante la Subdirección Comercial la obtención y modificación de los permisos, así como proporcionarle la información y documentación para atender requerimientos de la autoridad y el cumplimiento regulatorio del Tratamiento, Transporte y Almacenamiento de Hidrocarburos, así como la facturación de los servicios;
XII. Participar en la integración del portafolio de inversiones y casos de negocio, así como en las actividades de administración, evaluación, supervisión y seguimiento de los proyectos de desarrollo de infraestructura en los procesos de Tratamiento y Logística Primaria, así como de todas las actividades relacionadas con las mismas, en coordinación con las áreas competentes;
XIII. Proponer nuevos negocios y mercados, así como otros esquemas, a través de alianzas estratégicas y asociaciones, en coordinación con la Dirección Corporativa de Alianzas y Nuevos Negocios;
XIV. Coordinar la entrega a las áreas competentes de la información por sistema, derivada de la comercialización de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
XV. Coordinar la operación de los laboratorios de control de calidad y mantener su acreditación y la certificación de su personal;
XVI. Coordinar la atención de emergencias en las instalaciones de los sistemas de Tratamiento y Logística Primaria;
XVII. Vigilar y evaluar el desempeño en la administración y operación de los almacenes de residuos peligrosos y de manejo especial que generen las áreas productivas y de servicios;
XVIII. Vigilar y evaluar el desempeño en la administración y operación de los almacenes y control de inventarios en Pemex Logística, y
XIX. Supervisar la aplicación de las estrategias, directrices, políticas, normas, planes, programas, procedimientos y sistemas de seguridad, salud en el trabajo, protección ambiental, así como estándares de desarrollo sustentable en las instalaciones de Tratamiento y Logística Primaria y, en su caso, proponer acciones de mejora.
Artículo 46. La Gerencia de Estrategias de Logística Primaria, respecto de las operaciones de Tratamiento y Logística Primaria, tendrá las funciones siguientes:
I. Cumplir con las políticas rectoras de los procesos operativos y comerciales de la medición, manejo, Transporte, Tratamiento y Almacenamiento de Hidrocarburos;
II. Identificar, proponer e integrar las estrategias operativas y comerciales, así como áreas de oportunidad para los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
III. Establecer los parámetros operativos para los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
IV. Participar en el establecimiento y negociación de los términos y condiciones de los contratos de servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
V. Supervisar las acciones para la administración y evaluación del cumplimiento de los términos y condiciones de los contratos de servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
VI. Proponer, integrar y desarrollar proyectos de optimización de infraestructura para el Transporte, Tratamiento y manejo de Hidrocarburos;
VII. Integrar y evaluar los planes y programas de los productores en puntos de recepción para los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
VIII. Integrar los balances de Hidrocarburos para determinar los volúmenes de entrega-recepción transportados;
 
IX. Verificar y administrar los inventarios de Productos en función de los requerimientos de los usuarios y normativa aplicable en la materia;
X. Desarrollar los sistemas de medición de flujo, calidad y control automatizado para las instalaciones de Tratamiento y Logística Primaria;
XI. Administrar la información de los sistemas de medición de flujo, calidad y control automatizado de las instalaciones de Tratamiento y Logística Primaria;
XII. Integrar y validar los planes, programas y proyectos de infraestructura, mantenimiento, calibración y servicios asociados a los sistemas de medición de flujo, calidad, control automatizado y monitoreo en las instalaciones de Tratamiento y Logística Primaria;
XIII. Integrar la información para evaluar la calidad de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
XIV. Proponer, integrar y evaluar casos de negocio relacionados con proyectos de desarrollo de infraestructura en los procesos de Tratamiento y Logística Primaria;
XV. Validar la información por sistema, derivada de la comercialización de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
XVI. Dirigir las operaciones en la aplicación de planes de respuesta a emergencias, y
XVII. Coadyuvar en la supervisión de la aplicación de las estrategias, directrices, políticas, normas, planes, programas, procedimientos y sistemas de seguridad, salud en el trabajo, protección ambiental, así como estándares de desarrollo sustentable en las instalaciones de Tratamiento y Logística Primaria y, en su caso, proponer acciones de mejora.
Artículo 47. Las Gerencias de Tratamiento y Logística Primaria Norte, Sur, Marina Noreste y Marina Suroeste, tendrán cada una dentro del ámbito de su competencia, las funciones siguientes:
I. Cumplir con las políticas rectoras de los procesos operativos y comerciales de la medición, manejo, Transporte, Tratamiento y Almacenamiento de Hidrocarburos;
II. Proponer y ejecutar las estrategias operativas y comerciales para capitalizar las áreas de oportunidad en la optimización de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
III. Participar en la definición de los términos y condiciones de los contratos de servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
IV. Participar en la elaboración y ejecución de los contratos de servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
V. Proponer y ejecutar proyectos de optimización de infraestructura para el Transporte, Tratamiento y manejo de Hidrocarburos;
VI. Coordinar los planes y programas de los productores en puntos de recepción para los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
VII. Establecer los parámetros operativos para los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
VIII. Elaborar e informar los balances de Hidrocarburos para determinar los volúmenes de entrega-recepción transportados;
IX. Implementar el sistema de confiabilidad operacional en la infraestructura de Tratamiento y Logística Primaria;
X. Verificar y administrar los inventarios de Productos en función de los requerimientos de los usuarios y normativa aplicable en la materia;
XI. Implementar los sistemas de medición de flujo, calidad y control automatizado para las instalaciones de Tratamiento y Logística Primaria;
XII. Integrar la información correspondiente a la participación volumétrica de Hidrocarburos recibidos y entregados;
XIII. Elaborar y ejecutar los planes, programas y proyectos de infraestructura, mantenimiento, calibración y servicios asociados a los sistemas de medición de flujo, calidad, control automatizado y monitoreo en las instalaciones de Tratamiento y Logística Primaria;
XIV. Generar la información para evaluar la calidad de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
XV. Proporcionar la información y documentación para obtener y modificar los permisos, atender los requerimientos de la autoridad y el cumplimiento regulatorio del Tratamiento, Transporte y Almacenamiento de Hidrocarburos, así como la facturación de los servicios;
 
XVI. Participar en la integración de casos de negocio y en las actividades de administración, evaluación, supervisión y seguimiento de los proyectos de desarrollo de infraestructura en los procesos de Tratamiento y Logística Primaria;
XVII. Generar la información por sistema, derivada de la comercialización de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
XVIII. Supervisar y evaluar la operación de los laboratorios de control de calidad y mantener su acreditación y la certificación de su personal;
XIX. Atender emergencias en las instalaciones de los sistemas de Tratamiento y Logística Primaria;
XX. Administrar y operar los almacenes de residuos peligrosos y de manejo especial que generen las áreas productivas y de servicios;
XXI. Administrar los almacenes y control de inventarios en Pemex Logística, y
XXII. Aplicar las estrategias, directrices, políticas, normas, planes, programas, procedimientos y sistemas de seguridad, salud en el trabajo, protección ambiental, así como estándares de desarrollo sustentable en las instalaciones de Tratamiento y Logística Primaria y, en su caso, proponer acciones de mejora.
