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DOF: 22/12/2017
AVISO por el que se notifican los sitios de Internet en los que aparecen los resultados de las evaluaciones externas a los programas federales de desarrollo social correspondientes a los años 2016 y 2017, así como un resumen de los mismos, que ya se habí

AVISO por el que se notifican los sitios de Internet en los que aparecen los resultados de las evaluaciones externas a los programas federales de desarrollo social correspondientes a los años 2016 y 2017, así como un resumen de los mismos, que ya se habían dado a conocer en la página del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social en los años correspondientes.

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretaría de Desarrollo Social.

AVISO POR EL QUE SE NOTIFICAN LOS SITIOS DE INTERNET EN LOS QUE APARECEN LOS RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES EXTERNAS A LOS PROGRAMAS FEDERALES DE DESARROLLO SOCIAL CORRESPONDIENTES A LOS AÑOS 2016 Y 2017 ASÍ COMO UN RESUMEN DE LOS MISMOS, QUE YA SE HABÍAN DADO A CONOCER EN LA PÁGINA DEL CONSEJO NACIONAL DE EVALUACIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO SOCIAL EN LOS AÑOS CORRESPONDIENTES.
GONZALO HERNÁNDEZ LICONA, Secretario Ejecutivo del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, en cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 79 de la Ley General de Desarrollo Social, y 82 del Reglamento de la Ley General de Desarrollo Social, comunica al público en general los vínculos electrónicos en los que se puede acceder a los resultados de las evaluaciones externas de los programas federales de desarrollo social entregadas en el período comprendido entre el 8 de octubre de 2016 y el 2 de octubre de 2017, así como la actualización de los hipervínculos de las evaluaciones publicadas en años anteriores.
Considerando
Que de acuerdo con lo establecido en la Ley General de Desarrollo Social, los resultados de las evaluaciones serán publicados en el Diario Oficial de la Federación;
Que el Reglamento de la ley mencionada señala que el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social pondrá a disposición del público las evaluaciones de los programas sociales y el informe general sobre el resultado de las mismas, a través de los medios más accesibles a la población, y
Que los resultados de las evaluaciones externas a los programas federales de desarrollo social correspondientes a los años 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 y 2017 ya se habían dado a conocer en la página electrónica del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social en los años correspondientes, se emite el presente.
Aviso
ÚNICO.- Se comunica al público en general los vínculos electrónicos en los que se puede acceder a los resultados de las evaluaciones externas de los programas federales de desarrollo social, entregadas en el período comprendido entre el 8 de octubre de 2016 y el 2 de octubre de 2017, junto con un resumen de los mismos.
Los hipervínculos en los que aparecen las evaluaciones y los resúmenes de las evaluaciones son responsabilidad de cada dependencia y entidad.
Año
Dependencia y
Programa
Tipo de Evaluación e Hipervínculo
Resumen de Resultados de la
Evaluación Externa
2016-2017
AGROASEMEX, S.A.
S265 Programa de
Aseguramiento
Agropecuario
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/agroasemex/docum
entos/ficha-de-monitoreo-y-evaluacion-
2016-2017?idiom=es
1. AGROASEMEX S.A. es la aseguradora con mayor experiencia en el país en materia de seguros agropecuarios.
2. Se cuenta con la estadística histórica más completa del seguro agropecuario en México.
3. Conocimiento del sector.
4. Se tienen procesos automatizados para la solicitud, pago y seguimiento de recursos.
5. Georreferenciación para determinar la superficie y territorio asegurado.
6. La U.R. cuenta con la experiencia en la operación de Programas de Subsidio y Apoyos.
2016-2017
Banco del Ahorro
Nacional y Servicios
Financieros, S.N.C.,
I.B.D.
U010 Fortalecimiento
del Sector de Ahorro y
Crédito Popular y
Cooperativo
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/bansefi/documentos/
evaluaciones-externas-diagnosticos-o-
fichas-de-monitoreo-y-evaluacion-2017
Para el ejercicio fiscal evaluado, 2016, el programa alcanzó la meta planteada en el indicador de propósito de la MIR correspondiente, asimismo, contribuyó al avance del indicador sectorial reportado como "Ahorro financiero interno".
En cuanto a la vinculación sectorial, se encontró que este programa ha contribuido al avance del objetivo del sector "Ahorro financiero interno", el cual superó la meta prevista para el ejercicio 2016. Como una de las debilidades del programa, se identificó la necesidad de contar con un diagnóstico actualizado de este programa.
 
2016
Comisión Nacional
para el Desarrollo de
los Pueblos Indígenas
(CDI)
U011 Programa de
Derechos Indígenas
Diseño
http://www.cdi.gob.mx/coneval/2017/eval
uacion-diseno-2016-prodei.pdf
El PRODEI es la acción institucional con la que cuenta la CDI para impulsar el reconocimiento, vigencia de derechos y el acceso a la justica de los pueblos indígenas, haciendo indispensable esta intervención para la política pública.
Sin embargo, el problema que busca resolver el programa supera su capacidad institucional y presupuestal.
Al respecto, el programa deberá transitar a un nuevo diseño que implique una delimitación más precisa del problema que busca resolver y la modificación, conclusión o traspaso de tipos de apoyo a otras intervenciones dentro de la CDI.
2016
Comisión Nacional
para el Desarrollo de
los Pueblos Indígenas
(CDI)
S178 Programa de
Apoyo a la Educación
Indígena
Procesos
http://www.cdi.gob.mx/coneval/2016/eval
uacion_de_procesos_del_programa_de_
apoyo_%20a_%20la_educacion_indigen
a.pdf
La presente evaluación coincide con algunos aspectos de otras evaluaciones realizadas al programa, sin embargo, ésta destaca por su gran valía para entender y, por consecuencia, poder evaluar de mejor manera el Programa, ya que por primera vez se realiza la evaluación en campo y no en escritorio, lo que permite conocer con mayor precisión la complejidad de la entrega de los Apoyos y de la operación del propio Programa.
 
2016-2017
Comisión Nacional
para el Desarrollo de
los Pueblos Indígenas
(CDI)
S178 Programa de
Apoyo a la Educación
Indígena
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.cdi.gob.mx/coneval/2017/fmy
e_47_s178.pdf
Los resultados de la evaluación son favorables ya que contribuyen a mejorar la planeación, organización y operación del programa, así como a fundamentar cambios en las Reglas de Operación y dar atención a las observaciones y recomendaciones que el Programa ha recibido por parte de instancias evaluadoras o fiscalizadoras de los programas sociales.
2016-2017
Comisión Nacional
para el Desarrollo de
los Pueblos Indígenas
(CDI)
S179 Programa de
Infraestructura
Indígena
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.cdi.gob.mx/coneval/2017/fmy
e_47_s179.pdf
Los resultados de la evaluación relacionados con el Programa de Infraestructura Indígena son satisfactorios ya que se analizan las oportunidades y fortalezas, así como las amenazas que presenta el programa.
2016-2017
Comisión Nacional
para el Desarrollo de
los Pueblos Indígenas
(CDI)
S249 Programa para
Mejoramiento de la
Producción y
Productividad Indígena
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.cdi.gob.mx/coneval/2017/fmy
e_47_s249.pdf
Se considera que los resultados de la Ficha de Monitoreo y Evaluación serán de gran utilidad para el desempeño del Programa y para la regularización y transparencia del uso y manejo de las marcas distintivas que otorga. Se considerarán las modificaciones pertinentes en las Reglas de Operación del ejercicio 2018.
2016-2017
Comisión Nacional
para el Desarrollo de
los Pueblos Indígenas
(CDI)
U011 Programa de
Derechos Indígenas
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.cdi.gob.mx/coneval/2017/fmy
e_47_u011.pdf
Se consideran relevantes las observaciones realizadas, mismas que son fruto del proceso de evaluación realizado y de los resultados que a las fechas se han obtenido con la implementación del Programa. Las sinergias creadas entre las diferentes áreas de la CDI involucradas y el apoyo del CONEVAL sin duda facilitarán el establecer acciones que permitan alcanzar los objetivos planteados en el Programa.
 
2016-2017
Consejo Nacional de
Ciencia y Tecnología
(CONACYT)
E003 Investigación
científica, desarrollo e
innovación
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_
evaluacion/4_EVALUACION/4_FICHAS_
DE_MONITOREO_Y_EVALUACION/20
16/U003_reporte_Ficha_Monitoreo_y_E
valuacion.pdf
Contar con la misma definición de poblaciones y otros conceptos medulares en los distintos documentos normativos del programa es primordial para tener una comunicación eficaz con distintos usuarios del mismo, como son: los sujetos de apoyo, evaluadores, organizaciones de la sociedad civil y otros organismos que evalúan el desempeño del programa (CONEVAL, ASF, SHCP).
Se recomienda que el programa homologue su definición de poblaciones potencial, objetivo y atendida. Se recomienda que el programa realice la cuantificación de la población potencial, objetivo y atendida para el período 2008-2016 acorde con los criterios establecidos por el COSECYT.
2016-2017
Consejo Nacional de
Ciencia y Tecnología
(CONACYT)
S190 Becas de
posgrado y apoyos a la
calidad
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_
evaluacion/4_EVALUACION/4_FICHAS_
DE_MONITOREO_Y_EVALUACION/20
16/S190_reporte_Ficha_Monitoreo_y_Ev
aluacion.pdf
Derivado de la "Incubadora de evaluaciones de impacto 2016", se recomienda que además de la evaluación de impacto ex-post, programada para 2017, el programa debe de establecer los elementos necesarios para planear ex-ante evaluaciones de impacto de manera sistemática; con el fin entender cuáles son los determinantes más importantes del impacto que genera y cómo poder aumentarlo.
Se recomienda que el programa realice la cuantificación de la población potencial, objetivo y atendida para el período 2008-2016 acorde con los criterios establecidos por el Subcomité de Diseño y Evaluación del COSECYT.
 
2016-2017
Consejo Nacional de
Ciencia y Tecnología
(CONACYT)
S191 Sistema Nacional
de Investigadores
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_
evaluacion/4_EVALUACION/4_FICHAS_
DE_MONITOREO_Y_EVALUACION/20
16/S191_reporte_Ficha_Monitoreo_y_Ev
aluacion.pdf
Derivado de la "Incubadora de evaluaciones de impacto 2016", se recomienda al programa que además de la evaluación de impacto ex-post, programada para 2017, el programa debe de establecer los elementos necesarios para planear ex-ante evaluaciones de impacto de manera sistemática. Se recomienda al programa adecuar sus definiciones de población potencial y objetivo, con fundamento en lo acordado en el Subcomité de Diseño y Evaluación del COSECYT, y homologar dichas definiciones en sus documentos normativos.
2016-2017
Consejo Nacional de
Ciencia y Tecnología
(CONACYT)
S192 Fortalecimiento
sectorial de las
capacidades
científicas,
tecnológicas y de
innovación
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_
evaluacion/4_EVALUACION/4_FICHAS_
DE_MONITOREO_Y_EVALUACION/20
16/S192_reporte_Ficha_Monitoreo_y_Ev
aluacion.pdf
Derivado de la MeTRI 2017, se propone mejorar el indicador de propósito por uno que examine los resultados sobre la población objetivo, y mejorar su adecuación para valorar en qué medida se avanza en la solución del problema que atiende el Programa.
Se recomienda que el programa realice la cuantificación de la población potencial, objetivo y atendida para el período 2008-2016 acorde con los criterios establecidos por el Subcomité de Diseño y Evaluación del COSECYT.
 
2016-2017
Consejo Nacional de
Ciencia y Tecnología
(CONACYT)
S236 Fortalecimiento
de la Infraestructura
Científica y
Tecnológica
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_
evaluacion/4_EVALUACION/4_FICHAS_
DE_MONITOREO_Y_EVALUACION/20
16/S236_reporte_Ficha_Monitoreo_y_Ev
aluacion.pdf
El programa tiene una gran oportunidad de comprender los determinantes de su impacto y aumentarlo dado que no cuenta con el presupuesto para financiar a todos aquellos investigadores que prueban contar con un proyecto de calidad. Se recomienda utilizar una metodología experimental o cuasi experimental para fundamentar la planeación de la convocatoria 2018 en aras de medir el impacto de los recursos otorgados. Se recomienda que los documentos normativos de la Convocatoria 2018 establezcan los mecanismos necesarios para recabar, tanto de los sujetos de apoyo como del grupo de control.
2016-2017
Consejo Nacional de
Ciencia y Tecnología
(CONACYT)
S278 Fomento
Regional de las
Capacidades
Científicas,
Tecnológicas y de
Innovación
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_
evaluacion/4_EVALUACION/4_FICHAS_
DE_MONITOREO_Y_EVALUACION/20
16/S278_reporte_Ficha_Monitoreo_y_Ev
aluacion.pdf
Derivado de la MeTRI 2017, se propone mejorar el indicador de propósito por uno que examine los resultados sobre la población objetivo. El indicador que se propone recupera como uno de sus elementos el actual indicador de Propósito, complementado con un elemento que considera la proporción de necesidades de fortalecimiento que son atendidas con los proyectos con dictamen técnico final.
 
2016-2017
Consejo Nacional de
Ciencia y Tecnología
(CONACYT)
U003 Innovación
tecnológica para
incrementar la
productividad de las
empresas
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.conacyt.gob.mx/images/pdf_
evaluacion/4_EVALUACION/4_FICHAS_
DE_MONITOREO_Y_EVALUACION/20
16/U003_reporte_Ficha_Monitoreo_y_E
valuacion.pdf
Se recomienda que el programa realice la cuantificación de la PP, PO y PA para el período 2008-2016 acorde con los criterios establecidos por el Subcomité de Diseño y Evaluación del COSECYT, y que homologue las definiciones de poblaciones en los diferentes documentos normativos.
Esto es primordial para tener una comunicación eficaz con distintos usuarios del mismo, como son: los sujetos de apoyo, evaluadores, organizaciones de la sociedad civil y otros organismos que evalúan el desempeño del programa (CONEVAL, ASF, SHCP).
2016
Secretaría de
Economía
E006 Desarrollo
Tecnológico y
prestación de servicios
metrológicos para la
competitividad
Consistencia y Resultados
http://www.gob.mx/cms/uploads/attachm
ent/file/183970/evaluacion_consistenciay
resultados_e006_cenam.pdf
Se cuenta con un Programa Institucional que facilita los ejercicios de planeación del CENAM; dispone de la encuesta de servicios para medir el grado de satisfacción de sus clientes; y mide sus resultados con los indicadores de Fin y Propósito de la MIR, los cuales muestran resultados positivos.
Entre las áreas de mejora destacan: realizar un diagnóstico del Programa que contenga los elementos mínimos recomendados por la SHCP y por el CONEVAL, así como integrar la estrategia de cobertura de la población objetivo.
 
