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| DOF: 28/06/2024 |
ACUERDO número ACDO ACUERDO número ACDO.SA2.HCT.280524/191.P.DA dictado por el H. Consejo Técnico del Instituto Mexicano del Seguro Social, en sesión ordinaria de 28 de mayo del presente año, relativo al Informe de los Servicios Personales en el IMSS 2023. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- GOBIERNO DE MÉXICO.- Instituto Mexicano del Seguro Social.- Secretaría del Honorable Consejo Técnico. El H. Consejo Técnico, en la sesión ordinaria en libros celebrada el día 28 de mayo del presente año, dictó el Acuerdo ACDO.SA2.HCT.280524/191.P.DA, en los siguientes términos: "Este Consejo Técnico, con fundamento en lo dispuesto en los artículos 263, 264, fracciones XIV y XVII y 277 D, de la Ley del Seguro Social; 5, 57 y 58, fracciones VIII y XI, de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales; 31, fracción XX, y 69, fracción XI, incisos a) y b), del Reglamento Interior del Instituto Mexicano del Seguro Social; de conformidad con el planteamiento presentado por el Director General, por conducto de la persona Titular de la Dirección de Administración, en términos del oficio 382 de fecha 17 de mayo de 2024, signado por la persona Titular de la Dirección de Administración, así como el dictamen del Comité de Administración del propio Órgano de Gobierno, emitido en reunión ordinaria virtual celebrada el 23 del mismo mes y año, Acuerda: Primero.- Aprobar el documento denominado: Informe de los Servicios Personales en el IMSS 2023', que presenta la persona Titular de la Dirección de Administración. Segundo.- Instruir a la persona Titular de la Dirección de Administración para que, en coordinación con la Dirección Jurídica, se realicen las gestiones pertinentes ante las instancias competentes, a fin de que el documento que se autoriza, se publique a más tardar el 30 de junio de 2024, en el Diario Oficial de la Federación, en cumplimiento a la obligación del IMSS, establecida en el quinto párrafo del artículo 277 D de la Ley del Seguro Social". Atentamente, Ciudad de México, a 28 de mayo de 2024.- Secretario General, Lic. Marcos Bucio Mújica.- Rúbrica. Informe de los Servicios Personales en el IMSS 2023
Contenido I. Marco normativo. II. Introducción. III. Estructura orgánica del IMSS. a) Asamblea General, H. Consejo Técnico, H. Comisión de Vigilancia y Dirección General. IV. Personal activo. a) Plazas presupuestarias y no presupuestarias. b) Plazas presupuestarias por Dirección Normativa. c) Direcciones Normativas. d) Personal con puestos de mando y homólogos. V. Remuneraciones al Personal. a) Sueldo. b) Prestaciones. c) Revisión salarial. d) Emolumentos de los miembros de los Órganos Superiores. VI. Presupuesto de servicios personales. a) Evolución del gasto de Servicios Personales y plazas presupuestarias ocupadas. b) Desempeño presupuestario. VII. COVID-19. a) Gastos extraordinarios. VIII. Servicios por honorarios. IX. Régimen de Jubilaciones y Pensiones. a) Personal Jubilado. b) Pensiones directas. c) Pensiones derivadas. d) Costo de la nómina del Régimen de Jubilaciones y Pensiones. X. Estadística de género. XI. Sistema de Profesionalización y Desarrollo de Personal. a) Principales resultados. XII. Programa IMSS-BIENESTAR. a) Plazas presupuestarias y no presupuestarias del Programa IMSS-BIENESTAR. b) Gasto ejercido en el Programa IMSS-BIENESTAR. Anexos Anexo 1. Personal activo Anexo 2. Estructuras orgánicas Anexo 3. Remuneraciones al personal Anexo 4. Analítico puesto-plaza I. Marco normativo. El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) cumple