CAPÍTULO TERCERO
DE LA SUBDIRECCIÓN DE TRANSPORTE
Artículo 48. La Subdirección de Transporte, tendrá las funciones siguientes:
I. Proponer las estrategias para capitalizar las áreas de oportunidad en la optimización de los servicios de Transporte y otros relacionados;
II. Supervisar la ejecución de las estrategias operativas y comerciales del sistema de Transporte de Productos y servicios relacionados, así como la validación de balances operativos;
III. Supervisar la implementación de las estrategias y directrices de confiabilidad operacional de la infraestructura de Transporte y servicios relacionados, gestión del mantenimiento respectivo, así como su ejecución, evaluación y cumplimiento, en coordinación con las áreas competentes;
IV. Participar en la integración del portafolio de inversiones y casos de negocio, así como en las actividades de administración, evaluación, supervisión y seguimiento de los proyectos de desarrollo de infraestructura en los procesos de Transporte, así como de todas las actividades relacionadas con las mismas, en coordinación con las áreas competentes;
V. Proporcionar a la Subdirección Comercial la información para evaluar la calidad de los servicios de Transporte y otros relacionados;
VI. Proponer e integrar las estrategias para la adecuación y modernización de la infraestructura de Transporte y servicios relacionados;
VII. Proponer nuevos negocios y mercados, así como otros esquemas, a través de alianzas estratégicas y asociaciones, en coordinación con la Dirección Corporativa de Alianzas y Nuevos Negocios;
VIII. Supervisar la ejecución de los planes, programas y proyectos de infraestructura, mantenimiento, calibración y servicios asociados a los sistemas de medición de flujo, calidad, control automatizado y monitoreo en las instalaciones de Transporte;
IX. Coordinar el desarrollo e implementación de los sistemas de medición de flujo, calidad y control automatizado en instalaciones del Transporte;
X. Coordinar la entrega a las áreas competentes de la información por sistema, derivada de la comercialización de los servicios de Transporte y otros relacionados;
XI. Coordinar las acciones para promover ante la Subdirección Comercial la obtención y modificación de los permisos, así como proporcionarle la información y documentación para atender requerimientos de la autoridad y el cumplimiento regulatorio del Transporte de Productos, así como para la facturación de los servicios;
XII. Coordinar la asesoría, asistencia y soporte técnico especializado a terceros, en materia de Transporte y servicios relacionados;
XIII. Coordinar la atención de emergencias en las instalaciones de los sistemas de Transporte;
XIV. Supervisar la aplicación de las estrategias, directrices, políticas, normas, planes, programas, procedimientos y sistemas de seguridad, salud en el trabajo, protección ambiental, así como estándares de
desarrollo sustentable en las instalaciones y medios de Transporte y, en su caso, proponer acciones de mejora;
XV. Vigilar y evaluar el desempeño en la administración y operación de los almacenes de residuos peligrosos y de manejo especial que generen las áreas productivas y de servicios;
XVI. Vigilar y evaluar el desempeño en la administración y operación de los almacenes y control de inventarios en Pemex Logística, y
XVII. Coordinar el cumplimiento de las políticas rectoras de los procesos operativos y comerciales del Transporte.
Artículo 49. La Gerencia de Transporte, Mantenimiento y Servicios de Ductos, tendrá las funciones siguientes:
I. Proponer y ejecutar las estrategias operativas y comerciales para capitalizar las áreas de oportunidad en la optimización de los servicios de Transporte por ducto;
II. Proponer y supervisar los proyectos y contratos para el mantenimiento integral, optimización y eficiencia energética, y modernización de la infraestructura de los equipos dinámicos y auxiliares de los sistemas de Transporte y servicios relacionados;
III. Participar con las áreas competentes en la elaboración de propuestas de metodología para el cálculo de precios y tarifas;
IV. Supervisar las acciones de cumplimiento a las estrategias para el aseguramiento del movimiento de Productos por ducto;
V. Implementar el sistema de confiabilidad operacional en la infraestructura de Transporte por ducto;
VI. Verificar la ejecución de los servicios de operación, mantenimiento, administración de integridad mecánica, desarrollo de ingeniería, equipos dinámicos y auxiliares de los sistemas de Transporte, así como de servicios relacionados;
VII. Participar en la integración de casos de negocio y en las actividades de administración, evaluación, supervisión y seguimiento de los proyectos de desarrollo de infraestructura de Transporte por ducto;
VIII. Generar la información para evaluar la calidad de los servicios de Transporte por ducto;
IX. Proponer y ejecutar proyectos de optimización de infraestructura para Transporte por ducto;
X. Elaborar propuestas de nuevos negocios y mercados, así como otros esquemas, a través de alianzas estratégicas y asociaciones, en coordinación con la Dirección Corporativa de Alianzas y Nuevos Negocios;
XI. Elaborar y ejecutar los planes, programas y proyectos de infraestructura, mantenimiento, calibración y servicios asociados a los sistemas de medición de flujo, calidad, control automatizado y monitoreo en las instalaciones de Transporte por ducto;
XII. Implementar los sistemas de medición de flujo, calidad y control automatizado para las instalaciones de Transporte por ducto;
XIII. Promover la certificación de personal en las tecnologías aplicadas a la operación y mantenimiento de los equipos dinámicos y auxiliares de los sistemas de Transporte y servicios relacionados;
XIV. Generar la información por sistema, derivada de la comercialización de los servicios de Transporte por ducto;
XV. Proporcionar la información y documentación para obtener y modificar los permisos, atender los requerimientos de la autoridad y el cumplimiento regulatorio del Transporte por ducto, así como para la facturación de los servicios;
XVI. Proporcionar a terceros asesoría, asistencia y soporte técnico especializado al Transporte por ducto, así como servicios relacionados;
XVII. Atender emergencias en las instalaciones de los sistemas de Transporte por ducto;
XVIII. Aplicar las estrategias, directrices, políticas, normas, planes, programas, procedimientos y sistemas de seguridad, salud en el trabajo, protección ambiental, así como estándares de desarrollo sustentable en el Transporte por ducto y, en su caso, proponer acciones de mejora;
XIX. Administrar y operar los almacenes de residuos peligrosos y de manejo especial que generen las áreas;
XX. Administrar los almacenes y control de inventarios en Pemex Logística, y
 
XXI. Cumplir con las políticas rectoras de los procesos operativos y comerciales y de Transporte y servicios relacionados.
Artículo 50. La Gerencia Pemex Marina, tendrá las funciones siguientes:
I. Proponer y ejecutar las estrategias operativas y comerciales para capitalizar las áreas de oportunidad en la optimización de los servicios de Transporte marítimo;
II. Proponer y supervisar los proyectos y contratos para el mantenimiento integral, optimización y eficiencia energética, y modernización de la infraestructura de los equipos dinámicos y auxiliares de los sistemas de Transporte y servicios relacionados;
III. Participar con las áreas competentes en la elaboración de propuestas de metodología para el cálculo de precios y tarifas;
IV. Supervisar las acciones de cumplimiento a las estrategias para el aseguramiento del movimiento de Productos vía marítima;
V. Implementar el sistema de confiabilidad operacional en la infraestructura de Transporte vía marítima;
VI. Participar en la integración de casos de negocio y en las actividades de administración, evaluación, supervisión y seguimiento de los proyectos de desarrollo de infraestructura de Transporte vía marítima;
VII. Generar la información para evaluar la calidad de los servicios de Transporte marítimo;
VIII. Proponer y ejecutar proyectos de optimización de infraestructura para el Transporte marítimo;
IX. Elaborar propuestas de nuevos negocios y mercados, así como otros esquemas, a través de alianzas estratégicas y asociaciones, en coordinación con la Dirección Corporativa de Alianzas y Nuevos Negocios;
X. Elaborar y ejecutar los planes, programas y proyectos de infraestructura, mantenimiento, calibración y servicios asociados a los sistemas de medición de flujo, calidad, control automatizado y monitoreo en las instalaciones de Transporte marítimo;
XI. Implementar los sistemas de medición de flujo, calidad y control automatizado para las instalaciones de Transporte marítimo;
XII. Generar la información por sistema, derivada de la comercialización de los servicios de Transporte marítimo;
XIII. Proporcionar la información y documentación para obtener y modificar los permisos, atender los requerimientos de la autoridad y el cumplimiento regulatorio del Transporte vía marítima, así como para la facturación de los servicios;
XIV. Proporcionar a terceros asesoría, asistencia y soporte técnico especializado al Transporte marítimo, así como servicios relacionados;
XV. Atender emergencias en las instalaciones de los sistemas de Transporte marítimo;
XVI. Aplicar las estrategias, directrices, políticas, normas, planes, programas, procedimientos y sistemas de seguridad, salud en el trabajo, protección ambiental, así como estándares de desarrollo sustentable en el Transporte marítimo y, en su caso, proponer acciones de mejora;
XVII. Administrar y operar los almacenes de residuos peligrosos y de manejo especial que generen las áreas;
XVIII. Administrar los almacenes y control de inventarios en Pemex Logística, y
XIX. Cumplir con las políticas rectoras de los procesos operativos y comerciales y de Transporte y servicios relacionados.