2016
Secretaría de
Economía
E007 Producción de
información geológica
del territorio nacional
Consistencia y Resultados
http://www.gob.mx/cms/uploads/attachm
ent/file/183974/evaluacion_consistenciay
resultados_e007_sgm.pdf
La alineación del Programa con objetivos de programas y planes de mayor nivel es clara; las actividades y componentes suman al logro de objetivos y metas; tiene una operación de actividades y componentes correctamente planeada, ejecutada y evaluada a través de procedimientos estandarizados, sistematizados y divulgados.
El Programa cuenta con mecanismos de atención a las solicitudes de servicio y elementos que son parte de la estrategia de cobertura; sin embargo, no cuenta con una estrategia integrada. Se recomendó desarrollar un diagnóstico siguiendo los lineamientos de la SHCP.
2016
Secretaría de
Economía
G007 Regulación
modernización y
promoción de la
actividad minera
Consistencia y Resultados
http://www.gob.mx/cms/uploads/attachm
ent/file/183976/evaluacion_consistenciay
resultados_g007_cgm.pdf
El Programa cuenta con diagnóstico, pero éste debe ser actualizado; la alineación del Pp con el Programa de Desarrollo Minero, el PRODEINN y el PND es clara; y cuenta con una operación buena.
Entre las áreas de mejora destacan: requiere de un plan estratégico, no dispone de una estrategia de cobertura de su población objetivo, los elementos que se presentan sobre cobertura y focalización carecen de sistematización profunda.
 
2016
Secretaría de
Economía
P007 Diseño e
instrumentación de
acciones en materia de
competitividad,
competencia y política
regulatoria
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/183981/evaluacion_consistenci
ayresultados_p007_scn.pdf
El Programa está acertadamente vinculado con objetivos del PND y con el PRODEINN; la justificación teórica del programa respalda su existencia; y el resumen narrativo de la MIR es claramente identificable en sus documentos normativos.
Por otro lado, la definición del problema que atiende el Programa no considera a la población objetivo ni a su cuantificación, no se cuenta con un plan estratégico y el diagnóstico debe ser actualizado.
2016-2017
Secretaría de
Economía
S020 Fondo Nacional
Emprendedor
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/258076/ficha_monitoreoyevalua
cion_s020_fne.pdf
El Programa cuenta con documentos que le permiten conocer la situación actual del problema que busca atender, éste se encuentra debidamente caracterizado en su Diagnóstico; y facilita la atención y vinculación de emprendedores y MIPYMES, mediante la Red de Apoyo al Emprendedor, a programas públicos y privados que brindan apoyos en su beneficio.
Sin embargo, la reducción presupuestaria en los últimos tres años del FNE afectó de manera considerable las metas originales para atender a los emprendedores y MIPYMES del país, por lo que la población atendida disminuyó.
 
2016-2017
Secretaría de
Economía
S021 Programa
Nacional de
Financiamiento al
Microempresario y a la
Mujer Rural
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/258079/ficha_monitoreo_evalu
acion_s021_pronafim.pdf
El PRONAFIM destaca por contar con evidencia internacional teórica y empírica que demuestra el efecto positivo del microcrédito con capacitación en la población microempresaria. Además, elaboró un estudio de segmentación que le permite mejorar y fortalecer el diseño y la política pública del Programa. Por otro lado, el Diagnóstico del Programa presenta algunas áreas de oportunidad; asimismo, la MIR cumple parcialmente con la lógica vertical debido a que el Propósito es muy amplio para los alcances del Programa.
2016-2017
Secretaría de
Economía
S151 Programa para el
desarrollo de la
industria de software
(PROSOFT) y la
innovación
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/258081/ficha_monitoreoyevalua
cion_s151_prosoft.pdf
La Comisión Asesora de Tecnologías de la Información y el Comité Intersectorial para la Innovación permiten tener la perspectiva de distintas instancias sobre la política pública del sector de las TI, así pueden articular iniciativas y proyectos estratégicos para la consecución de los objetivos del Programa.
El uso de intermediarios en la ejecución del Programa disminuye la carga de trabajo para la instancia ejecutora. Se encontraron áreas de mejora en el proceso de revisión y selección de solicitudes de apoyo; así como en las estrategias para difundir el Programa.
 
2016-2017
Secretaría de
Economía
S220 Programa para la
Productividad y
Competitividad
Industrial
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/258077/ficha_monitoreoyevalua
cion_s220_ppci.pdf
El problema de política pública que busca resolver el Programa está identificado en el Diagnóstico 2015, éste se formula como un hecho negativo y se plasma en el árbol de problemas; la justificación teórica que sustenta su tipo de intervención se encuentra documentada en los documentos de planeación nacional y sectorial.
Sin embargo, en los documentos normativos del PPCI no se identificó un plazo para la revisión y actualización de la problemática ni del Diagnóstico; y no se cuenta con la estrategia de cobertura de la población objetivo del Programa.
2016-2017
Secretaría de
Economía
U004 Proyectos para
la atracción de
inversión extranjera
estratégica
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/258082/ficha_monitoreoyevalua
cion_u004_fondo_promexico.pdf
El Programa cuenta con un Diagnóstico donde se identifica el problema que busca resolver, el cual permite definir con claridad su objetivo general; cuenta con estudios en los que se justifica teórica y empíricamente que el Propósito del Fondo y los apoyos que otorga tienen efectos positivos en el empleo, la formación de capital humano, así como en la difusión tecnológica sobre el resto de la economía.
Sin embargo, no documenta sus resultados mediante algún tipo de evaluación con metodologías rigurosas que muestre los efectos sobre la población objetivo.
 
2016-2017
Secretaría de
Economía
B002 Generación y
difusión de información
para el consumidor
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/258078/ficha_monitoeoyevalua
cion_b002_generacion_informacion.pdf
Los procesos de elaboración de productos del Programa se encuentran formalizados y descritos en los diferentes Manuales de Procedimientos; se rediseñó la MIR del Programa con base en el Diagnóstico 2015 realizado por el CIDE; y se avanzó en la definición y cuantificación de las poblaciones.
De los indicadores de la MIR del Programa, seis presentan sobre cumplimiento, tres no cumplieron con la meta anual y uno cumplió con lo programado, por lo cual existe la necesidad de revisar, y en su caso, ajustar las metas.
2016-2017
Secretaría de
Economía
E005 Protección de los
derechos de los
consumidores y
Sistema Nacional de
Protección al
Consumidor
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/258083/ficha_monitoreo_evalu
acion_proteccion_derechos_profeco.pdf
Las tecnologías de la información son utilizadas por el Programa para brindar sus servicios, lo cual ha permitido acrecentar la cobertura y facilitar los procesos a consumidores y proveedores.
Sin embargo, al no tener un Diagnóstico, carece de las definiciones de las poblaciones potencial y objetivo con base en los criterios del CONEVAL; y existe un bajo nivel de comunicación entre las áreas normativas y las delegaciones/subdelegaciones, lo que dificulta la retroalimentación para realizar los procesos.
 
2016
Secretaría de
Economía
R003 Programa para el
Desarrollo de la
Industria de Software
(PROSOFT) y la
Innovación
Procesos
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/179405/evaluacion_procesos_2
015_2016_prosoft.pdf
El Programa ha sido eficaz en hacer uso de los recursos disponibles y ha fomentado el desarrollo del sector de TI y la innovación en México; no sólo ha expandido su campo de acción, sino también ha aumentado su presencia a nivel nacional al hacer uso de Organismos Promotores en las distintas Entidades Federativas para difundir y operar los apoyos.
Sin embargo, falta un proceso de planeación normado, lo que podría entorpecer la capacidad para definir claramente sus objetivos y potenciar los impactos de los apoyos otorgados.
2016-2017
Instituto Mexicano del
Seguro Social (IMSS)
E001 Prevención y
control de
enfermedades
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/p
df/transparencia/evaluaciones/dpm/ppe0
01/fmps/FM-2016-2017.pdf
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/p
df/transparencia/evaluaciones/dpm/ppe0
01/fepi/FE-2016-2017-
FichaEvaluacion.pdf
La cobertura de atención integral PrevenIMSS creció 27.6%, entre 2011 y 2016. Aún en condiciones de crecimiento de la población derechohabiente, el crecimiento de la tasa de cobertura se ha sostenido durante los últimos ocho años.
Como principales factores de éxito están las: a) estrategias de obligatoriedad (guarderías, escuelas, universidades e institutos de enseñanza superior, empresas y sindicatos) para el cumplimiento de los programas de salud; y b) estrategias de difusión por parte del equipo de salud para que los derechohabientes regresen cada año a recibir su Atención Preventiva Integrada.
 
2016-2017
Instituto Mexicano del
Seguro Social (IMSS)
E003 Atención a la
salud en el trabajo
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/p
df/transparencia/evaluaciones/dpes/ppe0
03/fmps/FM-2016-2017.pdf
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/p
df/transparencia/evaluaciones/dpes/ppe0
03/fepi/FE-2016-2017-
FichaEvaluacion.pdf
En 2016 la atención oportuna de dictámenes de incapacidad permanente y defunción autorizados a través del Módulo Electrónico de Salud en el Trabajo fue de 97.3 por ciento, valor similar al 97.7 por ciento alcanzado en los dos años previos; de esta forma el programa ha logrado mantener la cultura organizacional para otorgar de manera oportuna los servicios a los trabajadores asegurados. Respecto a los dictámenes de invalidez autorizados oportunamente, el resultado fue de 96.9 por ciento, ligeramente menor al 97.8 por ciento de los dos años previos.
2016-2017
Instituto Mexicano del
Seguro Social (IMSS)
E004 Investigación y
desarrollo tecnológico
en salud
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/p
df/transparencia/evaluaciones/dpm/ppe0
04/fmps/FM-2016-2017.pdf
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/p
df/transparencia/evaluaciones/dpm/ppe0
04/fepi/FE-2016-2017-
FichaEvaluacion.pdf
En 2016 se registró la cifra más alta de investigadores del Instituto que pertenecen al Sistema Nacional de Investigadores (SNI): 321 personas, lo que representa el 68.7% del total de investigadores del IMSS; asimismo, se realizaron 457 publicaciones científicas con factor de impacto (de 415 estimadas). Para cumplir con el propósito del programa, se implementó un Proyecto Estratégico para Fortalecer la Investigación Científica Institucional; de esta forma se publicaron 695 artículos científicos en revistas incorporadas al Index Medicus o Current Contents, 20.9% más de lo programado.
 
2016-2017
Instituto Mexicano del
Seguro Social (IMSS)
E007 Servicios de
guardería
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/p
df/transparencia/evaluaciones/dpes/ppe0
07/fmps/FM-2016-2017.pdf
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/p
df/transparencia/evaluaciones/dpes/ppe0
07/fepi/FE-2016-2017-
FichaEvaluacion.pdf
En 2016 la permanencia de los beneficiarios en el servicio fue de 65.4 por ciento, menor a la meta de 75 por ciento; el resultado obedece a dos factores: a) el derecho del servicio de guardería, y; b) la satisfacción con el servicio. La medición de la satisfacción tuvo resultados favorables entonces se presupone que la baja permanencia obedece a la pérdida de vigencia de los beneficiarios. El tiempo promedio de estadía de los menores en las guarderías fue de 7.3 horas diarias, valor que permitió cumplir con la meta.
2016-2017
Instituto Mexicano del
Seguro Social (IMSS)
E011 Atención a la
salud
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/p
df/transparencia/evaluaciones/dpm/ppe0
11/fmps/FM-2016-2017.pdf
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/p
df/transparencia/evaluaciones/dpm/ppe0
11/fepi/FE-2016-2017-
FichaEvaluacion.pdf
 
En 2016 la tasa de incidencia de ciertas enfermedades crónico degenerativas fue menor a lo estimado al registrar 733 casos por cada 100 mil derechohabientes, lo que representa un cumplimiento de 112.5% de la meta, gracias a las acciones de promoción y prevención de las enfermedades crónicas no transmisibles de los programas de atención primaria a la salud. El programa ha intensificado su contribución a los objetivos sectoriales a través del Convenio Interinstitucional de Emergencia Obstétrica, cuyo objetivo es priorizar la atención oportuna y de calidad para las mujeres.
 
2016-2017
Instituto Mexicano del
Seguro Social (IMSS)
E012 Prestaciones
sociales
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/p
df/transparencia/evaluaciones/dpes/ppe0
12/fmps/FM-2016-2017.pdf
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/p
df/transparencia/evaluaciones/dpes/ppe0
12/fepi/FE-2016-2017-
FichaEvaluacion.pdf
El programa brinda los servicios a la población que lo demande de acuerdo con su capacidad instalada y presupuesto. En 2016 registró 3,953,773 usuarios, de los cuales 47% fueron atendidos por el componente de tiendas de autoservicio, 34% en cursos y talleres, 18.5% en centros vacacionales y el resto por los servicios funerarios. De acuerdo a los resultados de la evaluación de diseño el programa realiza los ajustes pertinentes para fortalecer la lógica horizontal y vertical de su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR).
2016-2017
 
IMSS-PROSPERA
S038 Programa IMSS-
PROSPERA
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.imss.gob.mx/sites/all/statics/i
mssProspera/evaluacionExterna/eval-
2016-2017-FMyE.pdf
IMSS-PROSPERA opera con un modelo de atención probado y consolidado para atender a la población en situación de marginación y pobreza.
Existen áreas de oportunidad para: comprometer metas que incentiven el desempeño; mejorar indicadores internos y sistemas de información; actualizar su Padrón de Beneficiarios; fortalecer la gestión de financiamiento adicional para la conservación y mejora de infraestructura y equipo médico; robustecer los estudios de opinión de sus servicios. El diseño de una evaluación de impacto al Programa, en proceso por parte de CONEVAL, dará evidencias más robustas de su desempeño.
 
2016-2017
Instituto Nacional de
las Mujeres
(INMUJERES)
S010 Fortalecimiento a
la Transversalidad de
la Perspectiva de
Género
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/262630/Ficha_de_Monitoreo_2
016-2017.pdf
El Programa atendió a 32 Instancias de las Mujeres en las Entidades Federativas mediante la Modalidad I, en la Modalidad II y III apoyó a 610 Instancias Municipales de las Mujeres/Centros para el Desarrollo de las Mujeres.
El indicador a nivel propósito "Porcentaje de Mecanismos para el Adelanto de las Mujeres (MAM) que son fortalecidos institucionalmente para incorporar la perspectiva de género en las políticas públicas estatales y en las acciones y los programas de los gobiernos municipales" reporta que un 62.9% de MAM se fortalecieron con el Programa.
2016
Instituto de Seguridad
y Servicios Sociales de
los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E043 Prevención y
Control de
Enfermedades
 
Diseño
http://www.issste.gob.mx/transparencia/p
rogramas/informe_final_diseno_ppe043.
pdf
La evaluación de diseño del E-043 Prevención y Control de Enfermedades tiene la finalidad de proveer información que retroalimente su diseño, gestión y resultados. El programa presenta áreas de mejora en su Matriz de Indicadores de Resultados, donde se incumple tanto la lógica vertical como la horizontal, en este tenor, los componentes no son los necesarios y suficientes para producir el Propósito, se sugiere incorporar nuevos Componentes para los servicios de tratamiento y control de enfermedades. Respecto a la cuantificación de las poblaciones, se recomienda actualizar la metodología de cálculo.
 