con lo dispuesto en el párrafo quinto del artículo 277 D de la Ley del Seguro Social (LSS) vigente, que establece publicar en el Diario Oficial de la Federación (DOF) a más tardar el 30 de junio del ejercicio fiscal correspondiente, el informe analítico de todos los puestos y plazas, incluyendo temporales, sustitutos, residentes y análogas; los sueldos, prestaciones y estímulos de todo tipo de sus servidores públicos, agrupados por nivel, grado y grupo de mando; y los cambios autorizados a su estructura organizacional por el H. Consejo Técnico (HCT) del IMSS, así como el número, características y remuneraciones totales de la contratación de servicios profesionales por honorarios. En este contexto, a través de la Dirección de Administración (DA), el IMSS, pone a disposición el vigésimo tercer Informe de los Servicios Personales por el año calendario 2023 (1º de enero al 31 de diciembre de 2023), mismo que se encuentra alineado con lo establecido en el artículo 69 del Reglamento Interior del Instituto Mexicano del Seguro Social (RIIMSS) y en concordancia con las normas de austeridad y disciplina presupuestaria establecidas en el Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2023, así como al Acuerdo ACDO.AS2.HCT.131222/365.P.DF emitido por el HCT el 13 de diciembre de 2022, correspondiente a la aprobación del Presupuesto de Ingresos y Egresos del IMSS para el ejercicio fiscal 2023. II. Introducción. El IMSS, es la Institución con mayor presencia en la atención a la salud y en la protección social de las y los mexicanos desde su fundación en 1943, además de ser la Institución más grande en su género en América Latina. El IMSS tiene un mandato legal derivado del artículo 123 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Su misión es ser el instrumento básico de la Seguridad Social, establecido como un servicio público de carácter nacional, para las y los trabajadores y sus familias. Es decir, el aumento en la cobertura de la población se persigue como un mandato constitucional, con un sentido social. Por su parte, el artículo 2 de la LSS establece que la Seguridad Social tiene por finalidad garantizar el derecho a la salud, la asistencia médica, la protección de los medios de subsistencia y los servicios sociales necesarios para el bienestar individual y colectivo, así como el otorgamiento de una pensión que, en su caso y previo cumplimiento de los requisitos legales, será garantizada por el Estado. Para cumplir con este mandato y esta misión, al cierre del ejercicio fiscal 2023, el IMSS contó con la fuerza laboral total de 485,180 trabajadoras y trabajadores; por ello, el presente documento contiene la información relevante sobre el estado que guardó la administración de los servicios personales en el IMSS durante el ejercicio fiscal 2023. La fuerza laboral con la que contó el IMSS a diciembre de 2023 se conforma de 451,309 plazas presupuestarias y 33,871 plazas no presupuestarias, con las que se otorgó servicio a 76,779,454 derechohabientes(1); se recaudaron las cuotas obrero-patronales de más de un millón de registros patronales; se pagó la pensión mensual a poco más de 5.0 millones de pensionados(2) y se ofrecieron servicios de guarderías a 179 mil niñas y niños inscritos(3). Se destaca el crecimiento de plazas principalmente con la contratación de 8,641 plazas de base; con el evento de reclutamiento y contratación de médicos egresados de la Residencia del IMSS se pudo captar a 5,385 médicos especialistas; así como, el ingreso de 7,290 médicos residentes en el primer grado de residencia. Asimismo, en