Artículo 51. La Gerencia de Transporte Terrestre, tendrá las funciones siguientes:
I. Proponer y ejecutar las estrategias operativas y comerciales para capitalizar las áreas de oportunidad en la optimización de los servicios de Transporte terrestre;
II. Participar con las áreas competentes en la elaboración de propuestas de metodología para el cálculo de precios y tarifas;
III. Supervisar las acciones de cumplimiento a las estrategias para el aseguramiento del movimiento de Productos vía terrestre;
IV. Implementar el sistema de confiabilidad operacional en la infraestructura de Transporte vía terrestre;
 
V. Participar en la integración de casos de negocio y en las actividades de administración, evaluación, supervisión y seguimiento de los proyectos de desarrollo de infraestructura de Transporte vía terrestre;
VI. Generar la información para evaluar la calidad de los servicios de Transporte vía terrestre;
VII. Proponer y ejecutar proyectos de optimización de infraestructura para el Transporte vía terrestre;
VIII. Elaborar propuestas de nuevos negocios y mercados, así como otros esquemas, a través de alianzas estratégicas y asociaciones, en coordinación con la Dirección Corporativa de Alianzas y Nuevos Negocios;
IX. Elaborar y ejecutar los planes, programas y proyectos de infraestructura, mantenimiento, calibración y servicios asociados a los sistemas de medición de flujo, calidad, control automatizado y monitoreo en las instalaciones de Transporte terrestre;
X. Definir y coordinar, de acuerdo a los requerimientos de Transporte terrestre, las gestiones de contratación para garantizar el cumplimiento de los programas;
XI. Implementar los sistemas de medición de flujo, calidad y control automatizado para las instalaciones de Transporte vía terrestre;
XII. Generar la información por sistema, derivada de la comercialización de los servicios de Transporte vía terrestre;
XIII. Proporcionar la información y documentación para obtener y modificar los permisos, atender los requerimientos de la autoridad y el cumplimiento regulatorio del Transporte vía terrestre, así como para la facturación de los servicios;
XIV. Proporcionar a terceros asesoría, asistencia y soporte técnico especializado al Transporte terrestre, así como servicios relacionados;
XV. Atender emergencias en las instalaciones de los sistemas de Transporte vía terrestre;
XVI. Aplicar las estrategias, directrices, políticas, normas, planes, programas, procedimientos y sistemas de seguridad, salud en el trabajo, protección ambiental, así como estándares de desarrollo sustentable en el Transporte terrestre y, en su caso, proponer acciones de mejora, y
XVII. Cumplir con las políticas rectoras de los procesos operativos y comerciales y de Transporte y servicios relacionados.
CAPÍTULO CUARTO
DE LA SUBDIRECCIÓN DE ALMACENAMIENTO Y DESPACHO
Artículo 52. La Subdirección de Almacenamiento y Despacho, tendrá las funciones siguientes:
I. Proponer las estrategias para capitalizar las áreas de oportunidad en la optimización de los servicios de Almacenamiento y Despacho de los Productos;
II. Supervisar la ejecución de las estrategias operativas y comerciales de los servicios de Almacenamiento y Despacho de los Productos y otros relacionados, así como la validación de balances operativos;
III. Coordinar la implementación de las estrategias y directrices de confiabilidad operacional de la infraestructura de Almacenamiento, Despacho y de gestión del mantenimiento respectivo, así como su ejecución, evaluación y cumplimiento, en coordinación con las áreas competentes;
IV. Participar en la integración del portafolio de inversiones y casos de negocio, así como en las actividades de administración, evaluación, supervisión y seguimiento de los proyectos de desarrollo de infraestructura en los procesos de Almacenamiento y Despacho, así como de todas las actividades relacionadas con las mismas, en coordinación con las áreas competentes;
V. Proporcionar a la Subdirección Comercial la información para evaluar la calidad de los servicios de Almacenamiento y Despacho;
VI. Proponer las estrategias para la adecuación y modernización de la infraestructura de Almacenamiento y Despacho;
VII. Proponer nuevos negocios y mercados, así como otros esquemas, a través de alianzas estratégicas y asociaciones, en coordinación con la Dirección Corporativa de Alianzas y Nuevos Negocios;
VIII. Supervisar la ejecución de los planes, programas y proyectos de infraestructura, mantenimiento, calibración y servicios asociados a los sistemas de medición, de control, automatizado y de calidad de los Productos en las instalaciones de Almacenamiento y Despacho;
 
IX. Coordinar el desarrollo e implementación de los sistemas de medición, de control, automatizado y de calidad en instalaciones de Almacenamiento y Despacho;
X. Coordinar la operación de los laboratorios de control de calidad y mantener su acreditación y la certificación de su personal;
XI. Coordinar la entrega a las áreas competentes de la información por sistema, derivada de la comercialización de los servicios de Almacenamiento y Despacho;
XII. Coordinar las acciones para promover ante la Subdirección Comercial la obtención y modificación de los permisos, así como proporcionarle la información y documentación para atender requerimientos de la autoridad y el cumplimiento regulatorio del Almacenamiento y Despacho, así como la facturación de los servicios;
XIII. Coordinar la atención de emergencias en las instalaciones de los sistemas de Almacenamiento y Despacho;
XIV. Supervisar la aplicación de las estrategias, directrices, políticas, normas, planes, programas, procedimientos y sistemas de seguridad, salud en el trabajo, protección ambiental, así como estándares de desarrollo sustentable en las instalaciones de Almacenamiento y Despacho y, en su caso, proponer acciones de mejora;
XV. Supervisar la administración de los inventarios de Productos, en función de los requerimientos de los usuarios y normativa aplicable en la materia;
XVI. Vigilar y evaluar el desempeño en la administración y operación de los almacenes de residuos peligrosos y de manejo especial que generen las áreas productivas y de servicios;
XVII. Vigilar y evaluar el desempeño en la administración y operación de los almacenes y control de inventarios en Pemex Logística, y
XVIII. Coordinar el cumplimiento de las políticas rectoras de los procesos operativos y comerciales de Almacenamiento y Despacho.