2016
Instituto de Seguridad
y Servicios Sociales de
los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E044 Atención a la
Salud
Diseño
http://www.issste.gob.mx/transparencia/p
rogramas/informe_final_diseno_pp044.p
df
Esta evaluación tiene la finalidad de proveer información que retroalimente su diseño, gestión y resultados. El programa presenta áreas de mejora en su Matriz de Indicadores de Resultados, se incumple la lógica vertical y la horizontal; los Componentes no son los necesarios y suficientes para producir el Propósito; se sugiere incorporar nuevos Componentes para los servicios de rehabilitación, formación y capacitación de recursos humanos y conservación y mantenimiento de inmuebles y equipo médico. Se recomienda actualizar la metodología de cálculo de las poblaciones.
2016
Instituto de Seguridad
y Servicios Sociales de
los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E045 Prestaciones
Sociales
Diseño
http://www.issste.gob.mx/transparencia/p
rogramas/InformefinalevalDisenoE045.p
df
El Programa de Prestaciones Sociales es resultado de la fusión de ocho programas de naturaleza diversa, lo que ha dificultado la definición de objetivos consistentes con todos los componentes, así como la generación de indicadores y mecanismos de seguimiento apropiados. De igual manera, no es posible definir y cuantificar con precisión a la población objetivo por diversas razones, entre éstas, se encuentra la existencia de una relativa independencia entre los sistemas de información de las diversas prestaciones y servicios, así como que la unidad de medida no es homogénea.
 
2016-2017
Instituto de Seguridad
y Servicios Sociales de
los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E015 Investigación y
Desarrollo Tecnológico
en Salud
Fichas de Monitoreo y Evaluación http://
www.issste.gob.mx/transparencia/Anexo
_2/Fichas_de_Monitoreo_y_Evaluacion_
2016-2017/FMyE_E015.pdf
En 2016, el indicador de Propósito "proporción de protocolos de investigación científica y tecnológica concluidos" registro un valor de 24.13%. El programa cuenta con un Sistema de Registro de Protocolos (RPI) que permite dar seguimiento a los protocolos de investigación y una evaluación expedita por parte de los Comités de Investigación y de Ética en Investigación. Se recomienda elaborar un diagnóstico que permita identificar la problemática atendida y las estrategias que debería seguir el Instituto para fortalecer la investigación y desarrollo tecnológico en salud.
2016-2017
Instituto de Seguridad
y Servicios Sociales de
los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E018 Suministro de
Claves de
Medicamentos
Fichas de Monitoreo y Evaluación
http://www.issste.gob.mx/transparencia/
Anexo_2/Fichas_de_Monitoreo_y_Evalu
acion_2016-2017/FMyE_E018.pdf
El programa mide sus resultados a través de los indicadores de la MIR, a nivel Fin se analiza el indicador "Porcentaje de derechohabientes satisfechos con el surtimiento de medicamentos" y a nivel de propósito el indicador "Porcentaje de derechohabientes con receta surtida al 100%", en general ambos indicadores presentan resultados adecuados.
Se sugiere elaborar un diagnóstico, que identifique y describa el problema a resolver e incorpore el análisis de las tendencias demográficas y epidemiológicas de la población derechohabiente, con el fin de mejorar el diseño y la intervención del programa.
 
2016-2017
Instituto de Seguridad
y Servicios Sociales de
los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E036 Equidad de
Género
Fichas de Monitoreo y Evaluación
http://www.issste.gob.mx/transparencia/
Anexo_2/Fichas_de_Monitoreo_y_Evalu
acion_2016-2017/FMyE_E036.pdf
En 2016, a nivel de Fin el indicador de "Porcentaje de Delegaciones Estatales y Regionales con Plan de Cultura Institucional con perspectiva de género (PCI)" registró un avance del 100%, a nivel de Propósito, el indicador de "Porcentaje de líneas de acción del PCI realizadas en las Delegaciones", logró un avance del 100%. Ambos indicadores son de gestión, no miden los resultados que se pretenden generar con la intervención en la población beneficiaria. Recomienda revisar la MIR con el fin de cumplir la lógica vertical y horizontal de los indicadores.
2016-2017
Instituto de Seguridad
y Servicios Sociales de
los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E042 Atención a
Personas con
Discapacidad
Fichas de Monitoreo y Evaluación
http://www.issste.gob.mx/transparencia/
Anexo_2/Fichas_de_Monitoreo_y_Evalu
acion_2016-2017/FMyE_E042.pdf
El desempeño del programa se mide a través de las acciones de sensibilización y concientización en temas de atención y prevención de discapacidades que se realizan con base en la presentación de proyecciones en video y la difusión de material impreso. Se sugiere realizar una evaluación externa de consistencia y resultados que permita valorar el diseño, desempeño y resultados del programa, asimismo se sugiere rediseñar la Matriz de Indicadores para Resultados en su lógica vertical y horizontal de acuerdo a la Metodología del Marco Lógico.
 
2016-2017
Instituto de Seguridad
y Servicios Sociales de
los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E043 Prevención y
Control de
Enfermedades
Fichas de Monitoreo y Evaluación
http://www.issste.gob.mx/transparencia/
Anexo_2/Fichas_de_Monitoreo_y_Evalu
acion_2016-2017/FMyE_E043.pdf
El programa inició operaciones en 2016, los resultados del programa se miden a través de cinco indicadores a nivel de Fin, uno sectorial y cuatro responsabilidad del ISSSTE, de éstos el que presentó mejor desempeño con avance de 93.3% de la meta fue "Tasa de mortalidad por cáncer de mama". Entre las principales recomendaciones se señala incluir las actividades que sean suficientes para producir los componentes e incorporar los componentes que den cuenta de todos los servicios que realiza el programa.
2016-2017
Instituto de Seguridad
y Servicios Sociales de
los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E044 Atención a la
Salud
Fichas de Monitoreo y Evaluación
http://www.issste.gob.mx/transparencia/
Anexo_2/Fichas_de_Monitoreo_y_Evalu
acion_2016-2017/FMyE_E044.pdf
A nivel propósito el indicador mide la tasa de defunciones ocurridas en relación con los egresos en el mismo periodo, para 2016 registró un avance del 98.2% de la meta esperada, debido a que se registraron 754 defunciones más a las previstas.
El programa implementó el TRIAGE en los servicios de urgencias, lo que permite una mejor clasificación del paciente. Se recomienda la realización de estudios de satisfacción a los derechohabientes usuarios de los servicios de consulta y hospitalización en todos sus niveles de atención, que guarden un diseño probabilístico.
 
2016-2017
Instituto de Seguridad
y Servicios Sociales de
los Trabajadores del
Estado (ISSSTE)
E045 Prestaciones
Sociales
Fichas de Monitoreo y Evaluación
http://www.issste.gob.mx/transparencia/
Anexo_2/Fichas_de_Monitoreo_y_Evalu
acion_2016-2017/FMyE_E045.pdf
El programa inició operación en 2016, tiene su origen en la fusión de ocho programas, el forzar la integración de los diversos servicios y prestaciones que oferta el Instituto en un solo programa, se traduce en problemas en materia de diseño y de operación; la población objetivo no puede definirse de manera unívoca, tampoco se cuenta con una única unidad de medida.
De lo anterior, se sugiere considerar que algunos de los componentes recuperen su autonomía como programas o se reagrupen con criterios de homogeneidad.
2016-2017
Secretaría de
Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
E001 Programa
Desarrollo y Aplicación
de Programas
Educativos en Materia
Agropecuaria
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.sagarpa.gob.mx/programas2/
evaluacionesExternas/Fichas%20de%20
Monitoreo%20y%20Evaluacin/E001%20
Desarrollo%20y%20Aplicaci%C3%B3n%
20de%20Programas%20Educativos%20
en%20Materia%20Agropecuaria.pdf
Propósitos: "Porcentaje de técnicos profesionistas egresados con calificación igual o superior a 8.5", logro un cumplimiento del 89.3% otorgándose 140 becas académicas. En "Porcentaje de investigadores egresados con calificación igual o superior a 9", con cumplimiento de 100%. Se ha fortalecido el reconocimiento de los postgrados por parte del CONACYT. La PA tuvo un incremento de 531% y la PO de 449% con respecto a 2015, debido a la fusión de los programas E001, E002 y E004. Del total de la PA, el 63% son hombres y el 36% mujeres.
 
2016-2017
Secretaría de
Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
E003 Programa
Desarrollo y
Vinculación de la
Investigación Científica
y Tecnológica con el
Sector
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.sagarpa.gob.mx/programas2/
evaluacionesExternas/Fichas%20de%20
Monitoreo%20y%20Evaluacin/E003%20
Desarrollo%20y%20Vinculaci%C3%B3n
%20de%20la%20Investigaci%C3%B3n
%20Cient%C3%ADfica%20y%20Tecnol
%C3%B3gica%20con%20el%20Sector.p
df
Fin: la productividad laboral del sector al cierre del 2016 sobrepasó su meta en un 8.5%. El Propósito superó lo programado en un 5.36%, generando 79 proyectos de servicio, 390 convencionales y 22 estratégicos, en total 491 proyectos; los cuales pueden ser nacionales o internacionales. La cobertura del programa es nacional, pero asume ciertos niveles de distribución territorial por la ubicación de las unidades académicas de la UACh. La PP, PA y PO no pueden ser cuantificadas al no contar con unidad de medida.
2016-2017
Secretaría de
Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
E006 Programa
Generación de
Proyectos de
Investigación
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.sagarpa.gob.mx/programas2/
evaluacionesExternas/Fichas%20de%20
Monitoreo%20y%20Evaluacin/E006%20
Generaci%C3%B3n%20de%20Proyecto
s%20de%20Investigaci%C3%B3n.pdf
Fin: El indicador logró un cumplimiento del 95.84%. El ingreso de los productores que utilizan tecnologías del INIFAP es de $10,160.60, el ingreso de los productores que utilizan tecnologías testigo de $6,695.4, siendo mayor con el uso de tecnologías del INIFAP por mejores rendimientos y menores costos de producción. Propósito: el indicador obtuvo un cumplimiento de 1.79 % por arriba de lo programado, un mayor número de innovaciones tecnológicas fueron adoptadas por los usuarios. El programa no otorga apoyos, este opera en función de la demanda de proyectos de investigación.
 
2016-2017
Secretaría de
Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S240 Programa de
Concurrencia con las
Entidades Federativas
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.sagarpa.gob.mx/programas2/
evaluacionesExternas/Fichas%20de%20
Monitoreo%20y%20Evaluacin/S240%20
Concurrencia%20con%20las%20Entidad
es%20Federativas.pdf
Fin: "Porcentaje de Inversión por Actividad" que alcanzó el 71.13% de su meta planeada, debido a que para 2016 no se radicaron recursos al Gobierno del Estado de Veracruz por no realizar la comprobación de los recursos de 2015. Propósito: el indicador "Porcentaje de Inversión en Convenios de Coordinación" cumplió en 92.87% de su meta programada presentándose una disminución del 2.3% en las unidades atendidas con respecto a 2015. La PA es de 249,419 UPP, de las cuales 232,174 personas físicas (70% hombres y 30% mujeres); 17,245 personas morales.
2016-2017
Secretaría de
Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S257 Programa de
Productividad y
Competitividad
Agroalimentaria
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.sagarpa.gob.mx/programas2/
evaluacionesExternas/Fichas%20de%20
Monitoreo%20y%20Evaluacin/S257%20
Productividad%20y%20Competitividad%
20Agroalimentaria.pdf
El indicador de Fin corresponde al indicador del Programa Sectorial: "Productividad laboral en el Sector Agropecuario y Pesquero" al cual contribuye, alcanzándose una productividad de $67,115.00 por persona, con cumplimiento de 108.5%, el indicador es un proxy, y se insume con datos nacionales del INEGI. Propósito: el cumplimiento es de 97%, los incentivos para proyectos de inversión fueron de $99,955.00 por Unidad Económica Rural; el 3% faltante se debe a la reducción presupuestal en algunos Componentes. En 2016 se registró una disminución del 10.68% en comparación con el 2015.
 
2016-2017
Secretaría de
Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S259 Programa de
Fomento a la
Agricultura
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.sagarpa.gob.mx/programas2/
evaluacionesExternas/Fichas%20de%20
Monitoreo%20y%20Evaluacin/S259%20
Fomento%20a%20la%20Agricultura.pdf
Fin: "Productividad de la población ocupada en la Rama Agrícola" se obtuvo un 99.16% de cumplimiento con respecto a la programada, ascendió 2.12% en relación a 2015. Propósito: el índice del valor de la producción agrícola fue mayor al programado en 9%, se explica por crecimiento en los cultivos: maíz forrajero en 25.9%, maíz grano 13.4%, avena forrajera 10.2%, aguacate 38.3%, limón 18.2% y alfalfa verde 7%. La PP y la PO corresponden a 4,468,624 UER. Las entidades con mayor cobertura en PA son Chiapas, Oaxaca, Guerrero, Puebla y Veracruz.
2016-2017
Secretaría de
Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S260 Programa de
Fomento Ganadero
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.sagarpa.gob.mx/programas2/
evaluacionesExternas/Fichas%20de%20
Monitoreo%20y%20Evaluacin/S260%20
Fomento%20Ganadero.pdf
Fin: corresponde al Sectorial, con un cumplimiento de la meta del 108.5%, el PIB por persona ocupada en el sector es de $67,115.00; Propósito: las cifras revelan que se tiene un comportamiento decreciente en la productividad laboral en el subsector agroalimentario ganadero, derivado de un menor crecimiento del PIB al proyectado.
Cabe mencionar que ambos indicadores son un proxy que se generan con datos nacionales del INEGI. La PP fue de 1,463,000 UEP, el 85% de los beneficiarios son hombres y 15% mujeres. Veracruz cuenta el mayor número de apoyos.
 
2016-2017
Secretaría de
Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S261 Programa de
Fomento a la
Productividad
Pesquera y Acuícola
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.sagarpa.gob.mx/programas2/
evaluacionesExternas/Fichas%20de%20
Monitoreo%20y%20Evaluacin/S261%20
Fomento%20a%20la%20Productividad%
20Pesquera%20y%20Acu%C3%ADcola.
pdf
Fin: El indicador mide el crecimiento del valor de la producción pesquera y acuícola; el cumplimiento es de 144% derivado del aumento de la producción de especies de alto valor como el camarón, atún y pulpo, incidiendo positivamente en la economía del sector. Propósito: el cumplimiento de la meta es del 100%, donde el crecimiento de la producción de las UEPA es acorde a lo planeado. Del total de UEPA ´s 5,687 son personas físicas y 6,530 personas morales. Los estados con mayor número de apoyos son Campeche y Sinaloa.
2016-2017
Secretaría de
Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S262 Programa de
Apoyos a la
Comercialización
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.sagarpa.gob.mx/programas2/
evaluacionesExternas/Fichas%20de%20
Monitoreo%20y%20Evaluacin/S262%20
Comercializaci%C3%B3n%20y%20Desa
rrollo%20de%20Mercados.pdf
Fin: "Volumen de Producción con Incentivos a la Comercialización con respecto al total de la producción total elegible", alcanzando 88.1% de la meta programada, derivado del recorte presupuestario del 30.98%, lográndose beneficiar a 277,728 participantes en 30 entidades federativas y región lagunera. Propósito: "Porcentaje de productores agropecuarios que utilizan esquemas de comercialización y administración de riesgos de precios con respecto a la población objetivo", alcanzó 94.65% superando la meta programada en 19%, incentivando la comercialización de granos y oleaginosas. Los estados con mayor número de beneficiarios fueron Jalisco, Tamaulipas y Sinaloa.
 