el mes de octubre de 2023, se acordó con el Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS) el incremento salarial del 7.80%, mismo que fue superior en 0.3 puntos respecto al año anterior. Adicionalmente, el Régimen de Jubilaciones y Pensiones (RJP) de las y los trabajadores del IMSS constituye un tema de gran relevancia, pues es un estatuto que crea una protección más amplia y que complementa al plan de pensiones establecido en la LSS. Las jubilaciones y pensiones que se otorgan conforme al RJP a las y los trabajadores del IMSS, comprenden su doble carácter, como persona asegurada y trabajadora del IMSS. Al concluir el ejercicio fiscal 2023, se registraron 353,810 casos de personas jubiladas y pensionadas ex trabajadoras del IMSS, cifra 1.4% superior a lo registrado en 2022; en tanto que el gasto generado para su cobertura fue de 162,567 millones de pesos (mdp). En 2023, el IMSS llegó a sus 80 años con un objetivo principal, el IMSS-BIENESTAR, un modelo público, gratuito, centralizado y preventivo que permitirá que cualquier mexicana o mexicano sea atendido con médicos, especialistas, estudios y medicamentos. Con 27,419 plazas registradas al cierre del ejercicio, el Programa IMSS-BIENESTAR, atendió a 11.5 millones de personas(4). Finalmente, en sus diferentes Anexos muestra información sobre la distribución de plazas presupuestarias y no presupuestarias, los cambios autorizados por el HCT a la estructura organizacional, las remuneraciones de los diferentes tipos de contratación, además de sus prestaciones y el analítico de los puestos y plazas del IMSS. III. Estructura orgánica del IMSS. La seguridad social tiene como finalidad garantizar el derecho a la salud, la asistencia médica, la protección de los medios de subsistencia y los servicios sociales necesarios para el bienestar individual y colectivo, así como el otorgamiento de la pensión; por lo que, para lograr estos objetivos, el IMSS cuenta con la estructura orgánica siguiente: > a) Asamblea General, HCT. H. Comisión de Vigilancia y Dirección General. Los Órganos Superiores son las autoridades máximas del IMSS y están conformadas por la Asamblea General, el HCT, la H. Comisión de Vigilancia y la Dirección General. La Asamblea General se integra por miembros designados por el Ejecutivo Federal, las organizaciones patronales y las de las personas trabajadoras. Asimismo, el HCT es el Órgano de Gobierno, representante legal y administrador del IMSS. En tanto, la H. Comisión de Vigilancia tiene como función vigilar que las inversiones se realicen para el propósito a las que fueron destinadas, además de sugerir ahorros para el retiro y, con ello, responder a la demanda de servicios y a las necesidades de la población derechohabiente. Finalmente, la Dirección General, cuyo titular es nombrado por el Presidente de la República, preside las sesiones de la Asamblea General y el HCT., asimismo representa legalmente al IMSS con todas las facultades que le otorga la LSS y el RIIMSS. IV. Personal activo. Al concluir el ejercicio fiscal 2023, el personal activo(5) del IMSS registró un total de 485,180 trabajadoras y trabajadores, lo que significó un aumento de 9,714 plazas respecto al cierre del ejercicio 2022. El 93.02% de ese nivel de ocupación estuvo conformado por plazas presupuestarias, en tanto que el 6.98% restante se conformó por plazas no presupuestarias como se muestra a continuación: Derivado de la diversidad de servicios que otorga el IMSS, las plazas presupuestarias y no presupuestarias se subdividen en diferentes tipos de contratación, que son asignados conforme a las necesidades operativas. a) Plazas presupuestarias y no presupuestarias. En el IMSS, el personal activo se encuentra dividido en dos grandes grupos, los cuales se definen de la siguiente manera: Cada grupo, se encuentra subdivido conforme al tipo de contratación, los cuáles se definen de la siguiente manera: Plazas presupuestarias