Artículo 53. La Gerencia de Administración de Guarda y Manejo, tendrá las funciones siguientes:
I. Integrar y proponer las estrategias operativas para capitalizar las áreas de oportunidad en la optimización de los servicios de Almacenamiento y Despacho de los Productos;
II. Participar en la negociación, elaboración, celebración y administración de los instrumentos jurídicos para los servicios de Almacenamiento;
III. Definir y consolidar los requerimientos y disponibilidad de capacidades de Almacenamiento acorde a las estrategias operativas y comerciales, en coordinación con las áreas competentes;
IV. Dar seguimiento a los balances y estadísticas de las mediciones en el Almacenamiento y Despacho de los Productos, relacionados con la transferencia de custodia a usuarios;
V. Coordinar el proceso operativo de Almacenamiento de los Productos e identificar áreas de oportunidad;
VI. Dirigir la implementación de los sistemas de confiabilidad operacional en la infraestructura de Almacenamiento;
VII. Proponer, integrar y evaluar casos de negocio relacionados con proyectos de desarrollo de infraestructura en los procesos de Almacenamiento;
VIII. Integrar la información para evaluar la calidad de los servicios de Almacenamiento;
IX. Proponer, integrar y desarrollar proyectos de optimización de infraestructura para el Almacenamiento;
X. Elaborar e integrar propuestas de nuevos negocios y mercados, así como otros esquemas, a través de alianzas estratégicas y asociaciones, en coordinación con la Dirección Corporativa de Alianzas y Nuevos Negocios;
XI. Integrar y validar los planes, programas y proyectos de infraestructura, mantenimiento, calibración y servicios asociados a los sistemas de medición, control automatizado y de calidad de los Productos en las instalaciones de Almacenamiento y Despacho;
XII. Desarrollar los sistemas de medición, de control automatizado y de calidad de los Productos para las instalaciones de Almacenamiento y Despacho;
XIII. Integrar y validar la información de los servicios de Almacenamiento y demás relacionados;
 
XIV. Integrar y proporcionar la información y documentación para obtener, modificar y administrar los permisos, así como atender los requerimientos de la autoridad y el cumplimiento regulatorio del Almacenamiento de Productos, y la facturación de los servicios;
XV. Coadyuvar en la supervisión de la aplicación de las estrategias, directrices, políticas, normas, planes, programas, procedimientos y sistemas de seguridad, salud en el trabajo, protección ambiental, así como estándares de desarrollo sustentable en las instalaciones de Almacenamiento y, en su caso, proponer acciones de mejora;
XVI. Verificar y administrar los inventarios de Productos en función de los requerimientos de los usuarios y normativa aplicable en la materia;
XVII. Administrar los almacenes y control de inventarios en Pemex Logística, y
XVIII. Coadyuvar en el cumplimiento de las políticas rectoras de los procesos operativos y comerciales del Almacenamiento de Productos.
Artículo 54. Las Gerencias Logísticas Regionales Norte, Centro, Golfo y Pacífico, tendrá cada una dentro del ámbito de su competencia, respecto de los Petrolíferos y Petroquímicos y otros, las funciones siguientes:
I. Ejecutar las estrategias operativas para capitalizar las áreas de oportunidad en la optimización de los servicios de Almacenamiento y Despacho en Terminales de Almacenamiento y Despacho;
II. Supervisar la ejecución de los procesos de Almacenamiento, Despacho y servicios relacionados acorde a las estrategias operativas y comerciales en Terminales de Almacenamiento y Despacho;
III. Evaluar el desempeño de los operadores de autos tanque de Pemex Logística;
IV. Implementar el sistema de confiabilidad operacional en la infraestructura de Terminales de Almacenamiento y Despacho;
V. Proponer y participar en la evaluación de casos de negocio, así como supervisar y dar seguimiento a los proyectos de desarrollo de infraestructura de Almacenamiento y Despacho en Terminales de Almacenamiento y Despacho;
VI. Generar la información para evaluar la calidad de los servicios de Almacenamiento y Despacho en Terminales de Almacenamiento y Despacho;
VII. Proponer los proyectos de modernización y optimización de la infraestructura de los sistemas de Almacenamiento y Despacho, en Terminales de Almacenamiento y Despacho;
VIII. Participar en la formulación de propuestas de nuevos negocios y mercados para Terminales de Almacenamiento y Despacho;
IX. Elaborar y ejecutar los planes, programas y proyectos de infraestructura, mantenimiento, calibración y servicios asociados a los sistemas de medición, de control automatizado y de calidad de los Productos en las Terminales de Almacenamiento y Despacho;
X. Implementar los sistemas de medición, de control automatizado y de calidad de los Productos en Terminales de Almacenamiento y Despacho para la transferencia de su custodia;
XI. Supervisar y evaluar la operación de los laboratorios de control de calidad y mantener su acreditación y la certificación de su personal en Terminales de Almacenamiento y Despacho;
XII. Generar la información por sistema, derivada de la comercialización de los servicios de Almacenamiento y Despacho en Terminales de Almacenamiento y Despacho;
XIII. Proporcionar la información y documentación para obtener, modificar y administrar los permisos, así como atender los requerimientos de la autoridad y el cumplimiento regulatorio del Almacenamiento y Despacho, y la facturación de los servicios;
XIV. Atender emergencias en las Terminales de Almacenamiento y Despacho;
XV. Aplicar las estrategias, directrices, políticas, normas, planes, programas, procedimientos y sistemas de seguridad, salud en el trabajo, protección ambiental, así como estándares de desarrollo sustentable en las Terminales de Almacenamiento y Despacho y, en su caso, proponer acciones de mejora;
XVI. Verificar y administrar los inventarios de Productos en función de los requerimientos de los usuarios y normativa aplicable en la materia;
XVII. Administrar y operar los almacenes de residuos peligrosos y de manejo especial que generen las Terminales de Almacenamiento y Despacho;
 
XVIII. Administrar los almacenes y control de inventarios en Pemex Logística, y
XIX. Cumplir con las políticas rectoras de los procesos operativos y comerciales del Almacenamiento y Despacho de Productos.
Artículo 55. La Gerencia de Almacenamiento y Servicios Portuarios, tendrá las funciones siguientes:
I. Ejecutar las estrategias operativas para capitalizar las áreas de oportunidad en la optimización de los servicios de Almacenamiento y Despacho en las Terminales Marítimas y Residencias de Operación Portuaria;
II. Supervisar la ejecución de los procesos de Almacenamiento, Despacho, servicios portuarios y otros relacionados acordes a las estrategias operativas y comerciales en Terminales Marítimas y Residencias de Operación Portuaria;
III. Implementar el sistema de confiabilidad operacional en la infraestructura de Terminales Marítimas y Residencias de Operación Portuaria;
IV. Proponer y participar en la evaluación de casos de negocio, así como supervisar y dar seguimiento a los proyectos de desarrollo de infraestructura de Almacenamiento y servicios portuarios en Terminales Marítimas y Residencias de Operación Portuaria;
V. Generar la información para evaluar la calidad de los servicios de Almacenamiento y Despacho en Terminales Marítimas y Residencias de Operación Portuaria;
VI. Proponer los proyectos de modernización y optimización de la infraestructura de los sistemas de Almacenamiento, Despacho y servicios portuarios en Terminales Marítimas y Residencias de Operación Portuaria;
VII. Participar en la formulación de propuestas de nuevos negocios y mercados para Terminales Marítimas y Residencias de Operación Portuaria;
VIII. Elaborar y ejecutar los planes, programas y proyectos de infraestructura, mantenimiento, calibración y servicios asociados a los sistemas de medición, de control automatizado y de calidad de los Productos en las Terminales Marítimas y Residencias de Operación Portuaria;
IX. Implementar los sistemas de medición, de control automatizado y de calidad de los Productos en Terminales Marítimas y Residencias de Operación Portuaria para la transferencia de su custodia;
X. Supervisar y evaluar la operación de los laboratorios de control de calidad y mantener su acreditación y la certificación de su personal en Terminales Marítimas y Residencias de Operación Portuaria;
XI. Generar la información por sistema, derivada de la comercialización de los servicios de Almacenamiento, Despacho y servicios portuarios en Terminales Marítimas y Residencias de Operación Portuaria;
XII. Proporcionar la información y documentación para obtener, modificar y administrar los permisos, así como atender los requerimientos de la autoridad y el cumplimiento regulatorio del Almacenamiento de Productos, y la facturación de los servicios;
XIII. Atender emergencias en las Terminales Marítimas y Residencias de Operación Portuaria;
XIV. Aplicar las estrategias, directrices, políticas, normas, planes, programas, procedimientos y sistemas de seguridad, salud en el trabajo, protección ambiental, así como estándares de desarrollo sustentable en las Terminales Marítimas y Residencias de Operación Portuaria y, en su caso, proponer acciones de mejora;
XV. Verificar y administrar los inventarios de Productos en función de los requerimientos de los usuarios y normativa aplicable en la materia;
XVI. Administrar y operar los almacenes de residuos peligrosos y de manejo especial que generen las Terminales Marítimas y Residencias de Operación Portuaria;
XVII. Administrar los almacenes y control de inventarios en Pemex Logística, y
XVIII. Cumplir con las políticas rectoras de los procesos operativos y comerciales del Almacenamiento y Despacho de Productos.