2016-2017
Secretaría de
Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S263 Programa de
Sanidad e Inocuidad
Agroalimentaria
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.sagarpa.gob.mx/programas2/
evaluacionesExternas/Fichas%20de%20
Monitoreo%20y%20Evaluacin/S263%20
Sanidad%20e%20Inocuidad%20Agroali
mentaria.pdf
Indicador: "Porcentaje de estados o regiones que mejoran su estatus fitozoosanitario y acuícola en plagas y enfermedades", con 96.42% de cumplimiento e indicador "Porcentaje de unidades de producción o procesamiento primario de alimentos de origen agrícola, pecuario, acuícola y pesquero reconocidas o certificadas por la aplicación de Sistemas de Reducción de Riesgos de Contaminación y Buenas Prácticas que recibieron apoyo del recurso Federal con respecto al total de unidades reconocidas", con 77.44% ambos respecto a lo programado, obteniéndose mayor certificación. PA 12,307 integrada por 10,834 UP y 1,203 establecimientos TIF.
2016-2017
Secretaría de
Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
S266 Programa de
Apoyos a Pequeños
Productores
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.sagarpa.gob.mx/programas2/
evaluacionesExternas/Fichas%20de%20
Monitoreo%20y%20Evaluacin/S266%20
Apoyo%20a%20Peque%C3%B1os%20
Productores.pdf
Fin: "Productividad laboral en el sector agropecuario y pesquero", indicador sectorial, contribuyendo con un porcentaje de cumplimiento del 108.5%, proxy que se genera con datos del INEGI. Propósito: "Porcentaje de Pequeños Productores del Sector Rural apoyados por el programa que aumentan su producción", se apoyaron a 883,254 personas físicas y/o morales de pequeños productores, para el establecimiento de proyectos productivos (0.41%), servicios de extensionismo (4.80%); café (3.66%), maíz y frijol (12.42%) a jóvenes y mujeres rurales (0.79%) y mujeres emprendedoras (0.63%). Estados con más beneficiarios Chiapas, Guerrero y Veracruz.
 
2016-2017
Secretaría de
Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
U002 Programa de
Acciones
Complementarias para
Mejorar las Sanidades
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.sagarpa.gob.mx/programas2/
evaluacionesExternas/Fichas%20de%20
Monitoreo%20y%20Evaluacin/U002%20
Acciones%20Complementarias%20para
%20Mejorar%20las%20Sanidades.pdf
Indicador: "Porcentaje de productores y técnicos apícolas que mejoraron capacidades respecto al total de productores y técnicos apícolas", se logró avance del 108%. En el indicador: "Porcentaje de estados o regiones que mejoran su estatus fitozoosanitario y acuícola en plagas y enfermedades reglamentadas y de interés económico", avance del 95.24%, en ambos cumpliéndose la meta, pero una de ellas no se ha formalizado en el DOF, lo cual impide que cuente con los beneficios del reconocimiento. Su población se ha definido como área de enfoque, dirigido a servicios públicos intermedios.
2016-2017
Secretaría de
Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
U004 Programa
Sistema Nacional de
Investigación Agrícola
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.sagarpa.gob.mx/programas2/
evaluacionesExternas/Fichas%20de%20
Monitoreo%20y%20Evaluacin/U004%20
Sistema%20Nacional%20de%20Investig
aci%C3%B3n%20Agr%C3%ADcola.pdf
Indicador Fin: "Porcentaje de variación en la inversión que el Fondo Sectorial de Investigación en Materias Agrícola, Pecuaria, Acuícola, Agrobiotecnología y Recursos Fitogenéticos destinada a proyectos de investigación o tecnología que requieren el Sector Agroalimentario y Pesquero", superó la meta programada de 674.25% a 993%. Propósito: "Porcentaje de tecnologías y/o conocimientos generados que atendieron las demandas del Sector", tuvo una meta planeada de 86.05% y una realizada de 55.41%, ya que algunos datos no se reportaron. PP 8,963, PO en 67 y PA en cinco instituciones. Comprende cinco entidades federativas.
 
2016-2017
Secretaría de
Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
U009 Programa
Fomento de la
Ganadería y
Normalización de la
Calidad de los
Productos Pecuarios
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.sagarpa.gob.mx/programas2/
evaluacionesExternas/Fichas%20de%20
Monitoreo%20y%20Evaluacin/U009%20
Fomento%20de%20la%20Ganader%C3
%ADa%20y%20Normalizaci%C3%B3n
%20de%20la%20Calidad%20de%20los
%20Productos%20Pecuarios.pdf
Fin: "Productividad laboral en el subsector pecuario" se logró un 85.5% respecto de lo planeado, calculado con información disponible de Cuentas Nacionales del INEGI, la variación del índice del PIB Ganadero incide directamente en la meta alcanzada, la cual se vio afectada a la baja. Propósito: "Tasa de variación de la producción de los principales productos de origen animal", meta cumplida al 100%; donde el volumen de la producción se mantiene estable. Valor basado en cifras preliminares diciembre 2016 del SIAP. Se beneficiaron 83,630 productores. Padrón Ganadero Nacional (967,638).
2016-2017
Secretaría de
Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
U013 Programa
Vinculación Productiva
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.sagarpa.gob.mx/programas2/
evaluacionesExternas/Fichas%20de%20
Monitoreo%20y%20Evaluacin/U013%20
Vinculaci%C3%B3n%20Productiva.pdf
Fin: "Tasa de variación de la producción nacional pesquera y acuícola", meta de 0.73% de 1.72% que se tenía programado, lo anterior considerando que la cifra es preliminar. Indicador Propósito: "Tasa de variación del número de sistemas producto organizados y articulados", superó meta anual programada por 527.11%, derivado del incremento en la demanda y de que se buscó optimizar el recurso en atención de los comités sistema producto. Cuenta con área de enfoque, atendió a 13 entidades federativas. Se considera como PP a los agentes del sector pesquero y acuícola.
 
2016-2017
Secretaría de
Agricultura, Ganadería,
Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentación
(SAGARPA)
U017 Programa
Sistema Nacional de
Información para el
Desarrollo Rural
Sustentable
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.sagarpa.gob.mx/programas2/
evaluacionesExternas/Fichas%20de%20
Monitoreo%20y%20Evaluacin/U017%20
Sistema%20Nacional%20de%20Informa
ci%C3%B3n%20para%20el%20Desarrol
lo%20Rural%20Sustentable.pdf
 
Fin: "Índice de equilibrio óptimo del mercado nacional de azúcar", el cual sobrepasó la meta en un 36% respecto a lo programado. Propósito: "Porcentaje de confiabilidad y oportunidad del avance mensual agropecuario", cumplió al 100% con su meta establecida, con lo que se garantiza información oportuna a los productores y agentes económicos que participan en la cadena de valor de los sectores agropecuarios, industriales y de servicio. Cuenta con área de enfoque. Genera información pública, cualquier persona se beneficia a través de las páginas web del SIAP y CONADESUCA.
2016-2017
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
E005 Capacitación
Ambiental y Desarrollo
Sustentable
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/254532/E005_Ficha_2017.pdf
El programa desarrolla, promueve y aplica instrumentos de política, investigación, educación, capacitación, participación y derechos humanos en materia de recursos naturales, incluyendo los hídricos en materia de cultura del agua.
Está dirigido a actores estratégicos que tienen relación directa o indirecta con el desarrollo de labores educativas, capacitación o comunicación educativa (CECADESU); y entidades federativas y municipios que soliciten apoyos en materia de cultura del agua (CONAGUA).
Requiere definir y cuantificar la PP y PO, así como integrar un equipo de trabajo para que el programa opere de manera conjunta.
 
2016-2017
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
E009 Investigación
Científica y
Tecnológica
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/254534/E009_Ficha_2017.pdf
El programa contribuye a generar, aplicar y transferir conocimiento para incrementar las capacidades de investigación aplicada, desarrollo tecnológico e innovación del sector agua.
El área de enfoque son tomadores de decisiones y actores relevantes de la instrumentación de la política hídrica nacional disponen de capacidades técnicas y para la formación de recursos humanos especializados.
Requiere realizar las adecuaciones pertinentes, dentro del marco normativo, que permita especificar la operación y asignación de los recursos y reforzar las acciones que fortalezcan la transparencia y rendición de cuentas.
2016-2017
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
E014 Protección
Forestal
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/254533/E014_Ficha_2017.pdf
Protege la superficie forestal y preferentemente forestal, de incendios, plagas y enfermedades, mediante: acciones de prevención y combate de incendios, capacitación, transferencia de tecnología y diagnóstico fitosanitario. La deforestación neta anual nacional, disminuyó de 116.9 a 91.6 miles de Hectáreas anuales entre los periodos 2005-2010 y 2010-2015.
Recomienda: fortalecer la estrategia de capacitación técnica; aumentar la atención de incendios forestales a través de equipo aéreo; fortalecer y difundir el Sistema Integral de Vigilancia y Control Fitosanitario; mejorar el protocolo de inspección en fronteras para evitar el ingreso de especies riesgosas.
 
2016-2017
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
E015 Investigación en
Cambio Climático,
Sustentabilidad y
Crecimiento Verde
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/254535/E015_Ficha_2017.pdf
El Programa contribuye a solucionar la problemática derivada del cambio climático, fomentar la sustentabilidad y el crecimiento verde, mediante la generación e integración de conocimiento científico y tecnológico que favorezca la toma de decisiones para la creación, actualización o reforma de los instrumentos de política pública en la materia.
Debido a que la problemática en la cual está enfocado el Programa es multifactorial, es complejo cuantificar sus alcances y logros, no obstante, es necesario el desarrollo de una estrategia para conocer sus resultados.
2016
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
G010 Gestión Integral
y Sustentable del Agua
Diseño
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/173873/G010_Evaluaci_n_de_
Dise_o_2016.pdf
El programa contribuye a fortalecer la gestión integral y sustentable del agua, aplicando los mecanismos de regulación y control establecidos en la Ley de Aguas Nacionales para la administración del recurso, en la gestión operativa de la CONAGUA y en la operación de esquemas financieros para el tratamiento de aguas residuales. Las tres acciones que ejecuta son estratégicas para el desarrollo del sector, sin embargo, se requiere replantear el diagnóstico, redimensionar el problema y modificar la MIR, que integre de forma lógica los elementos que deben integrar el programa.
 
2016
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
K007 Infraestructura
de Agua Potable,
Alcantarillado y
Saneamiento
Diseño
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/173871/K007_Evaluaci_n_de_
Dise_o_2016.pdf
El programa genera y ejecuta proyectos de infraestructura hidráulica indispensable para garantizar la continuidad del abasto de agua potable presente y el acceso a futuro; contribuye también en incrementar la cobertura de alcantarillado y de saneamiento. Dada su naturaleza estratégica y por el tipo de obras que ejecuta, requiere continuidad y presupuesto para culminar las obras en curso y aquellas para el futuro; como mejoras requiere fortalecer instrumentos de diagnóstico, planeación, monitoreo y seguimiento de obras; definir correctamente las poblaciones potencial y objetivo; y establecer una estrategia de cobertura.
2016
 
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
K129 Infraestructura
para la Protección de
Centros de Población y
Áreas Productivas
 
Diseño
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/173868/K129_Evaluaci_n_de_
Dise_o_2016.pdf
 
Contribuye a reducir los riesgos y la vulnerabilidad de centros de población y áreas productivas ante fenómenos hidrometeorológicos extremos, mediante acciones estructurales como obras de protección contra inundaciones y no estructurales relacionadas con el manejo y conservación de cuencas. Sus acciones se insertan dentro del Programa Nacional de Protección Civil. Requiere ajustes en su diseño para mejorar su planeación de corto, mediano y largo plazo, orientando el cambio que requiere generar. Su población o área de enfoque no se encuentra claramente definida y es necesario mejorar la estrategia operativa.
 
2016
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
K141 Infraestructura
para la Modernización
y Rehabilitación de
Riego y Temporal
Tecnificado
Diseño
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/173869/K141_Evaluaci_n_de_
Dise_o_2016.pdf
Los distritos de riego, unidades de riego y distritos de temporal tecnificado para mejorar su productividad, son apoyados con este programa, para mejorar las condiciones adecuadas de operación de la infraestructura hidroagrícola, mediante acciones de conservación, rehabilitación, modernización y ampliación de superficies. El programa requiere con base en los planes directores, mejorar su focalización y cobertura, para orientar la atención coordinada entre sus componentes, así como para determinar las necesidades de conservación, rehabilitación y modernización de la infraestructura.
2016
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
N001 Atención de
Emergencias y
Desastres Naturales
Diseño
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/173874/N001_Evaluaci_n_de_
Dise_o_2016.pdf
El programa se orienta a atender a la población en caso de emergencias y desastres naturales (inundaciones o sequías), mediante: materiales diversos, equipo hidráulico y suministro de agua potable entre otros. Por otro lado, opera mecanismos de prevención enfocados a asentamientos humanos en zonas de riesgo.
El programa requiere revisar y focalizar sus esquemas de intervención a partir de la definición del problema que atiende y de los elementos que integran los medios y fines para resolverlo.
 
2016-2017
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
S046 Programa de
Conservación para el
Desarrollo Sostenible
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/254536/S046_Ficha_2017.pdf
Promueve la conservación de ecosistemas y biodiversidad en regiones prioritarias mediante el aprovechamiento sostenible, con igualdad de oportunidades para mujeres y hombres, con énfasis en población indígena, mediante apoyos económicos.
Dirigido a personas físicas (mujeres y hombres de 18 o más años, que sean propietarios, poseedores, usufructuarios, o usuarios de recursos naturales comprendidos en las regiones prioritarias, que conformen grupos organizados, ejidos o comunidades) o personas morales.
La población atendida fue de 38,932 personas.
Requiere revisar los indicadores de Propósito, Componente y Actividades para la MIR 2018.
2016
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
S074 Programa de
Agua Potable,
Alcantarillado y
Saneamiento
Diseño
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/165775/S074_Informe_Final_2
016.pdf
Mediante subsidios, el programa apoya a gobiernos estatales y municipales en la construcción, ampliación y mantenimiento de sistemas de agua potable, alcantarillado y saneamiento, así como la eficiencia operativa y comercial.
De 2013 al 2015 incremento de 92.0% al 92.4% la cobertura nacional de agua potable.
El programa requiere en términos de focalización mejorar sus definiciones de población potencial y cuantificar apropiadamente los tipos de poblaciones y la problemática por atender, presentando una programación a futuro en donde se refuerce la coordinación entre los tres órdenes de gobierno.
 
 
2016-2017
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
S074 Programa de
Agua Potable,
Alcantarillado y
Saneamiento
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/254538/S074_Ficha_2017.pdf
Con subsidios, brinda apoyos en integración de proyectos y financiamiento para fortalecer e incrementar la cobertura de la infraestructura de agua potable, alcantarillado y saneamiento de zonas urbanas y rurales, mediante convenios anuales con organismos operadores estatales, y/o municipales.
En 2016, el porcentaje de población que cuenta por primera vez con el servicio formal de agua potable rebasó la meta del 0.41% al lograr 0.48%.
Es necesario actualizar su diseño, con la redefinición del problema, MIR, mecanismos de focalización y parámetros de identificación de proyectos y localidades con mayores rezagos.
2016
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
S217 Programa de
Apoyo a la
Infraestructura
Hidroagrícola
Diseño
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/165776/S217_Informe__Final_
2016.pdf
Con subsidios y con la participación de usuarios y gobiernos estatales, el programa rehabilita, moderniza, equipa y tecnifica la infraestructura hidroagrícola, de distritos y unidades de riego, así como de temporal tecnificado. Las acciones tienen un especial impacto a nivel parcelario, lo que sostiene e incrementa la producción nacional de alimentos.
Presenta áreas de oportunidad en el diagnóstico, diseño y en la definición el problema; requiere la definición y cuantificación de la población potencial y objetivo, una estrategia de cobertura de largo plazo y una adecuada focalización de las acciones.
 