Plazas no presupuestarias
La mayor parte de las contrataciones en el IMSS, corresponden a personal de base (incluyendo sustitutos y residentes), los cuales representan el 83.75% del personal activo e incrementaron en 8,513 plazas ocupadas con respecto al 2022. Únicamente del tipo de contratación base, se incrementaron 8,641 plazas, entre las que se encuentran categorías médicas, de enfermería y paramédicos. La distribución de plazas presupuestarias y no presupuestarias por tipo de contratación se encuentra en el cuadro siguiente: Distribución de plazas presupuestarias y no presupuestarias.1/
| Tipo de contratación
| 2022
| 2023
| Variación
absoluta
| Variación
porcentual
| | | | | | | | Total
| 475,466
| 485,180
| 9,714
| 2.04
| | | | | | | | Plazas presupuestarias | 443,088
| 451,309
| 8,221
| 1.86
| | | | | | | | Base | 366,627
| 375,268
| 8,641
| 2.36
| | Personal Sustituto2/ | 8,035
| 5,915
| -2,120
| -26.38
| | Médicos Residentes | 23,166
| 25,158
| 1,992
| 8.60
| | Confianza | 38,409
| 39,893
| 1,484
| 3.86
| | Personal con puestos de mando y homólogos | 2,647
| 2,665
| 18
| 0.68
| | Temporales | 4,204
| 2,410
| -1,794
| -42.67
| | | | | | | | Plazas no presupuestarias | 32,378
| 33,871
| 1,493
| 4.61
| | | | | | | | Servicios profesionales por honorarios | 735
| 784
| 49
| 6.67
| | Personal de afiliación y cobranza3/ | 5,023
| 5,140
| 117
| 2.33
| | Personal por tiempo determinado en área médica | 6,105
| 4,848
| -1,257
| -20.59
| | Prestadoras y Prestadores de servicio social4/ | 17,450
| 19,712
| 2,262
| 12.96
| | Voluntarias y voluntarios de prestaciones sociales | 3,065
| 3,387
| 322
| 10.51
| | 1/No incluye las plazas de nómina ordinaria del Programa IMSS-BIENESTAR. | | 2/El total registrado representa al personal que cubrió una plaza vacante; adicional se contabilizan las contrataciones para la cobertura de ausentismos y plaza cero. | | 3/Notificadores/localizadores, ejecutores, supervisores de ejecutores, visitadores, revisores, promotores de firma digital, promotores del campo y promotores de clasificación de empresas, supervisores de agente telefónico, apoyo a requerimientos de la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (PRODECON), apoyo administrativo y análisis fiscal. | | 4/Considera a los prestadores de servicio social administrativos y del Área Médica. | Es importante mencionar que, el tipo de contratación Sustitutos refiere a personal contratado de forma temporal para coberturas por vacancia y por ausentismos de personas titulares de una plaza presupuestaria; en el caso de cobertura por ausentismo, el personal sustituto realiza las funciones de la persona titular, pero no implica la cobertura de una plaza. Al cierre del ejercicio fiscal 2023 se contabilizaron 27,565 sustitutos contratados, de los cuales 5,915 ocuparon una plaza vacante, 21,650 cubrieron a los titulares de estas plazas. b) Plazas presupuestarias por Dirección Normativa. La ocupación de las plazas presupuestarias corresponde a las trabajadoras y los trabajadores de la plantilla que anualmente autoriza el HCT, teniendo como premisa focalizarlas en las áreas sustantivas y de atención directa a la población derechohabiente. Distribución de plazas presupuestarias por Dirección Normativa.