Artículo 56. La Gerencia de Logística de Entregas, tendrá las funciones siguientes:
I. Integrar y proponer las estrategias operativas para capitalizar las áreas de oportunidad en la optimización de los servicios de Almacenamiento y Despacho;
II. Participar en la negociación, elaboración, celebración y administración de los instrumentos jurídicos para los servicios de Despacho;
 
III. Coordinar y evaluar la ejecución del servicio integral de Despacho de Productos con equipo de transporte propio;
IV. Definir y consolidar los requerimientos y disponibilidad de capacidades para la administración e implementación de las estrategias operativas y comerciales de Despacho, en coordinación con las áreas competentes;
V. Administrar los registros de autos tanque propios y de terceros, relacionados con el Despacho de Productos;
VI. Coordinar la evaluación del desempeño de los operadores de autos tanque de Pemex Logística;
VII. Dirigir la implementación de los sistemas de confiabilidad operacional en la infraestructura de Despacho;
VIII. Proponer, integrar y evaluar casos de negocio relacionados con proyectos de desarrollo de infraestructura en los procesos de Despacho;
IX. Integrar la información para evaluar la calidad de los servicios de Despacho;
X. Proponer, integrar y desarrollar proyectos de optimización de infraestructura para el Despacho;
XI. Participar en la formulación de propuestas de nuevos negocios y mercados, así como elaborar los análisis de factibilidad técnica de nueva infraestructura, ampliaciones, extensiones e interconexiones en los procesos de Almacenamiento y Despacho;
XII. Integrar y validar la información de los servicios de Despacho y demás relacionados;
XIII. Coadyuvar en la supervisión de la aplicación de las estrategias, directrices, políticas, normas, planes, programas, procedimientos y sistemas de seguridad, salud en el trabajo, protección ambiental, así como estándares de desarrollo sustentable en las instalaciones de Despacho y, en su caso, proponer acciones de mejora, y
XIV. Coadyuvar en el cumplimiento de las políticas rectoras de los procesos operativos y comerciales del Despacho de Productos.
Artículo 57. La Gerencia de Operación de Terminales de Gas LP y Petroquímicos, tendrá las funciones siguientes:
I. Ejecutar las estrategias operativas para capitalizar las áreas de oportunidad en la optimización de los servicios de Almacenamiento y Despacho en Terminales de Gas LP;
II. Supervisar la ejecución de los procesos de Almacenamiento y servicios relacionados acorde a las estrategias operativas y comerciales en Terminales de Gas LP;
III. Implementar el sistema de confiabilidad operacional en la infraestructura de Terminales de Gas LP;
IV. Proponer y participar en la evaluación de casos de negocio, así como supervisar y dar seguimiento a los proyectos de desarrollo de infraestructura de Almacenamiento en Terminales de Gas LP;
V. Generar la información para evaluar la calidad de los servicios de Almacenamiento en Terminales de Gas LP;
VI. Proponer los proyectos de modernización y optimización de la infraestructura de los sistemas de Almacenamiento en Terminales de Gas LP;
VII. Participar en la formulación de propuestas de nuevos negocios y mercados para Terminales de Gas LP;
VIII. Elaborar y ejecutar los planes, programas y proyectos de infraestructura, mantenimiento, calibración y servicios asociados a los sistemas de medición, de control automatizado y de calidad de los Productos en las Terminales de Gas LP;
IX. Implementar los sistemas de medición, de control automatizado y de calidad de los Productos en Terminales de Gas LP para la transferencia de su custodia;
X. Generar la información por sistema, derivada de la comercialización de los servicios de Almacenamiento y Despacho en Terminales de Gas LP;
XI. Proporcionar la información y documentación para obtener, modificar y administrar los permisos, así como atender los requerimientos de la autoridad y el cumplimiento regulatorio del Almacenamiento de Productos, y la facturación de los servicios;
XII. Atender emergencias en las Terminales de Gas LP;
 
XIII. Aplicar las estrategias, directrices, políticas, normas, planes, programas, procedimientos y sistemas de seguridad, salud en el trabajo, protección ambiental, así como estándares de desarrollo sustentable en las Terminales de Gas LP y, en su caso, proponer acciones de mejora;
XIV. Verificar y administrar los inventarios de Productos en función de los requerimientos de los usuarios y normativa aplicable en la materia;
XV. Administrar y operar los almacenes de residuos peligrosos y de manejo especial que generen las Terminales de Gas LP;
XVI. Administrar los almacenes y control de inventarios en Pemex Logística, y
XVII. Cumplir con las políticas rectoras de los procesos operativos y comerciales del Almacenamiento de Productos.
CAPÍTULO QUINTO
DE LA SUBDIRECCIÓN DE OPERACIONES
Artículo 58. La Subdirección de Operaciones, tendrá las funciones siguientes:
I. Establecer, en coordinación con las áreas competentes, las estrategias, planes y programas para la logística de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria, Transporte y servicios relacionados, y Almacenamiento y Despacho, que permitan capitalizar las áreas de oportunidad en la optimización de los mismos;
II. Coordinar la ejecución de las estrategias, planes y programas para la logística de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria, Transporte y servicios relacionados, y Almacenamiento y Despacho;
III. Coordinar con las áreas competentes, la implementación de las estrategias y directrices de confiabilidad operacional y de gestión del mantenimiento de la infraestructura de Pemex Logística, así como su evaluación y cumplimiento;
IV. Establecer acciones de mejora como resultado de la evaluación de las estrategias y directrices de confiabilidad operacional y gestión del mantenimiento de la infraestructura de Pemex Logística;
V. Proporcionar a la Subdirección Comercial los reportes sobre los resultados de la consolidación de la información contenida en los sistemas de confiabilidad operacional y de gestión del mantenimiento de la infraestructura de Pemex Logística;
VI. Establecer las directrices y estrategias operativas en coordinación con las áreas competentes, en materia de medición y control automatizado de la infraestructura, así como de calidad de los Productos para la prestación de los servicios de Pemex Logística;
VII. Establecer, en coordinación con las áreas competentes, las acciones para administrar, mantener y actualizar la integridad de los sistemas de medición y control automatizado de la infraestructura, así como de calidad de los Productos en las instalaciones de Pemex Logística, conforme a la normativa y estándares aplicables, y supervisar que se proporcione el soporte y asesoría técnicos a los usuarios;
VIII. Participar en la integración y administración del portafolio de inversiones que se definan en el Plan de Negocios, para la infraestructura logística de los Productos;
IX. Coordinar la evaluación de la calidad de los servicios de Pemex Logística y, en su caso, establecer y supervisar la administración de acciones y ciclos de mejora e informar los resultados;
X. Establecer las estrategias para la adecuación y modernización de la infraestructura de Pemex Logística;
XI. Proponer, participar en su elaboración e integrar nuevos negocios y mercados, así como otros esquemas, a través de alianzas estratégicas y asociaciones, en coordinación con la Dirección Corporativa de Alianzas y Nuevos Negocios;
XII. Aprobar los planes, programas y proyectos de infraestructura, mantenimiento, calibración y servicios asociados a los sistemas de medición, y control automatizado de la infraestructura y de calidad de los Productos en Pemex Logística y, en su caso, establecer las acciones para su implantación en Petróleos Mexicanos, Empresas Productivas Subsidiarias, Empresas Filiales y terceros;
XIII. Coordinar la evaluación del desempeño de la administración y operación de los sistemas de medición y control automatizado de la infraestructura y de calidad de Productos;
XIV. Coordinar la verificación sobre la acreditación de los laboratorios de control de calidad y certificación de su personal en Pemex Logística;
XV. Emitir las acciones derivadas de la evaluación para la gestión operativa y administración de Sistemas
Integrados de Transporte por Ducto y Almacenamiento;
XVI. Vigilar y evaluar el desempeño en la administración y operación de los almacenes y control de inventarios en Pemex Logística, y
XVII. Coordinar la asesoría, asistencia y soporte técnico especializado para la logística del Transporte y Almacenamiento y servicios relacionados a terceros.