2016-2017
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
S217 Programa de
Apoyo a la
Infraestructura
Hidroagrícola
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/254540/S217_Ficha_2017.pdf
Mediante el programa, los usuarios de distritos y unidades de riego, así como de temporal tecnificado, rehabilitan, modernizan, tecnifican y equipan su infraestructura con lo que incrementan su productividad. El indicador productividad del agua en distritos de riego, de 2013 a 2015, aumentó de 1.62 a 1.8 (kg/m3). Opera conforme a demanda, por lo que es perfectible la planeación integral de la política hidroagrícola que focalice hacia beneficiarios en zonas de alta marginación. Requiere fortalecer la coordinación intergubernamental y con la iniciativa privada para ampliar la superficie de riego.
2016-2017
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
S219 Apoyos para el
Desarrollo Forestal
Sustentable
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/254539/S219_Ficha_2017.pdf
Su objetivo es que la superficie forestal cuente con condiciones para la protección, conservación, restauración y aprovechamiento sustentable.
En 2016, logró una cobertura del 102%, debido a la difusión de la convocatoria, y participación de los beneficiarios.
Se recomienda: estrategia de verificación en la ejecución de los apoyos otorgados; mejorar el registro de la información de gestión; adecuar las áreas elegibles de los apoyos de restauración forestal y reconversión productiva; Incluir en la normatividad el aprovechamiento de las reforestaciones, y la incorporación a las plantaciones forestales comerciales sin registro.
 
2016-2017
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
U020 Conservación y
Aprovechamiento
Sustentable de la Vida
Silvestre
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/254541/U020_Ficha_2017.pdf
Contribuye a la conservación de especies en riesgo y su hábitat en zonas marginadas o con vulnerabilidad ambiental fuera de las Áreas Naturales Protegidas, mediante su aprovechamiento sustentable y legal a través del establecimiento o fortalecimiento de Unidades de Manejo para la Conservación de Vida Silvestre (UMA), fomentando actividades productivas asociadas a la biodiversidad. En 2016 se registraron 428 UMA en 603,074 ha. Es recomendable definir y cuantificar la población atendida en términos de especies prioritarias, incluyendo como factor de focalización áreas con presión por cambio del uso de suelo.
2016-2017
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
U025 Programa de
Recuperación y
Repoblación de
Especies en Riesgo
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/254542/U025_Ficha_2017.pdf
Contribuye a la conservación de especies en riesgo y su hábitat, promueve la colaboración de instituciones académicas, investigación y organizaciones civiles, ejidos y comunidades, mediante apoyos económicos.
Las poblaciones objetivo son: en maíz criollo: mujeres y hombres de 18 o más años, dedicados al cultivo, conservación y recuperación de razas y variedades; para especies en riesgo: las especies prioritarias; y vaquita marina: mujeres y hombres pescadores, permisionarios de pesca comercial.
Requiere realizar ajustes de metas considerando el presupuesto, y analizar la cuantificación de las poblaciones de especies en riesgo.
 
2016-2017
Secretaría de Medio
Ambiente y Recursos
Naturales
(SEMARNAT)
U035 Programa de
Manejo de Áreas
Naturales Protegidas
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/254531/U035_Ficha_2017.pdf
Tiene 3 componentes: 1) fortalecimiento de áreas naturales protegidas mediante estudios técnicos para su manejo y administración; 2) monitoreo biológico generando información sobre el estado de conservación de especies o grupos taxonómicos y ecosistemas seleccionados; y 3) vigilancia comunitaria mediante la participación de la población local en acciones de vigilancia y monitoreo.
Otorga apoyos económicos anuales a personas físicas, morales e instituciones de educación superior. Tiene 3 poblaciones objetivo.
Requiere realizar ajustes de metas considerando el presupuesto disponible y analizar la consistencia entre las definiciones y cuantificaciones de la PO.
2107
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E013 Producción y
transmisión de
materiales educativos
Diagnóstico
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/diagnosticos-2017?
state=published
Las Unidades Responsables que operan el Programa realizaron un esfuerzo importante para integrar un diagnóstico que diera cuenta de la identificación y descripción del problema que atiende; los objetivos; cobertura; diseño de la intervención de presupuesto. La elaboración del diagnóstico contempló una revisión del Documento "Elementos Mínimos a Considerar en la Elaboración de Diagnósticos de Programas Nuevos" para determinar la viabilidad de atender cada sección. Debido a que, durante 2016, participaron en este Programa radiodifusoras y televisoras que expresaron su dificultad para definir la población potencial, objetiva y atendida.
 
2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
S221 Escuela de
Tiempo Completo
Diagnóstico
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/diagnosticos-2017?
state=published
De acuerdo al árbol de objetivos y las ROP 2017, el PETC tiene como objetivo general, establecer en forma paulatina conforme a la suficiencia presupuestal, ETC con jornadas de entre 6 y 8 horas diarias, para aprovechar mejor el tiempo disponible para el desarrollo académico, deportivo y cultural de las/os alumnas/os. En escuelas con mayor necesidad, conforme a los índices de pobreza y marginación se impulsarán esquemas eficientes para el suministro de alimentos nutritivos al alumnado. Para coadyuvar a mejorar la calidad de los aprendizajes en educación básica.
2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
S243 Programa
Nacional de Becas
Diagnóstico
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/diagnosticos-2017?
state=published
 
La actualización contempla una mayor precisión de la alineación del programa con los documentos rectores; los resultados de la revisión al planteamiento del problema, la definición y cuantificación de las poblaciones, así como la liga a los padrones de beneficiarios.
Es necesaria la actualización periódica del presente diagnóstico para los ejercicios fiscales subsecuentes, mejorando sus fuentes de información, los datos estadísticos que cuantifican el problema, y la forma en que las unidades responsables consolidan acuerdos para definir y cuantificar la MIR y la población potencial y objetiva.
 
2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
S244 Programa para la
Inclusión y la Equidad
Educativa
Diagnóstico
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/diagnosticos-2017?
state=published
Contribuye a asegurar mayor cobertura, inclusión y equidad educativa entre todos los grupos de la población para la construcción de una sociedad más justa mediante apoyos para los servicios educativos públicos, así como el mejoramiento de infraestructura y equipamiento de instituciones de educación básica, media superior y superior, que atienden población en contexto de vulnerabilidad. (RO PIEE 2016).
El programa ofrece principalmente apoyos financieros de acuerdo a los niveles educativos que atiende, adicional a ello el nivel básico ofrece apoyos técnicos.
2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
S247 Programa para el
Desarrollo Profesional
Docente
Diagnóstico
http://www.sep.gob.mx/work/models/sep
1/Resource/10933/1/images/S247-
Programa_desarrollo-profesional-
docente-diagnostico-2017.pdf
El Programa para el Desarrollo Profesional Docente, tipo básico, media superior y superior, representa un importante esfuerzo gubernamental para coadyuvar al cumplimiento de los preceptos normativos que establece la reforma educativa, ya que, en el marco de la actual política de formación y desarrollo profesional docente, su orientación considera como eje fundamental que los profesionales de la educación que tienen a su cargo la formación de niñas, niños y jóvenes del país, cuenten con el reconocimiento pleno a su labor.
 
2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
S267 Fortalecimiento
de la Calidad
Educativa
 
Diagnóstico
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/261720/S267_Programa_de_F
ortalecimiento_de_la_Calidad_Educativa
_-_Diagno_stico_2017.pdf
Las escuelas públicas de educación básica no cuentan con propuestas propias de contenidos curriculares que les permitan concretar y consolidar los objetivos curriculares basados en los intereses, necesidades y contexto específicos de sus estudiantes.
Las Instituciones Públicas de Educación Superior no cuentan con los medios suficientes para que los programas educativos de técnico superior universitarios y licenciatura sean evaluados favorablemente por las instancias responsables de otorgar el reconocimiento de calidad.
2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
U079 Expansión de la
Educación Media
Superior y Superior
Diagnóstico
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/261719/U079_Programa_de_e
xpansio_n_de_la_Educacio_n_Media_S
uperior_y_Superior_-
_Diagno_stico_2017.pdf
Debido a la participación comprometida de las unidades responsables del Programa, para la elaboración del Diagnóstico, es posible contar con una explicación fundamentada sobre la necesidad de contar recursos presupuestales suficientes para mejorar la asignación de subsidios a la expansión en la oferta educativa en educación media superior y superior. El Programa identifica en el árbol de problemas como principal problemática la insuficiente infraestructura física educativa, equipamiento y gasto de operación para la atención de la demanda educativa de los tipos medio superior, superior y formación para el trabajo.
 
2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
U080 Apoyos a centros
y organizaciones de
educación
Diagnóstico
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/261724/U080_Apoyo_a_centro
s_y_organizaciones_de_educacio_n_-
_Diagno_stico_2017.pdf
La actualización contempló una mayor precisión de la alineación del programa con los documentos rectores. Es necesaria la actualización periódica del diagnóstico para los ejercicios fiscales subsecuentes, mejorando sus fuentes de información, los datos estadísticos que cuantifican la magnitud del problema, y la forma en que las unidades responsables consolidan acuerdos para definir y cuantificar la MIR y sus poblaciones potencial y objetivo. La definición y cuantificación de las poblaciones potencial y objetivo serán revisadas anualmente, dada la asignación de recursos establecida en el Presupuesto de Egresos de la Federación.
2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
S243 Programa
Nacional de Becas
Procesos
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/evaluacion-de-procesos-
2016-2017?state=published
Existe poca consistencia entre sus objetivos, la PA y los apoyos que proporciona. El objetivo busca la permanencia escolar y la superación académica de la PO de estudiantes y docentes, esto dificulta la focalización de los apoyos y la evaluación del Programa. Se recomienda restringir su objetivo a la entrega de apoyos para facilitar el acceso, re-inserción, permanencia o conclusión de los estudiantes en riesgo de no lograr estos resultados por vulnerabilidades de tipo socioeconómico. Se recomienda crear otros programas para la superación académica de estudiantes y personal docente.
 
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
B003 Producción y
distribución de libros y
materiales educativos
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/263955/B003_Ficha_de_Monito
reo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
El programa entrega libros y materiales educativos a los almacenes regionales y centros de acopio coordinados por los Responsables Únicos de Distribución. Los resultados a nivel Fin no se presentan ya que la prueba EXCALE fue sustituida por PLANEA y la SHCP no ha aprobado el cambio del indicador. A nivel Propósito el indicador muestra resultados del índice de libros y materiales educativos que cumplen con la suficiencia, oportunidad, eficacia y calidad. El resultado del 105% obedece al incremento de la producción de libros que son solicitados adicionalmente.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E003 Evaluaciones de
la calidad de la
educación
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2016-2017-130764?
state=published
Aporta información relevante del logro alcanzado por los alumnos de cada centro escolar del nivel educativo básico o medio superior, que propicia que las autoridades educativas y la comunidad escolar reflexionen y usen los resultados para la toma de decisiones. También, realiza la publicación de los resultados de las evaluaciones de logro educativo y de otras evaluaciones para una efectiva transparencia, por lo cual, tanto autoridades educativas federales como escolares pueden realizar una consulta inmediata de los resultados, así como, de las evaluaciones externas de los programas federales desde 2007.
 
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E005 Formación y
certificación para el
trabajo
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2016-2017-130764?
state=published
El Programa tiene presencia en las 32 entidades federativas con opciones de formación para el trabajo que son diversas en cuanto a la modalidad de atención y al contenido, el programa focaliza sus actividades a comunidades en desventaja, lo que contribuye al logro de las metas de propósito. El indicador de propósito registró un cumplimiento del 108.35%, esto refleja un incremento de la demanda nacional en todas las modalidades de cursos y en particular en aquéllos dirigidos a jóvenes de 15 a 29 años que no estudian y no trabajan.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E007 Servicios de
Educación Media
Superior
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/263975/E007_Ficha_de_Monito
reo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
El programa, con una cobertura nacional, busca atender, en una primera aproximación, la problemática específica de insuficiencia para la atención de la demanda de acceso a la educación media superior, que presentan los jóvenes de 15 a 17 años, y contribuye a asegurar una mayor cobertura, inclusión y equidad educativa. La valoración final de la evaluación en materia de diseño, realizada en 2016, del programa fue 3.127 puntos de un máximo de 4. Este resultado es adecuado y refleja las condiciones base de la evaluación.
 
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E009 Programa de
Formación de
Recursos Humanos
basada en
Competencias
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2016-2017-130764?
state=published
El resultado del indicador de propósito es 49.35% de alumnos atendidos con planes y programas de estudio en el marco del programa, lo cual, superó la meta programada en 6.65 puntos porcentuales derivado de que en algunos subsistemas de Educación Media Superior hubo mayor captación a partir de la difusión, apertura de nuevos planteles y la actualización de carreras.
A pesar de los recortes presupuestales al programa, ha logrado capacitar a 9,478 con la finalidad de que los jóvenes adquieran las competencias que demanda el mercado laboral.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E010 Servicios de
Educación Superior y
Posgrado
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/263979/E010_Ficha_de_Monito
reo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
El programa contribuye a fortalecer la calidad y pertinencia de la educación media superior, superior y formación para el trabajo, a fin de que aporten al desarrollo de México mediante la atención de la población matriculada en educación superior y posgrado con servicios educativos reconocidos por su calidad. La cobertura del programa muestra que el avance ha sido sostenido, lo cual es significativo si se considera que el programa tuvo un leve decremento de presupuesto en 2015. Sin embargo, se recuperó ligeramente para 2016.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E011 Desarrollo
Cultural
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/263980/E011_Ficha_de_Monito
reo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
En 2016 el programa reporta un cumplimiento de 97.54% en el Indicador de Fin "Porcentaje de población beneficiada con las actividades artísticas y/o culturales, con respecto a la meta de 84.375%. Y en el indicador de Propósito "Tasa de variación de actividades artísticas y/o culturales realizadas", se destaca el rebase de meta que era de 5.65%, con un cumplimiento de 13.61% debido en cierta medida al incremento de la concurrencia a los eventos organizados por las unidades operadoras del programa.
 
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E013 Producción y
transmisión de
materiales educativos
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2016-2017-130764?
state=published
El Programa ha realizado acciones pertinentes para integrar definir y cuantificar sus poblaciones y, con base en esto reportarlas de manera integrada. En general, sus resultados indican que el Programa avanza en la atención de la problemática relativa a la insuficiencia de oferta de programación con contenidos culturales, artísticos, educativos y de entretenimiento. No obstante, las reducciones presupuestarias que ha presentado en los últimos ejercicios fiscales, pueden afectar el cumplimiento de las metas que se ha planteado.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E016 Producción y
distribución de libros y
materiales culturales
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/263984/E016_Ficha_de_Monito
reo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
En 2016 el programa reporta un cumplimiento de las metas del programa se vio afectada por la salida de una de las unidades responsables, EDUCAL, que fue sectorizada a la recién creada Secretaría de Cultura. Sin embargo, el cumplimiento de los indicadores de la MIR, el relativo a la oferta editorial en libros, materiales educativos y culturales puestos al alcance de la población se reporta un avance de 4.57%, respecto de una meta de 10.39%.
 