| Dirección Normativa
| Plazas presupuestarias
| Variación
absoluta
| | 2022
| 2023
| | | | | | | Total1/
| 443,088
| 451,309
| 8,221
| | | | | | | H. Consejo Técnico | 3
| 2
| -1
| | H. Comisión de Vigilancia | 5
| 5
| 0
| | Dirección General | 234
| 458
| 224
| | Secretaría General | 89
| 76
| -13
| | Dirección de Prestaciones Médicas* | 383,658
| 390,791
| 7,133
| | Dirección de Administración* | 19,079
| 19,247
| 168
| | Dirección de Finanzas* | 3,284
| 3,347
| 63
| | Dirección Jurídica* | 1,973
| 2,067
| 94
| | Dirección de Incorporación y Recaudación* | 13,833
| 14,016
| 183
| | Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales* | 18,173
| 18,488
| 315
| | Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico* | 1,236
| 1,272
| 36
| | Dirección de Operación y Evaluación | 665
| 676
| 11
| | Dirección de Planeación para la Transformación Institucional | 44
| 50
| 6
| | Órgano Interno de Control | 521
| 539
| 18
| | Órganos de Operación Administrativa Desconcentrada | 291
| 275
| -16
| | 1/ No incluye plazas de nómina ordinaria del Programa IMSS-BIENESTAR. * Incluye personal adscrito a los Órganos de Operación Administrativa Desconcentrada que realiza funciones relativas a la Dirección Normativa. | Es importante mencionar que, con base en la composición de las plazas, el 67.81% corresponden a servicios médicos. La distribución total de plazas presupuestarias por tipo de servicio se muestra en el siguiente cuadro: Distribución de plazas presupuestarias por tipo de servicio. | Tipo de servicio
| Plazas
| Plazas
| Distribución
porcentual
| | 2022
| 2023
| | | | | | | Total1/
| 443,088
| 451,309
| | | | | | | | Enfermeras | 119,101
| 122,118
| 306,038
67.81%
| | Médicos | 75,569
| 76,900
| | Paramédicos | 81,133
| 81,862
| | Médicos residentes | 23,166
| 25,158
| | Becados | 2,988
| 2,788
| 145,271
32.19%
| | Básicos | 21,338
| 23,750
| | Sustitutos2/ | 8,035
| 5,915
| | Personal con puestos de mando y homólogos | 2,647
| 2,629
| | Otras categorías en atención de Áreas Médicas | 59,497
| 59,378
| | Técnicos y Administrativos | 49,614
| 50,811
| | 1/ No incluye plazas de nómina ordinaria del Programa IMSS-BIENESTAR. 2/ No Incluye las coberturas de ausentismo ni las contrataciones en plaza cero. La distribución geográfica de las plazas presupuestarias por tipo de servicio se encuentra en el Anexo 1 del Informe de los Servicios Personales en el IMSS 2023. | c) Direcciones Normativas. La estrategia de fortalecer la plantilla laboral en las áreas sustantivas y de atención directa a la población derechohabiente, ha permitido brindar servicios de salud en sus 1,330 Unidades de Primer Nivel (UMF), 269 Unidades de Segundo Nivel, 25 Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAE), 1 Unidad de Control Metabólico Ambulatorio y 69 Unidades de Prestaciones Médicas. Durante el ejercicio 2023, el 86.59% del total de las plazas presupuestarias estuvieron adscritas a la Dirección de Prestaciones Médicas (DPM), distribuidas de la siguiente manera: Plazas presupuestarias en la DPM.
| Área de servicio
| Plazas
| Distribución
porcentual
| | | | | Total1/
| 390,791
| 100.00
| | | | | | Segundo Nivel | 204,256
| 52.27
| | Unidades de Medicina Familiar | 98,393
| 25.18
| | Unidades Médicas de Alta Especialidad | 52,494
| 13.43
| | Médicos Residentes | 25,158
| 6.44
| | Sustitutos | 4,769
| 1.22
| | Becados | 2,786
| 0.71
| | Oficinas OOAD | 1,726
| 0.44
| | Oficinas Centrales | 1,122
| 0.29
| | Personal con puestos de mando y homólogos | 87
| 0.02
| | 1/ No incluye plazas de nómina ordinaria del Programa IMSS-BIENESTAR. | De las 390,791 plazas adscritas a la DPM, 52.27% se encuentran en el Segundo Nivel de Atención, 25.18% en UMF y 13.43% en UMAE y 9.12% restante corresponde a Médicos residentes, sustitutos, becados, personal adscrito en oficinas de los Órganos de Operación Administrativa Desconcentrada (OOAD), oficinas centrales y personal de mando y homólogos. Adicionalmente, la DPM es la encargada de la formación de personal médico a través de las residencias que ofrece el IMSS en sus diferentes especialidades. Para el ciclo académico 2023-2024 se reportó el ingreso de 7,290 médicos al grado de Residente 1. Al cierre del ejercicio 2023, el total del personal médico Residente se distribuyó de la siguiente manera: Personal médico Residente por grado académico.