Artículo 59. La Gerencia de Coordinación Logística, tendrá las funciones siguientes:
I. Elaborar, en coordinación con las áreas correspondientes, las estrategias, planes y programas para la logística de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria, Transporte y servicios relacionados, y Almacenamiento y Despacho;
II. Administrar las capacidades de los servicios de Transporte y Almacenamiento de Productos;
III. Verificar la ejecución de las estrategias, planes y programas para la logística de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria, Transporte y servicios relacionados, y Almacenamiento y Despacho;
IV. Participar en la integración y proponer casos de negocio relacionados con la infraestructura logística de los Productos;
V. Evaluar la calidad de los servicios de Pemex Logística y, en su caso, implementar y administrar acciones y ciclos de mejora en las actividades operativas de Tratamiento y Logística Primaria, Transporte y servicios relacionados, y Almacenamiento y Despacho, así como elaborar el informe de los resultados de la evaluación;
VI. Integrar y proponer las estrategias para la adecuación y modernización de la infraestructura de Pemex Logística;
VII. Elaborar propuestas de nuevos negocios y mercados, así como otros esquemas, a través de alianzas estratégicas y asociaciones, en coordinación con la Dirección Corporativa de Alianzas y Nuevos Negocios;
VIII. Proponer, dar seguimiento, evaluar e informar sobre las acciones de coordinación operativa y administración de Sistemas Integrados de Transporte por Ducto y Almacenamiento, y
IX. Proporcionar asesoría, asistencia y soporte técnico especializado para la logística del Transporte y Almacenamiento, y servicios relacionados a terceros.
Artículo 60. La Gerencia de Medición y Calidad del Tratamiento, Transporte y Almacenamiento, tendrá las funciones siguientes:
I. Proponer las directrices y estrategias operativas para la medición y control automatizado de la infraestructura, así como de calidad de los Productos para la prestación de los servicios de Pemex Logística;
II. Proponer las acciones para mantener la integridad de los sistemas de medición y control automatizado de la infraestructura, así como de calidad de los Productos en las instalaciones de Pemex Logística;
III. Consolidar y conciliar con las áreas competentes los balances de volumen, energía y masa de los Productos recibidos y entregados;
IV. Realizar la instalación y actualización de los equipos de medición y control automatizado de la infraestructura y de calidad de los Productos, así como llevar el censo que contenga el registro y actualización de la información de los equipos para establecer sus requerimientos y elaborar los informes consolidados para las instancias competentes;
V. Administrar, mantener y actualizar el sistema institucional de transferencia de custodia, en coordinación con la Dirección Corporativa de Procesos de Negocio y Tecnologías de Información;
VI. Difundir y vigilar el cumplimiento de la normativa y estándares aplicables a la instalación, operación, mantenimiento, actualización y calibración de los sistemas, instalaciones y equipos de medición y control automatizado de la infraestructura y de calidad de los Productos, así como establecer, en caso de desviaciones, las medidas correctivas correspondientes;
VII. Dar a conocer los requerimientos, así como proporcionar el soporte y asesoría técnicos a los usuarios de los sistemas de medición y control automatizado de la infraestructura y de calidad de los Productos, utilizados en las instalaciones de Tratamiento y Logística Primaria, Transporte y servicios relacionados, y Almacenamiento y Despacho;
VIII. Participar en la integración y proponer casos de negocio relacionados con la infraestructura de
medición y de calidad de los Productos en el Tratamiento y Logística Primaria, Transporte y servicios relacionados, Almacenamiento y Despacho;
IX. Participar con otras áreas en la elaboración de casos de negocio para la infraestructura de medición y de calidad de los Productos en el Tratamiento y Logística Primaria, Transporte y servicios relacionados, Almacenamiento y Despacho, así como consolidarlos para su integración al portafolio de inversiones;
X. Elaborar propuestas de nuevos negocios y mercados, así como otros esquemas, a través de alianzas estratégicas y asociaciones, en coordinación con la Dirección Corporativa de Alianzas y Nuevos Negocios;
XI. Proponer e implementar los planes, programas y proyectos de infraestructura, mantenimiento, calibración y servicios asociados a los sistemas de medición y control automatizado de la infraestructura y de calidad de los Productos en Pemex Logística y, en su caso, ejecutar las acciones para su implantación en Petróleos Mexicanos, Empresas Productivas Subsidiarias, Empresas Filiales y terceros;
XII. Evaluar el desempeño de la administración y operación de los sistemas de medición y control automatizado de la infraestructura y de calidad de los Productos;
XIII. Verificar que en Pemex Logística los laboratorios de control de calidad se encuentren acreditados y su personal certificado;
XIV. Administrar los almacenes y control de inventarios en Pemex Logística, y
XV. Verificar la implementación de las acciones relacionadas con la medición, control automatizado y de calidad de los Productos en la infraestructura de los Sistemas Integrados.
Artículo 61. La Gerencia de Confiabilidad Operacional, tendrá las funciones siguientes:
I. Participar en la elaboración de las estrategias, planes y programas para la logística de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria, Transporte y servicios relacionados, y Almacenamiento y Despacho, en materia de confiabilidad operacional;
II. Participar en la verificación de la ejecución de las estrategias, planes y programas para la logística de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria, Transporte y servicios relacionados, y Almacenamiento y Despacho, en materia de confiabilidad operacional;
III. Coadyuvar, en coordinación con las áreas competentes, en la implementación de las estrategias y directrices de confiabilidad operacional y de gestión del mantenimiento de la infraestructura de Pemex Logística, así como evaluar e informar su cumplimiento;
IV. Proponer acciones de mejora como resultado de la evaluación de las estrategias y directrices de confiabilidad operacional y gestión del mantenimiento de la infraestructura de Pemex Logística;
V. Consolidar la información contenida en los sistemas de confiabilidad operacional y de gestión del mantenimiento de la infraestructura de Pemex Logística y elaborar los reportes correspondientes;
VI. Participar en la integración y proponer casos de negocio relacionados con la infraestructura logística de los Productos;
VII. Elaborar propuestas de nuevos negocios y mercados, así como otros esquemas, a través de alianzas estratégicas y asociaciones, en coordinación con la Dirección Corporativa de Alianzas y Nuevos Negocios;
VIII. Administrar los almacenes y control de inventarios en Pemex Logística, y
IX. Verificar la implementación de las acciones para la confiabilidad operativa de la infraestructura de los Sistemas Integrados.
CAPÍTULO SEXTO
DE LA SUBDIRECCIÓN COMERCIAL
Artículo 62. La Subdirección Comercial, tendrá las funciones siguientes:
I. Establecer, en coordinación con las áreas competentes, las estrategias comerciales de Tratamiento y Logística Primaria, Transporte y servicios relacionados, y de Almacenamiento y Despacho, así como coordinar las acciones para su ejecución;
II. Proponer las directrices y mecanismos para evaluar la calidad de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria, Transporte y servicios relacionados y de Almacenamiento y Despacho;
III. Coordinar la evaluación de la calidad de los servicios de Pemex Logística a terceros y, en su caso,
establecer acciones de mejora en las actividades comerciales;
IV. Verificar e informar al Director General los resultados de la evaluación de la calidad de los servicios de Pemex Logística;
V. Proponer, participar en su elaboración e integrar nuevos negocios y mercados, así como otros esquemas, a través de alianzas estratégicas y asociaciones, en coordinación con la Dirección Corporativa de Alianzas y Nuevos Negocios;
VI. Coordinar las acciones para consolidar y validar la información por sistema derivada de la comercialización de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria, Transporte y servicios relacionados, y de Almacenamiento y Despacho;
VII. Supervisar la implementación de las acciones para la gestión de Sistemas Integrados de Transporte por ducto y Almacenamiento, así como su operación y administración;
VIII. Integrar la información y documentación para el otorgamiento y modificación de los permisos de Tratamiento, Transporte y Almacenamiento de Pemex Logística, coordinar y supervisar con las áreas competentes su entrega, así como atender requerimientos de la autoridad y el cumplimiento regulatorio;
IX. Participar, en coordinación con la Dirección Corporativa de Planeación, Coordinación y Desempeño, en la elaboración de los análisis económicos, de mercado y los que se requieran en materia regulatoria y evaluar el impacto económico en Pemex Logística;
X. Coordinar con el área competente la instrumentación de la estrategia de mercadotecnia en Pemex Logística;
XI. Coordinar la venta de capacidad de guarda y manejo en el transporte por ducto, y por vías marítima y terrestre, y
XII. Participar en la integración del portafolio de inversiones y casos de negocio que se definan en el Plan de Negocios, para la infraestructura logística de los Productos.