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E017 Atención al
deporte
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/263987/E017_Ficha_de_Monito
reo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
El programa en el indicador a nivel Propósito: "Porcentaje de áreas sustantivas atendidas en la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte respecto al total de áreas sustantivas en el año T" durante el año 2016 reporta el cumplimiento el 92.86 por ciento, con lo cual se alcanzó la meta programada para ese año. Durante el mes de Diciembre mediante la contratación realizada por la Dirección de Servicios de la CONADE, beneficiando a los servidores públicos de las 13 áreas integrantes, se realizó al cubrir los requisitos administrativos y jurídicos.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E021 Investigación
Científica y Desarrollo
Tecnológico
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/263989/E021_Ficha_de_Monito
reo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
En 2016 al programa se le realizó una Evaluación de Diseño con motivo de la fusión con el Pp R075, que otorga becas y estímulos individuales a artistas, por lo que una de las principales recomendaciones fue la separación del programa, al no tener ninguna relación operativa ni conceptual. Asimismo, destaca el cambio de unidad de media de la población que reporta el programa, al pasar de profesores investigadores, hasta 2015 y a partir de 2016 son proyectos de investigación.
 
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E028 Normalización y
certificación en
competencias
laborales
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/263992/E028_Ficha_de_Monito
reo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
El programa en el indicador a nivel propósito el "Número de prestadores de servicios de capacitación, evaluación y certificación de competencias" superó 48% logró la incorporación de 59 nuevos prestadores de servicios. Derivó que en el último trimestre se acreditaron 20 Entidades de Certificación y Evaluación de Competencias pertenecientes a la Coordinación Nacional de los Colegios de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECYTES). Y la acreditación de 59 Entidades de Certificación y Evaluación y Organismos Certificadores, para su incorporación al Sistema Nacional de Competencias, amplió el área de atención de CONOCER.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E032 Políticas de
igualdad de género en
el sector educativo
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/263994/E032_Ficha_de_Monito
reo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
El programa a nivel Propósito en el indicador "Porcentaje de acciones que desarrollan las capacidades institucionales de las Unidades Responsables y de las Autoridades Educativas Locales para la institucionalización de las perspectivas de igualdad de género, derechos humanos y erradicación de la violencia de género en el año 2016".
Se realizaron 27 acciones: revisión de documentos normativos; documentos que incorporan las perspectivas, documentos elaborados; orientación y apoyo a las UR; capacitación; generación de estudios; campañas; atención a personas y casos de violencia, superando la meta en un 3.85 por ciento.
 
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E039 Registro
Nacional de
Profesionistas y sus
Asociaciones
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2016-2017-130764?
state=published
De acuerdo a la evolución de la cobertura se aprecia que el programa ha incrementado la atención de la población beneficiada. En 2016 se atendieron a 650,452 egresados, a quiénes se les otorgó la cédula profesional, lo que representa un incremento del 23.27% respecto del 2015. El programa cambió el indicador a nivel de propósito con lo cual, puede monitorear el resultado que desea alcanzar en la población atendida.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E047 Programa de
infraestructura física
educativa
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/263997/E047_Ficha_de_Monito
reo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
Durante el ejercicio fiscal 2016, el programa reporta un cumplimiento de 106.2% en el indicador de Propósito relativo a las acciones de normalización y planeación para el mejoramiento y modernización de la infraestructura física educativa, con lo cual se coadyuva al mejoramiento de las condiciones de enseñanza aprendizaje de los alumnos del país.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E064 Educación para
Adultos (INEA)
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2016-2017-130764?
state=published.
El Programa contribuye a la Campaña Nacional de Alfabetización y Reducción del Rezago Educativo, para disminuir, al término de la presente administración, en un 50% el índice de analfabetismo, y reducir el rezago educativo. Asimismo, ha aumentado la cantidad de población atendida, mediante el Programa de Certificación Especial que certifica el aprendizaje de aquellas personas mayores de 15 años que no terminaron su primaria o secundaria, pero siguieron formándose en su trabajo, en su oficio o en otros espacios.
 
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E066 Educación Inicial
y Básica Comunitaria
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2016-2017-130764?
state=published
En Educación Inicial, el apoyo se concentró en entidades con mayores desventajas, entre ellas: Puebla, Guerrero y Chiapas, el porcentaje de niños y niñas atendidos(as) fue de 15.86%, lo que representó un total de 241,472 niñas y niños. En el caso de Educación Básica Comunitaria, el Programa tiene cobertura en 31 estados, excepto Cd. de México. Dicha cobertura abarca, las localidades con alta y muy alta marginación y/o rezago social, un total de 333,995 estudiantes fueron beneficiarios de los servicios educativos de preescolar, primaria y secundaria.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
E067 Sistema de
Información y Gestión
Educativa
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/264003/E067_Ficha_de_Monito
reo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
Para el ejercicio fiscal 2016 el programa reporta un cumplimiento de 100% en el indicador de Propósito "Porcentaje de Tableros de control y reportes del sistema de información y gestión educativa". Lo anterior es muy destacable considerando que es el primer año de este indicador, al conformarse en tiempo y forma los datos de alumnos, maestros y escuelas para consolidar la plataforma informática.
 
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
S221 Escuelas de
Tiempo Completo
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2016-2017-130764?
state=published
De acuerdo a los resultados de PLANEA Básica 2015, el programa identifica una evolución positiva, pues las Escuelas de Tiempo Completo (ETC) que permanecen más tiempo en el programa presentan un porcentaje mayor de alumnos en los niveles de logro II al IV en lenguaje y comunicación en 6to de primaria y 3ero de secundaria. El programa ha logrado incrementar su cobertura cada año desde 2008 (953 escuelas) al 2016 (25,032 escuelas), a pesar de los recortes presupuestales de 2015 y 2016.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
S243 Programa
Nacional de Becas
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2016-2017-130764?
state=published
Los reportes de cinco indicadores superaron las metas programadas, destacan los porcentajes de permanencia en el ciclo escolar de los estudiantes que reciben beca y/o apoyo en educación media superior, superior y posgrado. Las causas de estos resultados, son diversas por el número de unidades responsables que operan el programa, pero se pueden atribuir a una mejor planeación y redistribución de los recursos o a la aplicación de recursos propios. Sin embargo, no conviene al buen desempeño del programa la reducción presupuestal presentada a partir de 2015.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
S244 Programa para la
Inclusión y la Equidad
Educativa
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2016-2017-130764?
state=published
El programa atendió al 100% los ASM establecidos en el mecanismo 2015-2016 que le permitió aclarar varios elementos del diseño del mismo. También, ha beneficiado al 93% de la población objetivo, y por nivel educativo es del 95% para básica, 100% media superior y del 11% para superior, por lo cual, se debería revisar la focalización y cuantificación de esta población, ya que sólo se atiende al 31% de la población potencial. La afectación presupuestal en el orden del 26.18% de los recursos asignados, afectó la cobertura de atención 2016.
 
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
S247 Programa para el
Desarrollo Profesional
Docente
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/264013/S247_Ficha_de_Monito
reo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
Para 2016 el programa reporta un cumplimiento del 100% en el indicador de Fin relativo a las plazas docentes contratadas por concurso de oposición en Educación Básica. En Educación Media Superior en el indicador de Porcentaje de personal docente inscrito en programas académicos, reporta que se atendieron a 59,135 docentes y directivos de este tipo educativo. En Educación Superior se reporta un 47.67% de Profesores de Tiempo Completo con reconocimiento de perfil deseable, en relación al total de PTC.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
S267 Fortalecimiento
de la Calidad
Educativa
Ficha de Monitoreo y Evaluación https://
www.gob.mx/cms/uploads/attachment/fil
e/264014/S267_Ficha_de_Monitoreo_y_
Evaluacio_n_2017.pdf
Para 2016 el programa reporta un cumplimiento 97.7% de la meta programada en lo correspondiente a programas educativos de las Instituciones Públicas de Educación Superior que logran o conservan la calidad avalada por organismos evaluadores y/o acreditadores reconocidos por la SEP. Las unidades responsables del programa optaron por una meta discreta debido a la reciente fusión que tuvo el programa en 2016, con el tipo de Educación Básica.
 
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
S269 Programa de
Cultura Física y
Deporte
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/264017/S269_Ficha_de_Monito
reo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
El programa tiene un indicador a nivel propósito: "Porcentaje de Organismos de Cultura Física y Deporte que aprobaron la evaluación y son beneficiados con recursos en el año t" presenta un cumplimiento del 106 por ciento. Debido a que fueron beneficiadas la Universidad Nacional Autónoma de México y el Instituto Politécnico Nacional, entidades adicionales a lo programado. El indicador a nivel Fin: "Porcentaje de población que realiza actividad físico-deportiva en México" presenta 46.50 %, un logro significativo para la meta de 54.68 por ciento. Ambas para el ejercicio 2016.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
S270 Programa
Nacional de Inglés
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2016-2017-130764?
state=published
Los indicadores relativos a la certificación en el dominio, enseñanza y aprendizaje de inglés en docentes y alumnos superaron las metas establecidas. En cuanto a las escuelas públicas de educación básica que brindan la enseñanza del inglés, se alcanzó la meta anual comprometida de 33,093 escuelas. No obstante el logro, no queda clara su relación con el objetivo del Programa; es decir, si las condiciones técnicas y pedagógicas que se establecen por la intervención del Programa determinan los porcentajes de logro en la certificación de los docentes y del alumnado.
 
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
S271 Programa
Nacional de
Convivencia Escolar
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2016-2017-130764?
state=published
El programa mejoró sus objetivos e indicadores de la MIR durante el proceso de actualización de 2016 a partir de las recomendaciones de la evaluación de diseño, con lo cual, se precisó tanto el diseño como el monitoreo del programa. Además, el programa ha proyectado ampliar la cobertura de atención a las escuelas públicas de educación preescolar y secundaria para el ciclo escolar 2017-2018. Cuya meta programada es de 70,000 escuelas, con lo cual crecerá la cobertura en un 233%.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
U006 Subsidios para
organismos
descentralizados
estatales
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/264022/U006_Ficha_de_Monit
oreo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
Contribuye a asegurar mayor cobertura, inclusión y equidad educativa entre la población para una sociedad más justa mediante el apoyo anual a los ODE. No cuenta con evaluaciones sobre los efectos del PP.
El seguimiento a nivel fin muestra que en 2016 se alcanzó el 75% en la TB de escolarización de EMS, registrando un incremento de 2.8% más en comparación de 2015. A nivel propósito, el resultado en 2016 fue de 36.28% de absorción de alumnos egresados de educación media superior que ingresan a educación superior.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
U031 Fortalecimiento a
la educación temprana
y el desarrollo infantil
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2016-2017-130764?
state=published
El Programa presenta como fortaleza el incremento presupuestal que recibió el Programa de 2012 a 2015, lo que da cuenta del apoyo gubernamental al fortalecimiento de la educación temprana y el desarrollo infantil.
No obstante se identificó la insuficiencia de la Matriz de Indicadores para Resultados para mostrar la ejecución del Programa, el programa otorgó un mayor número de recursos con base en las solicitudes presentadas por las entidades federativas y en las ampliaciones autorizadas por la SHCP.
 
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
U040 Carrera Docente
en UPES
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/264025/U040_Ficha_de_Monit
oreo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
El programa en su indicador de nivel Propósito "Porcentaje de Profesores de Tiempo Completo que tienen el perfil PROMEP (Programa del Mejoramiento del Profesorado) y que reciben el estímulo", fue del 27.25% respecto de la meta de 32.65%. Durante el año 2016 se tuvo mayor participación de los Profesores de Tiempo Completo, pero con la reducción del presupuesto no se logró llegar a la meta.
El programa realiza foros y ha demostrado ser una herramienta para el fortalecimiento institucional que impulsa los cambios en la profesionalización de la carrera docente.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
U079 Expansión de la
Educación Media
Superior y Superior
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/264027/U079_Ficha_de_Monit
oreo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
El programa en el indicador de nivel Propósito "Tasa de variación de la matrícula de Educación Media Superior en Instituciones Públicas apoyadas por el programa" reporta un 4.69 %, lo que representa un cumplimiento del 100 % de la meta. En el indicador de nivel Propósito "Tasa de variación de matrícula de educación superior en Instituciones Públicas apoyadas por el programa" el cumplimiento de meta es de 95.60%.
La Dirección General de Educación Superior Universitaria superó la meta del indicador mencionado, con un cumplimiento del 110.7 %, de lo programado.
 
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
U080 Apoyos a centros
y organizaciones de
educación
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/264029/U080_Ficha_de_Monit
oreo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
El objetivo del programa es contribuir a asegurar mayor cobertura, inclusión y equidad educativa entre todos los grupos de la población para la construcción de una sociedad más justa. Durante el 2016, el programa apoyó a diversos centros y organizaciones de educación, y algunas entidades federativas para solventar gastos inherentes a la operación y prestación de servicios de educación. No obstante, los efectos de la reducción presupuestaria registrada en ese año se tradujeron en la atención de un menor porcentaje de la población objetivo, respecto de 2015.
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
U081 Apoyos para la
atención a problemas
estructurales de las
UPES
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/264032/U081_Ficha_de_Monit
oreo_y_Evaluacio_n_2017.pdf
En 2016 el programa reportó el establecimiento de 28 convenios con el mismo número de Universidades Públicas Estatales, de un universo de 34, lo cual representa un cumplimiento del 82.36% de lo programado, en razón de que el resto de las UPES no cumplieron con los requisitos para hacerse acreedoras al apoyo que otorga el programa. Con los apoyos otorgados las 28 UPES pudieron actualizar el reconocimiento de las plazas de personal administrativo y reducir los pasivos contingente del sistema de pensiones y jubilaciones.
 
2016-2017
Secretaría de
Educación Pública
(SEP)
U082 Programa de la
Reforma Educativa
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sep/acciones-y-
programas/ficha-de-monitoreo-y-
evaluacion-2016-2017-130764?
state=published
El resultado del análisis realizado por SEP-CONEVAL-CIDE sobre que el impacto promedio del PEC en aprendizaje y logro escolar fue positivo en las escuelas beneficiadas en el periodo 2008-2013. Además, la evaluación de diseño 2016 del programa coincidió con la actualización de la MIR, por lo cual, las recomendaciones señaladas se incluyeron en ese proceso. A partir del seguimiento a una muestra de comunidades escolares beneficiadas por el programa, se identificó el incremento de éstas en el fortalecimiento de alguno de los rubros de la autonomía de gestión.
2015-2016
Secretaría del Trabajo
y Previsión Social
(STPS)
E003 Ejecución de los
Programas y Acciones
de la Política Laboral
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.gob.mx/stps/documentos/info
rmacion-de-la-direccion-general-de-
programacion-y-presupuesto-dgpp
Debido a que inició operaciones en 2016 no cuenta con datos de avance de sus indicadores. Sin embargo, se trabajó en la integración de un documento normativo unificado por todas las áreas que conforman el programa presupuestario, con el propósito de identificar el área de atención y la vinculación entre las diferentes acciones del programa en el mediano y largo plazo. Unificación, actualización, depuración y clasificación del Directorio Nacional de Empresas.
 