Artículo 63. La Gerencia Comercial de Servicios de Logística Primaria, tendrá las funciones siguientes:
I. Cumplir con las políticas rectoras de los procesos operativos y comerciales de la medición, manejo, Transporte, Tratamiento, Almacenamiento y Despacho de Hidrocarburos;
II. Participar, en coordinación con las áreas competentes, en la negociación, elaboración, celebración y administración de los instrumentos jurídicos para los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
III. Participar con las áreas competentes en la elaboración de propuestas de metodología para el cálculo de precios y tarifas;
IV. Promover, coordinar y administrar la comercialización de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
V. Proponer y coordinar el establecimiento de estrategias de comercialización de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
VI. Ejecutar las estrategias comerciales de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
VII. Establecer los acuerdos comerciales para los programas de entrega-recepción de Hidrocarburos para la prestación de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
VIII. Cumplir con el proceso operativo de contabilidad de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
IX. Administrar comercialmente la información de las mediciones de calidad y de flujo de los Hidrocarburos;
X. Determinar la participación volumétrica de los Hidrocarburos recibidos y entregados;
XI. Evaluar la calidad de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
XII. Integrar y proporcionar la información y documentación para obtener y modificar los permisos, atender los requerimientos de la autoridad y el cumplimiento regulatorio del Tratamiento, Transporte y Almacenamiento de Hidrocarburos, así como la facturación de los servicios;
XIII. Elaborar casos de negocio para proyectos de desarrollo de infraestructura en los procesos de Tratamiento y Logística Primaria;
XIV. Elaborar propuestas de nuevos negocios y mercados, así como otros esquemas, a través de alianzas estratégicas y asociaciones, en coordinación con la Dirección Corporativa de Alianzas y Nuevos Negocios;
 
XV. Integrar y validar la información por sistema, derivada de la comercialización de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria;
XVI. Participar en la elaboración de las propuestas de directrices y mecanismos para evaluar la calidad de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria, y
XVII. Aplicar las estrategias, directrices, políticas, normas, planes, programas, procedimientos y sistemas de seguridad, salud en el trabajo, protección ambiental, así como estándares de desarrollo sustentable en las instalaciones de Tratamiento y Logística Primaria y, en su caso, proponer acciones de mejora.
Artículo 64. La Gerencia Comercial de Servicios de Transporte y Almacenamiento de Petrolíferos y Petroquímicos, tendrá las funciones siguientes:
I. Participar, en coordinación con las áreas competentes, en la negociación, elaboración, celebración y administración de los instrumentos jurídicos para los servicios de Transporte y otros relacionados, así como de Almacenamiento y Despacho;
II. Participar con las áreas competentes en la elaboración de propuestas de metodología para el cálculo de precios y tarifas;
III. Promover, coordinar y administrar la comercialización de los servicios de Transporte y otros relacionados, así como de Almacenamiento y Despacho, y ejecutar las acciones para la publicación de sus capacidades;
IV. Proponer estrategias de comercialización de los servicios de Transporte y otros relacionados, así como de Almacenamiento y Despacho, y coordinar su implementación;
V. Ejecutar las estrategias comerciales de los servicios de Transporte y otros relacionados, así como de Almacenamiento y Despacho;
VI. Cumplir con el proceso operativo de contabilidad de los servicios de Transporte y otros relacionados, así como de Almacenamiento y Despacho;
VII. Participar en la elaboración de las propuestas de directrices y mecanismos para evaluar la calidad de los servicios de Transporte y servicios relacionados y de Almacenamiento y Despacho;
VIII. Proponer e implementar acciones de mejora en las actividades comerciales de logística para el Transporte, Almacenamiento y servicios relacionados;
IX. Elaborar propuestas de nuevos negocios y mercados, así como otros esquemas, a través de alianzas estratégicas y asociaciones, en coordinación con la Dirección Corporativa de Alianzas y Nuevos Negocios;
X. Integrar y validar la información por sistema, derivada de la comercialización de los servicios de Transporte y otros relacionados, y de Almacenamiento y Despacho;
XI. Administrar la información de las mediciones de flujo y de calidad de los Productos para efectos comerciales;
XII. Coordinar la implementación de las acciones para la gestión de Sistemas Integrados de Transporte por Ducto y Almacenamiento, así como su operación y administración;
XIII. Integrar y proporcionar la información y documentación para obtener y modificar los permisos, atender los requerimientos de la autoridad y el cumplimiento regulatorio del Transporte y Almacenamiento de Productos, y
XIV. Participar en la integración y proponer casos de negocio relacionados con la infraestructura logística de los Productos.
Artículo 65. La Gerencia Comercial de Regulación y Desarrollo de Negocios, tendrá las funciones siguientes:
I. Desarrollar, integrar y proponer, en coordinación con las áreas competentes, las metodologías para el cálculo de precios y tarifas de los servicios de Pemex Logística;
II. Integrar y proporcionar información y documentación requerida para el establecimiento de las tarifas de los servicios regulados de Pemex Logística;
III. Participar, en coordinación con las áreas competentes, en la negociación, elaboración, celebración y administración de los instrumentos jurídicos de Pemex Logística en materia comercial;
IV. Desarrollar, integrar y proponer, en coordinación con las áreas competentes, las estrategias comerciales de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria, Transporte y otros relacionados, y de
Almacenamiento y Despacho;
V. Elaborar e implementar las propuestas de directrices y mecanismos para evaluar la calidad de los servicios de Tratamiento y Logística Primaria, Transporte y servicios relacionados y de Almacenamiento y Despacho;
VI. Diseñar e implementar la evaluación de la calidad de los servicios prestados por Pemex Logística a terceros, y coadyuvar en su coordinación;
VII. Integrar, coordinar el análisis y reportar los resultados de la evaluación de la calidad de los servicios de Pemex Logística;
VIII. Elaborar propuestas, participar con otras áreas en su elaboración e integrar nuevos negocios y mercados, así como otros esquemas, a través de alianzas estratégicas y asociaciones, en coordinación con la Dirección Corporativa de Alianzas y Nuevos Negocios;
IX. Supervisar la integración de la agenda regulatoria de Pemex Logística en materia de actividades reguladas y permisionadas;
X. Integrar, analizar y proporcionar la información y documentación del cumplimiento a las obligaciones de los permisos otorgados o modificados de Pemex Logística, en atención a los requerimientos de la autoridad en esa materia;
XI. Consolidar la información para coadyuvar en la elaboración de los análisis económicos, de mercado y los que se requieran en materia regulatoria y evaluar el impacto económico en Pemex Logística;
XII. Coadyuvar en la instrumentación de la estrategia de mercadotecnia en Pemex Logística, y
XIII. Elaborar propuestas, participar con otras áreas en su elaboración e integrar casos de negocio para la infraestructura logística de los Productos.
CAPÍTULO SÉPTIMO
DE LA GERENCIA DE DESARROLLO SUSTENTABLE, SEGURIDAD,
SALUD EN EL TRABAJO Y PROTECCIÓN AMBIENTAL
Artículo 66. La Gerencia de Desarrollo Sustentable, Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental, tendrá las funciones siguientes:
I. Asesorar y validar la integración de los aspectos de seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental y demás relacionados, en los proyectos, servicios de ingeniería, elaboración de requerimientos y bases de usuario;
II. Coordinar con las áreas competentes, la implementación de las estrategias, directrices, políticas, normas y procedimientos institucionales de seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental y estándares de desarrollo sustentable, así como evaluar su cumplimiento en Pemex Logística;
III. Participar en la elaboración e implementación de los planes, programas y sistemas de seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental y demás relacionados y, en su caso, proponer acciones de mejora;
IV. Coordinar y promover el uso y registro de la información de seguridad, salud en el trabajo, protección ambiental en los sistemas institucionales relacionados, así como informar de su desempeño a las instancias internas y externas correspondientes, y
V. Asesorar, evaluar y auditar el desempeño del sistema de seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental y de los estándares de desarrollo sustentable en Pemex Logística y, en su caso, emitir las observaciones y recomendaciones conducentes.
TÍTULO QUINTO
DE LA NORMATIVA INTERNA TÉCNICA DE PEMEX LOGÍSTICA
Artículo 67. El Consejo de Administración, el Director General y los subdirectores, emitirán la normativa interna técnica que conforme a sus funciones les corresponda.
Artículo 68. La normativa interna técnica de Pemex Logística deberá ajustarse a las disposiciones que respecto al proceso regulatorio emita Pemex.
Asimismo, la normativa interna técnica deberá incorporarse a los sistemas respectivos para su registro, control y difusión.
TÍTULO SEXTO
 
DE LA REPRESENTACIÓN Y SUPLENCIAS EN PEMEX LOGÍSTICA
Artículo 69. La representación de Pemex Logística estará a cargo del Director General, subdirectores, gerentes y apoderados, conforme al presente Estatuto.
Artículo 70. El Director General, subdirectores y gerentes de Pemex Logística acreditarán su representación con el nombramiento respectivo y las funciones que les corresponden, de conformidad con este Estatuto.
Artículo 71. El Director, subdirectores y gerentes jurídicos adscritos a la Dirección Jurídica de Pemex, serán representantes de Pemex Logística, con base en los poderes que se les otorguen.
En toda clase de juicios y procedimientos en que deba intervenir el Director General, incluyendo los de amparo y en materia laboral, será representado por el Director Jurídico de Pemex o, en su caso, por quien éste designe.
Artículo 72. En caso de ausencia temporal del Director General, será suplido por el Subdirector de Operaciones, Subdirector de Tratamiento y Logística Primaria, el Subdirector de Transporte, el Subdirector de Almacenamiento y Despacho y por el Subdirector Comercial, en ese orden.
Artículo 73. El Director General designará por escrito a los servidores públicos que deberán suplir a los subdirectores en los casos de ausencia de éstos.
Los subdirectores de Pemex Logística designarán a los servidores públicos que deban suplir las ausencias de sus gerentes, entre aquellos de jerarquía igual o inmediata inferior a estos últimos.
Artículo 74. Los servidores públicos que actúen en suplencia en términos de las disposiciones de este Título y las que de ellas emanen, contarán con las funciones del servidor público al que suplen. En caso de requerirse, se les otorgarán los poderes correspondientes.
Artículo 75. La suplencia no representará un nuevo nombramiento ni tendrá implicación alguna en el tabulador de personal.
TÍTULO SÉPTIMO
DE LA AUDITORÍA INTERNA Y DE LA UNIDAD DE RESPONSABILIDADES
EN PEMEX LOGÍSTICA
Artículo 76. El Titular de Auditoría Interna dependiente del Comité de Auditoría del Consejo de Administración de Pemex podrá tener un delegado en Pemex Logística, previa aprobación del Consejo de Administración de Pemex, quien contará con las facultades previstas en la Ley y el Acuerdo de Creación.
Artículo 77. El Titular de la Unidad de Responsabilidades de Pemex podrá contar con un delegado y titulares de las áreas de quejas, denuncias e investigaciones y de responsabilidades en Pemex Logística, en los términos señalados en el Reglamento, el Acuerdo de Creación, así como en las disposiciones aplicables.
TRANSITORIOS
PRIMERO. El presente Estatuto entrará en vigor al día siguiente al de su publicación en el Diario Oficial de la Federación.
SEGUNDO. La estructura orgánica autorizada se remitirá, para conocimiento, a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, en términos de la Ley de Petróleos Mexicanos. La implementación de dicha estructura se realizará mediante movimientos compensados, que no impliquen incremento al presupuesto global de servicios personales o en el número total de plazas que se transferirán de Pemex-Exploración y Producción, Pemex-Refinación y Pemex-Gas y Petroquímica Básica a Pemex Logística.
TERCERO. Los lineamientos, políticas, bases, criterios y demás disposiciones emitidas con anterioridad a la entrada en vigor del presente Estatuto, por cualquier órgano o área de Petróleos Mexicanos, Pemex-Exploración y Producción, Pemex-Refinación, Pemex-Gas y Petroquímica Básica y Pemex-Petroquímica, continuarán siendo aplicables a Pemex Logística en lo que no se opongan a la Ley de Petróleos Mexicanos, su Reglamento, el Acuerdo de Creación de Pemex Logística, al presente Estatuto Orgánico y demás disposiciones aplicables, hasta en tanto los órganos o áreas referidas determinen su modificación o abrogación.
CUARTO. Las referencias a las denominaciones de los organismos públicos descentralizados subsidiarios de Petróleos Mexicanos que se contengan en contratos u otros instrumentos jurídicos que se transfieran a Pemex Logística, se entenderán hechas o conferidas a la empresa productiva del Estado subsidiaria de
Petróleos Mexicanos, denominada Pemex Logística.
QUINTO. Las áreas cuyas funciones se modifican o se crean en virtud de la reorganización corporativa de Petróleos Mexicanos contenidas en el presente Estatuto, deberán realizar y formalizar, según corresponda, cualquier tipo de acto o documento, incluyendo las actas de entrega-recepción, que sean necesarios para los traspasos, transferencias y demás que correspondan.
Sin perjuicio de lo anterior, las áreas referidas deberán realizar las actividades y funciones necesarias con el propósito de dar continuidad a la operación y funcionamiento de Pemex Logística.
Se deberán realizar todas las gestiones administrativas para la transferencia de los recursos humanos y materiales, incluyendo la información y documentación, así como los recursos financieros asociados con dicha transferencia, derivadas de la reorganización corporativa de Petróleos Mexicanos.
SEXTO. Las obligaciones asumidas por Pemex-Exploración y Producción, Pemex-Refinación, Pemex-Gas y Petroquímica Básica y Pemex-Petroquímica y al amparo de los convenios de responsabilidad solidaria suscritos por ellos, para garantizar las obligaciones constitutivas de deuda pública contratadas por Petróleos Mexicanos y, en su caso, otros organismos subsidiarios, así como las operaciones donde dichos organismos subsidiarios han comparecido directamente para tales efectos, continuarán vigentes hasta su conclusión, siempre que Pemex Logística sea su causahabiente directo.
El presente Estatuto Orgánico de la Empresa Productiva del Estado subsidiaria de Petróleos Mexicanos denominada Pemex Logística, fue aprobado por el Consejo de Administración de Pemex Logística, con fundamento en el artículo 12, fracción VI y Transitorio Séptimo del Acuerdo de Creación de la Empresa Productiva del Estado subsidiaria de Petróleos Mexicanos, denominada Pemex Logística, en sesión de instalación celebrada el día 15 de octubre de 2015, mediante acuerdo número CAEPS-PLOG-004/2015.
Ciudad de México, D.F., a 19 de octubre de 2015.- El Director Jurídico de Petróleos Mexicanos, Marco Antonio de la Peña Sánchez.- Rúbrica.
(R.- 421144)
 

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