2016-2017
Secretaría del Trabajo
y Previsión Social
(STPS)
E003 Ejecución de los
Programas y Acciones
de la Política Laboral
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.gob.mx/stps/documentos/info
rmacion-de-la-direccion-general-de-
programacion-y-presupuesto-dgpp
Los indicadores alcanzaron la meta establecida, destacando la disminución del número de accidentes en centros de trabajo, se traduce en la disminución del pago de la prima del seguro de riesgos de trabajo, y reconocimiento social al ser una empresa que mantienen condiciones que protegen la vida, integridad física y salud de los trabajadores.
Las Unidades Responsables que integran el programa determinaron que la población objetivo serían los Centros de Trabajo.
La fusión de los programas impulsa acciones más enfocadas para incidir en la cultura de trabajo digno y decente.
2015-2016
Secretaría del Trabajo
y Previsión Social
(STPS)
E004 Capacitación
para incrementar la
Productividad
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.gob.mx/stps/documentos/info
rmacion-de-la-direccion-general-de-
programacion-y-presupuesto-dgpp
En atención a que la MIR es una herramienta de planeación estratégica que en forma resumida y sencilla debe presentar los objetivos, indicadores, medios de verificación y bienes y servicios producidos, se sugiere agrupar los componentes y actividades del programa. Independientemente, se puede continuar llevando en registros auxiliares los avances de cada uno de los componentes y actividades que consideren necesarios para la rendición de cuentas ante las diferentes instancias.
Es importante que el programa cuente con planes de trabajo anuales y que éstos se revisen y actualicen periódicamente.
 
2016-2017
Secretaría del Trabajo
y Previsión Social
(STPS)
E004 Capacitación
para incrementar la
Productividad
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.gob.mx/stps/documentos/info
rmacion-de-la-direccion-general-de-
programacion-y-presupuesto-dgpp
El programa cuenta con varios programas para fomentar la capacitación y productividad laboral; así como acciones de protección al salario  y orientación sindical.
El programa es pertinente, tiene justificación teórica y empírica de que su intervención puede generar resultados positivos en el incremento de la productividad y se traduzcan en mejores ingresos para los trabajadores.
Se recomienda redefinir su población potencial y objetivo y efectuar una adecuada cuantificación, así como diseñar una estrategia de cobertura con horizonte de mediano y largo plazo; y la integración de un documento normativo unificado.
2015-2016
Secretaría del Trabajo
y Previsión Social
(STPS)
S043 Programa de
Apoyo al Empleo
(PAE)
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.gob.mx/stps/documentos/info
rmacion-de-la-direccion-general-de-
programacion-y-presupuesto-dgpp
A través de diferentes evaluaciones, el Programa ha arrojado resultados positivos en el ingreso y prestaciones. Se encuentra debidamente vinculado con el alcance de objetivos internacionales, lo cual se identifica como una de sus principales fortalezas. Ha realizado un análisis apropiado de fuentes de información para una mejor evaluación de impacto. El Programa tiene una amplia cobertura a nivel nacional. Es necesario que en sus documentos normativos se especifique el método empleado para la cuantificación de sus poblaciones, así como el plazo correspondiente para su revisión y actualización.
 
2016-2017
Secretaría del Trabajo
y Previsión Social
(STPS)
S043 Programa de
Apoyo al Empleo
(PAE) Bécate
Específica (Costo-Efectividad)
http://www.gob.mx/stps/documentos/info
rmacion-de-la-direccion-general-de-
programacion-y-presupuesto-dgpp
Se generó un beneficio neto de $2,413 por persona colocada en CM y de $2,656 en CPL. El costo a precios corrientes del Subprograma Bécate en sus modalidades de CPL y CM fue de $699, 514,679. Con esto se atendió a 111,728 participantes, 36% de ellos en la modalidad CM y 64% en CPL. Dichos datos permitieron establecer el costo unitario anual de atención de $5,388.6. El resultado de la aplicación del criterio de costo-beneficio arrojó un excedente económico por modalidad de 69.8% en CM y de 66.8% en CPL.
2017
Secretaría del Trabajo
y Previsión Social
(STPS)
S043 Programa de
Apoyo al Empleo
(PAE), Programa de
Trabajadores Agrícolas
Temporales México-
Canadá (PTAT)
Procesos
http://www.gob.mx/stps/documentos/info
rmacion-de-la-direccion-general-de-
programacion-y-presupuesto-dgpp
El Programa tiene buena coordinación institucional con la Secretaría de Salud, Secretaría de Gobernación, Secretaría de Relaciones Exteriores, así como con las provincias canadienses que reciben trabajadores agrícolas migrantes. Ha aumentado la oferta de espacios para los trabajadores agrícolas migrantes en los últimos años de operación. Existe buena coordinación y articulación con las granjas canadienses participantes y con las aerolíneas que trasladan a los trabajadores desde la Ciudad de México hacia las provincias canadienses.
 
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
S176 Pensión para
Adultos Mayores
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/265206/FMyE_20_S176.pdf
El programa contribuye a la reducción de la carencia por acceso a la seguridad social en el grupo de personas de 65 años en adelante. En 2016, el programa logró atender a 5.4 millones de adultos mayores; 7% de la población atendida tiene alguna condición de discapacidad. 59% de las personas beneficiarias son mujeres y 53% de los beneficiarios recibe su apoyo a través de transferencia electrónica. La reducción en el presupuesto del programa ha dado origen a una disminución en la población atendida.
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
S065 Programa de
Atención a Jornaleros
Agrícolas
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/265243/FMyE_20_S065.pdf
Considera la entrega integral de los apoyos para la atención de los integrantes de los hogares jornaleros agrícolas, lo que reduce las carencias sociales asociadas a la alimentación, educación y salud. Los apoyos a las niñas y niños de los hogares jornaleros buscan eliminar el trabajo infantil, 16,044 de ellos recibieron estímulos para la asistencia y permanencia escolar (becas) y 59,693 menores de 14 años recibieron apoyo alimenticio. Es necesario llevar a cabo la Encuesta Nacional de Jornaleros Agrícolas para tener una medición más precisa de la población jornalera agrícola.
 
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
S071 Programa de
Empleo Temporal
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/265248/FMyE_20_S071.pdf
En el programa participan la SEDESOL, la SCT, la SEMARNAT y la STPS. La tendencia general de la cobertura de PET SEDESOL muestra que, dada su operación, los incrementos en el presupuesto programado tienen un efecto positivo sobre la población atendida. Existen programas con los que el PET puede combinar esfuerzos de capacitación en materia laboral para contribuir a profesionalizar y actualizar capacidades técnicas de los beneficiarios; se recomienda fortalecer al PET como mecanismo de apoyo a los periodos estacionales de contingencias laborales y naturales.
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
S057 Programas del
Fondo Nacional de
Fomento a las
Artesanías
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/265236/FMyE_20_S057.pdf
El programa ha logrado incrementar el número de beneficios entregados, con ello se obtiene una mayor promoción de las personas artesanas y de las artesanías en México y en el exterior. Además, el FONART trabaja en favor de la legislación en temas de protección de las personas artesanas y artesanías en todo el país. Se sugiere contar con información especializada sobre la población artesana, así como analizar las alternativas de inclusión financiera para las personas artesanas con ingresos bajos.
 
2016
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
U008 Subsidios a
Programas para
Jóvenes
Consistencia y Resultados
http://www.imjuventud.gob.mx/pagina.ph
p?pag_id=1359
El problema que busca revertir no se encuentra identificado correctamente, se recomienda la siguiente redacción: "Baja incidencia de las instituciones que apoyan a la juventud en la generación de igualdad de oportunidades entre los jóvenes para su desarrollo personal y profesional". El programa no cuenta con un documento que justifique el tipo de intervención que realiza. En el diagnóstico se establece que la población potencial y objetivo son iguales, sin incluir una justificación sólida que lo sustente. El programa no cuenta con un plan estratégico ni una estrategia de cobertura.
2016
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
E016 Articulación de
Políticas Públicas
Integrales de Juventud
Consistencia y Resultados
http://www.imjuventud.gob.mx/pagina.ph
p?pag_id=1360
Para la correcta definición del problema que atiende el programa es pertinente distinguir entre los objetivos que persigue el IMJUVE como organismo público rector en materia de la política nacional de juventud y los objetivos particulares de los programas presupuestarios a su cargo. No cuenta con un documento que justifique el tipo de intervención que realiza. La población potencial definida en el diagnóstico del programa no guarda consistencia con la definición del problema que se busca atender. El programa no cuenta con un plan estratégico ni una estrategia de cobertura.
 
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
E016 Articulación de
Políticas Públicas
Integrales de Juventud
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sedesol/documentos
/fichas-de-monitoreo-y-evaluacion-2016-
2017-131071?state=published
No cuenta con evaluaciones de impacto ni de resultados que permitan identificar la forma en que está resolviendo su problema público. Las definiciones de PP y PO no se consideran adecuadas, ya que no identifican a los jóvenes que enfrentan un acceso desigual al desarrollo social. Existe una brecha muy amplia entre la población que presenta el problema y la PA. El presupuesto asignado es apropiado para que el IMJUVE realice sus acciones de rectoría de la política de juventud y no para atender de manera directa a jóvenes.
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
S017 Programa de
Fomento a la
Economía Social
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sedesol/documentos
/fichas-de-monitoreo-y-evaluacion-2016-
2017-131071?state=published
No cuenta con una evaluación de impacto o de resultados. Los desafíos para una adecuada definición y cuantificación de la Población Potencial y Objetivo del programa se deben a que sus tipos de apoyo son diversos y están enfocados a distintos tipos de Organismos del Sector Social de la Economía (OSSE), los cuales tienen necesidades de atención diferenciados, puesto que no es el mismo problema el que presenta un OSSE que busca emprender un proyecto nuevo, en comparación con el que presenta un OSSE que busca consolidar su capacidad productiva.
 
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
S052 Programa de
Abasto Social de
Leche
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sedesol/documentos
/fichas-de-monitoreo-y-evaluacion-2016-
2017-131071?state=published
El Instituto Nacional de Salud Pública realizó en 2004, 2006 y 2009 un análisis del impacto que tiene la leche fortificada que vende el programa. No obstante que la cobertura del programa es del 99.39% conforme a la cuantificación de su Población Potencial y Objetivo calculadas para el 2016, el método de cálculo no es coincidente con la definición de Población Objetivo presentada en las Reglas de Operación, de cuyo cálculo se obtiene una cobertura real del 19%, por lo que su adecuada definición constituye un reto para el PASL.
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
S070 Programa de
Coinversión Social
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sedesol/documentos
/fichas-de-monitoreo-y-evaluacion-2016-
2017-131071?state=published
En 2014, el PCS elaboró un análisis de factibilidad, en apego a la normativa del CONEVAL, para determinar la metodología más apropiada para llevar a cabo una evaluación de impacto. Se identificó que no es posible realizar una evaluación de impacto del programa debido a la falta de un grupo de control o de comparación riguroso. La definición de PP no se considera adecuada debido a que está definida en función de la demanda de los Actores Sociales y no con base en la población que presenta el problema identificado.
 
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
U008 Subsidios a
Programas para
Jóvenes
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sedesol/documentos
/fichas-de-monitoreo-y-evaluacion-2016-
2017-131071?state=published
El programa no cuenta con evaluaciones de impacto ni de resultados que permitan identificar la forma en que está resolviendo su problema público. No está comprobado que el mecanismo de intervención del programa sea el más eficaz para que el IMJUVE materialice sus atribuciones, definidas en el Artículo 3 de la Ley del Instituto Mexicano de la Juventud, lo cual es congruente con los resultados de la Evaluación de Consistencia y Resultados 2016, los cuales recomiendan que el programa pase de una modalidad presupuestaria tipo "P" a una "U".
2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
S070 Programa de
Coinversión Social
Procesos
https://www.gob.mx/indesol/documentos/
evaluacion-de-procesos-del-programa-
de-coinversion-social-2016
Hay claridad en las atribuciones de las áreas que intervienen en el Proceso de Planeación. El Proceso de Difusión, de las ROP y de las convocatorias está debidamente normado. El Proceso de Solicitud de Apoyos, utiliza el Sistema de Información (SII) así garantiza su estandarización, elimina asimetrías en la información y favorece la coordinación entre las oficinas centrales del Indesol y las delegaciones estatales de la SEDESOL. El Proceso de Selección de Beneficiarios, se realiza mediante la Comisión Dictaminadora, cuya composición proporciona certidumbre sobre la objetividad de los proyectos seleccionados.
 
2016
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
S072 PROSPERA
Programa de Inclusión
Social
Diseño
https://evaluacion.prospera.gob.mx/es/w
ersd53465sdg1/docs/2016/MOCyR_Infor
meFinal_S072_20_c.pdf
En esta evaluación se observa lo siguiente: incluir en Diagnóstico un horizonte de mediano y largo plazo de cobertura y la desagregación de la población objetivo (grupo etario, población indígena y con discapacidad); difundir de manera amplia y sencilla los resultados, padrón y procesos para entregar apoyos; incluir un indicador de vinculación; evaluar impacto de la expansión del objetivo a través del componente de vinculación; especificar contribución de los objetivos de la Agenda del Desarrollo Post 2015. Realizar una evaluación del proceso de recolección de información socioeconómica.
2016
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
E003 Servicio a
Grupos con
Necesidades
Especiales
Diseño
http://www.inapam.gob.mx/work/models/I
NAPAM/Resource/1346/1/images/Evalu
acion%20de%20Diseno%20E003%20Se
rvicios%20a%20grupos%20con%20nece
sidades%20especiales%20INAPAM(1).p
df
En esta evaluación se observa lo siguiente: modificar el árbol del problema; elaboración de manuales de procedimientos detallados y sistematizados para la selección de beneficiarios; modificar la MIR en términos de los objetivos del Programa Sectorial de Desarrollo Social; elaborar una estrategia de cobertura del programa; definir mecanismo de verificación documentados para cada uno de sus servicios para garantizar efectividad y calidad; realizar una gestión para crear un programa tipo P; acceso a los documentos normativos a menos de tres clics en la página web del programa.
 
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
B004 Programa de
Adquisición de Leche
Nacional
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sedesol/documentos
/fichas-de-monitoreo-y-evaluacion-2016-
2017-131071?state=published
Entre los hallazgos y observaciones de la Ficha de Monitoreo y Evaluación se menciona que el programa no cuenta con una evaluación de impacto ni de resultados; gestionar la fusión del PALN y el PASL; realizar un diagnóstico donde se incluya explícitamente el problema que se atiende; elaborar un documento que considere las sinergias-complementariedades de procedimientos; el diseño del Programa se ha fortalecido al contar con una Nota Conceptual; la MIR y la Nota Conceptual del PALN no están alineadas lo que dificulta la orientación a resultados.
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
E003 Servicio a
Grupos con
Necesidades
Especiales
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sedesol/documentos
/fichas-de-monitoreo-y-evaluacion-2016-
2017-131071?state=published
Entre los hallazgos y observaciones de la Ficha de Monitoreo y Evaluación se menciona una incorrecta formulación del problema, ya que éste se encuentra en un nivel superior de política y rebasa el control del Programa; insuficiencias en la lógica vertical y horizontal de la MIR 2016; el indicador sectorial no da cuenta de la situación de las personas adultas mayores; la cuantificación de población atendida es inadecuada ya que solo contempla nuevos registros de solicitantes de credenciales del INAPAM.
 
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
S053 Programa de
Abasto Rural
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sedesol/documentos
/fichas-de-monitoreo-y-evaluacion-2016-
2017-131071?state=published
Entre los hallazgos y recomendaciones de la Ficha de Monitoreo y Evaluación se menciona que el nivel de seguridad alimentaria es mayor en localidades con tienda Diconsa; se han establecido tiendas Diconsa en localidades no objetivo debido a solicitudes de apertura anterior a las reglas de operación actuales; se recomienda reforzar y/o crear estrategias de sinergias con otros Programas ya que el programa podría funcionar como un mecanismo que permita incorporar a los beneficiarios de las tiendas Diconsa a otros programas sociales.
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
S072 PROSPERA
Programa de Inclusión
Social
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sedesol/documentos
/fichas-de-monitoreo-y-evaluacion-2016-
2017-131071?state=published
Entre los hallazgos y recomendaciones de la Ficha de Monitoreo y Evaluación se menciona que el programa ha reforzado los apoyos para el componente educativo para facilitar el acceso a la educación superior. Se recomienda: elaborar una meta evaluación y una estrategia para profundizar la difusión a beneficiarios del componente de vinculación; revisar los mecanismos de operación de los programas y pilotos de inclusión productiva para establecer mejores directrices en su implementación; mejorar la coordinación interinstitucional para el componente de vinculación.
 
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
S155 Programa de
Atención a las
Instancias de Mujeres
en las Entidades
Federativas
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/sedesol/documentos
/fichas-de-monitoreo-y-evaluacion-2016-
2017-131071?state=published
Entre los hallazgos y recomendaciones de la Ficha de Monitoreo y Evaluación se menciona que: algunos Programas de SEDESOL (Diconsa, Liconsa y Prospera) pueden contribuir al fortalecimiento de las estrategias de prevención y atención de la violencia contra las mujeres; el diseño del Programa presentó mejoras tras la modificación de las reglas de operación y la actualización del Diagnóstico, en el cual se reformularon: el problema, las poblaciones, así como su objetivo específico. Se recomienda realizar un documento de análisis de factibilidad para evaluación de impacto o de resultados.
2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
S061 Programa 3x1
para Migrantes
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/187098/Informe_Final_3x1.pdf
Se realizó un análisis de gabinete y trabajo de campo tanto en México como en Estados Unidos con el propósito de analizar el desarrollo y efecto de proyectos productivos y proyectos de infraestructura. El principal hallazgo es que los proyectos del P3x1 generan desarrollo y participación comunitaria. Entre las áreas de oportunidad se identifica fortalecer la transparencia del proceso de selección de proyectos apoyados, así como fortalecer la coordinación entre los 3 órdenes de gobierno y los migrantes a fin de lograr eficiencia de recursos y eficiencia operativa.
 
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
S061 Programa 3x1
para Migrantes
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/265239/FMyE_20_S061.pdf
Entre los principales resultados se identificó que 84.1% de los beneficiarios considera que las obras de infraestructura benefician a la comunidad y que el apoyo del programa es crucial para que éstas se lleven a cabo.
Los proyectos productivos generan efectos positivos en ventas, producción, ingresos y condiciones laborales de los beneficiarios, además de que presentan altas tasas de supervivencia. Al cierre de 2016, se apoyaron 599 clubes superando en un 107% la meta planteada y la variación de nuevas localidades beneficiadas fue de 720 diferentes al ejercicio pasado.
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
S174 Programa de
Estancias Infantiles
para Apoyar a Madres
Trabajadoras
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/265202/FMyE_20_S174.pdf
Entre las principales fortalezas se identifican procesos de operación bien definidos, información sistematizada a través del SGEI, y cumplimiento satisfactorio de indicadores de desempeño. Destaca que entre 2007 y 2016, el PEI ha atendido a 1,971,513 niñas y niños y a 1,668,831 MPT ´s.
Entre las principales áreas de oportunidad se encuentran la verificación de información de las listas de asistencia y la falta de evaluaciones sobre el desarrollo infantil. Para 2017 se buscará establecer requisitos mínimos de asistencia y ajustes en conocimientos del personal que labora en las Estancias Infantiles.
 
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
S241 Programa
Seguro de Vida para
Jefas de Familia
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/152927/1_FMyE_S241.pdf
Destaca que el Programa cuenta con procesos operativos y de gestión documentados y bien definidos y que, durante el 2016, se consolidó el sistema de entrega bancarizada de apoyos otorgados. Al cierre de 2016, 25 mil beneficiarios renovaron el apoyo debido a su permanencia escolar y el mayor crecimiento de la tasa de renovación se observó para los niveles de media superior y superior. Entre las principales áreas de oportunidad se identificó que el programa no mide los resultados de los apoyos que brinda a niños menores de 6 años.
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Social
(SEDESOL)
U009 Programa
Comedores
Comunitarios
Ficha de Monitoreo y Evaluación
https://www.gob.mx/cms/uploads/attach
ment/file/265216/FMyE_20_U009.pdf
Destaca el fomento a la participación y organización comunitaria a través del voluntariado mediante el cual operan los Comedores Comunitarios, además de que más del 90% de los comensales considera que éste les ha permitido mejorar su alimentación.
Entre las principales áreas de oportunidad se encuentra que el padrón de beneficiarios presenta inconsistencias que dificultan su integración al Padrón Único de Beneficiarios y que el criterio de focalización de Comedores no considera la carencia por acceso a la alimentación ni la presencia de población en Pobreza Extrema Alimentaria.
 
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
E003 Ordenamiento y
regulación de la
propiedad rural
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.coneval.org.mx/InformesPubli
caciones/Documents/Fichas-de-
Monitoreo-2016-2017.pdf
Su Programa Operativo Anual homogeneiza los procedimientos y aspectos de las delegaciones en el país.
La MIR 2017 presenta cambios sustanciales respecto a la MIR 2016 en indicadores y medios de verificación de los niveles Componente y Actividad.
Durante el primer trimestre se incorporaron formalmente al Programa 83 núcleos agrarios.
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
S213 Programa para
regularizar los
asentamientos
humanos irregulares
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.coneval.org.mx/InformesPubli
caciones/Documents/Fichas-de-
Monitoreo-2016-2017.pdf
El Programa brinda apoyo económico a todos aquellos hogares en condición de pobreza que están en posesión irregular de lotes ubicados en localidades urbanas para la obtención de sus escrituras o títulos de propiedad lo cual promueve el ordenamiento y la planeación territorial.
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
S254 Programa de
Prevención de Riesgos
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.coneval.org.mx/InformesPubli
caciones/Documents/Fichas-de-
Monitoreo-2016-2017.pdf
En las Reglas de Operación 2016, el Programa tiene criterios claros sobre la priorización para asignar apoyos.
El Programa contempla aportaciones locales y/o de terceros, como organismos civiles, instancias gubernamentales, iniciativa privada e instituciones académicas.
 
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
S255 Consolidación de
Reservas Urbanas
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.coneval.org.mx/InformesPubli
caciones/Documents/Fichas-de-
Monitoreo-2016-2017.pdf
Durante el ejercicio fiscal 2016, el Programa entregó recursos adicionales a tres proyectos, dado que en el proceso de construcción de vivienda incorporaron materiales que contribuyeron a reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero, así como viviendas destinadas para discapacitados.
El Programa incrementó el aprovechamiento del suelo intraurbano a partir de que en sus Reglas de Operación 2016 estableció la edificación de vivienda social vertical de al menos tres niveles y una densidad mínima de 120 viviendas por hectárea.
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
S273 Programa de
Infraestructura
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.coneval.org.mx/InformesPubli
caciones/Documents/Fichas-de-
Monitoreo-2016-2017.pdf
Los siete Componentes de la MIR 2016 son bienes y servicios que produce el Programa y tienen correspondencia con las vertientes o modalidades establecidas en las Reglas de Operación 2016.
El Programa cuenta con el Sistema Integral de Información de los Programas Sociales (SIIPSO), en el cual se registra la demanda total de apoyos que se solicitan.
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
S274 Programa de
Apoyo a la Vivienda
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.coneval.org.mx/InformesPubli
caciones/Documents/Fichas-de-
Monitoreo-2016-2017.pdf
El Programa cuenta con un padrón de beneficiarios sistematizado que específica quiénes recibieron los apoyos en sus diferentes modalidades. El Programa aplica criterios de equidad, igualdad sustantiva e inclusión social, mismos que se ven reflejados en la Matriz de Indicadores para Resultados 2016, ya que cuenta con indicadores a nivel Actividad que contabilizan los apoyos dirigidos a mujeres y a población en localidades indígenas.
El Programa, en coordinación con instancias federales, podrá ejecutar acciones de vivienda para atender contingencias provocadas por desastres naturales.
 
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
U003 Programa de
Modernización de los
Registros Públicos de
la Propiedad y
Catastros
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.coneval.org.mx/InformesPubli
caciones/Documents/Fichas-de-
Monitoreo-2016-2017.pdf
El Programa cuenta con el SIGIRC que permite conocer el estatus en el que se encuentran las instituciones registrales y/o catastrales, con el propósito de dirigirlos hacia su operación óptima y facilitar la ejecución de sus proyectos ejecutivos de modernización. Se encuentra en proceso de desarrollar una plataforma Nacional de Información Registral y Catastral a través de una infraestructura de Datos Espaciales la cual permitirá el acceso e intercambio de la información inmobiliaria de la propiedad pública, privada y social de los tres órdenes de gobierno.
2016-2017
Secretaría de
Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano
(SEDATU)
S177 Programa de
acceso al
financiamiento para
soluciones
habitacionales
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.coneval.org.mx/InformesPubli
caciones/Documents/Fichas-de-
Monitoreo-2016-2017.pdf
Para el ejercicio fiscal 2017, existieron modificaciones en las Reglas de Operación del Programa en relación a los límites de ingresos, quedando como máximo en cuatro Unidades de Medida y Actualización (UMAS). A diferencia de años pasados, para la adquisición de vivienda y lote con servicios, únicamente se otorgará subsidio para aquellas ubicadas dentro de los Perímetros de Contención Urbana definidos por la CONAVI. Se modificaron los valores para la adquisición tanto para viviendas nuevas como para usadas.
 
2016
Secretaría de Turismo
(SECTUR)
F002 Fomento y
promoción de la
inversión en el Sector
Turismo
Consistencia y Resultados
http://www.sectur.gob.mx/gobmx/wp-
content/uploads/2014/09/Informe-
_Final_Evaluacio%CC%81n_CyR_R21_
F002.pdf
Uno de los aspectos que resaltó del análisis de diseño es que no se cuenta con una definición adecuada de la población objetivo a la que va dirigida el programa.
Respecto al módulo de planeación y orientación a resultados, se observó que existen inconsistencias entre la planeación establecida en el PROSECTUR y los destinos turísticos apoyados por el programa.
En términos de la operación, el programa cuenta, para la mayoría de sus componentes, con procedimientos robustos, suficientemente documentados y que permiten dar seguimiento a las acciones desarrolladas en el programa.
2016
Secretaría de Turismo
(SECTUR)
G001 Regulación y
Certificación de
Estándares de Calidad
Turística
Consistencia y Resultados
http://www.sectur.gob.mx/gobmx/wp-
content/uploads/2014/09/Informe-
_Final_Evaluacio%CC%81n_CyR_R21_
G001.pdf
Respecto al diseño, destaca que el Pp establece una metodología para que los prestadores de servicios turísticos (PST) se inscriban al Registro Nacional de Turismo (RNT).Respecto al módulo de Planeación y orientación a resultados, el Pp no cuenta con mecanismos para identificar las características de los PST que no son beneficiarios, tampoco cuenta con una cuantificación y caracterización adecuada de la población potencial. Respecto a la operación, el programa cuenta, para la mayoría de sus componentes, con procedimientos robustos, suficientemente documentados que permiten dar seguimiento a las acciones desarrolladas.
 
2016-2017
Secretaría de Turismo
(SECTUR)
S248 Programa de
Desarrollo Regional
Turístico Sustentable y
Pueblos Mágicos
Ficha de Monitoreo y Evaluación
http://www.sectur.gob.mx/gobmx/transpa
rencia/rendicion-de-cuentas/
evaluaciones-externas/
El programa cuenta con diferentes definiciones de la población potencial. No cuenta con criterios precisos para determinar cuáles destinos cuentan con vocación turística que requieran mejorar la calidad o diversificar su oferta.
Con la finalidad de establecer la lógica causal correcta entre las causas y los efectos reflejados en el diagnóstico del programa presupuestario, se realizan mejoras a la MIR 2018. Fortalecer las ROP del programa presupuestario S248 con la finalidad de dar claridad a los objetivos del programa y vincular con los demás documentos normativos del programa (Diagnóstico-MIR).
2016
Secretaría de Turismo
(SECTUR)
E005 Programa de
Calidad y Atención
Integral al Turismo
Procesos
http://www.sectur.gob.mx/gobmx/transpa
rencia/rendicion-de-cuentas/
evaluaciones-externas/
El programa cuenta con el Sistema Integral de Registro (SIRA) en el cual se recopila, almacena y consulta la información generada por la CSTAV. Sin embargo, presenta importantes áreas de mejora como la automatización del registro de información, así como la integración y análisis de los indicadores de gestión. No hay coordinación con la SECTUR respecto a la provisión de información turística, no existe una estrategia de comunicación turística institucional coordinada con la CSTAV. La correspondencia entre la normatividad y operación del Programa es limitada.
 
2017
Secretaría de Cultura
P003 Programa de
Educación y Cultura
Indígena
Consistencia y Resultados
https://www.gob.mx/sep/documentos/pro
grama-para-la-educacion-y-cultura-
indigena-2016-2017?state=published
El Pp cuenta con un marco normativo robusto fundamentado principalmente en la Ley General de Derechos Lingísticos de los Pueblos Indígenas, la normatividad propia que permite la operación del Pp, así como de los documentos de planeación estratégica vigentes: PND 2013-2018, PSE 2013-2018 y PROINALI 2014-2018, MIR y su Diagnóstico lo que permite justificar ampliamente la existencia del Pp P003. Resulta limitado el alcance de los componentes en la MIR respecto a los servicios relacionados con el Pp, que ofrece el Instituto.
2016-2017
Secretaría de Cultura
E012 Protección y
conservación del
patrimonio cultural
Ficha de monitoreo y evaluación
http://www.coneval.org.mx/InformesPubli
caciones/Documents/Fichas-de-
Monitoreo-2016-2017.pdf
El presente programa ha contribuido a promover y difundir el patrimonio y la diversidad cultural mediante acciones de restauración, rehabilitación y mantenimiento de bienes patrimoniales y obra artística mueble que cuenta con solicitud de restauración por parte de terceros, centros artísticos del propio Instituto y de monumentos del patrimonio cultural federal a restaurar, determinado en función de objetivos y programas que establece la Coordinación Nacional de Monumentos en coordinación con los Centros INAH estatales donde establecen para su atención cuales son prioritarios, así como los que se encuentran en riesgo.