| Grado
| Plazas ocupadas
| | 2022
| 2023
| | | | Total
| 23,166
| 25,158
| | | | | | Residente 1 | 7,673
| 7,290
| | Residente 2 | 7,481
| 7,469
| | Residente 3 | 5,266
| 7,265
| | Residente 4 | 1,772
| 2,133
| | Residente 5 | 712
| 708
| | Residente 6 | 205
| 232
| | Residente 7 | 57
| 59
| | Residente 8 | 0
| 2
| | Nota: el grado de residencia hace referencia al año de especialidad que se encuentra cursando el personal médico. Los años que cursan, están en función a la especialidad. | A través del evento de "Reclutamiento y Contratación de los Médicos Especialistas Egresados de la Residencia del IMSS y de otras Instituciones", en el ejercicio fiscal 2023 se logró la captación de 5,385 médicos especialistas, obteniendo una cobertura mayor en las especialidades de Medicina Familiar (32.85%), Urgencias (10.21%), Anestesiología (6.98%) y Ginecología y Obstetricia (4.87%). La distribución por especialidad del total del personal médico especialista captado, se muestra en el cuadro siguiente: Personal médico captado por especialidad.
| Especialidad
| Casos
| | Especialidad
| Casos
| | | | | | | | Total 5,385
| | | | | | | | Medicina Familiar (Consultorio Médico) | 1,769
| | Endoscopía | 18
| | Urgencias | 550
| | Ginecología Oncológica | 17
| | Anestesiología | 376
| | Infectología | 17
| | Ginecología y Obstetricia | 262
| | Reumatología | 17
| | Medicina Interna | 250
| | Medicina Materno Fetal | 16
| | Traumatología y Ortopedia | 203
| | Endocrinología Pediátrica | 15
| | Cirugía General | 167
| | Paido Psiquiatría | 15
| | Pediatría Médica | 156
| | Medicina del Enfermo Pediátrico en estado crítico | 14
| | Terapia Intensiva | 118
| | Medicina Paliativa | 14
| | Cardiología | 113
| | Radioterapia | 14
| | Radiodiagnóstico | 96
| | Cirugía Plástica y Reconstructiva | 13
| | Salud en el trabajo | 86
| | Alergia e Inmunología (Laboratorio) | 12
| | Nefrología | 77
| | Cardiología Pediátrica | 12
| | Urología | 77
| | Cirugía Cardiovascular Torácica | 12
| | Geriatría | 71
| | Hematología Pediátrica | 12
| | Oftalmología | 64
| | Pediatra en Servicios de Urgencias | 11
| | Neonatología | 54
| | Oncología Pediátrica | 10
| | Neurocirugía | 53
| | Audiología | 9
| | Salud Comunitaria | 47
| | Banco de Sangre | 9
| | Neurología | 36
| | Neurología Pediátrica | 9
| | Psiquiatría (Terapia Psicológica) | 36
| | Gastroenterología Pediátrica | 7
| | Medicina Física y Rehabilitación | 35
| | Hemodinamia | 7
| | Angiología | 34
| | Neumología Pediátrica | 7
| | Oncología Médica | 33
| | Medicina Nuclear | 5
| | Otorrinolaringología | 32
| | Urología Ginecológica | 5
| | Oncología Quirúrgica | 31
| | Laboratorio de Análisis Clínicos | 4
| | Hematología | 30
| | Patología Pediátrica | 4
| | Dermatología | 27
| | Alergia e Inmunología Clínica Pediátrica | 3
| | Neumología | 26
| | Calidad de la Atención Clínica | 3
| | Cirugía Pediátrica | 24
| | Biología de la Reproducción Humana | 2
| | Endocrinología | 24
| | Infectología Pediátrica | 2
| | Patología Clínica | 24
| | Nefrología Pediátrica | 2
| | Anatomía Patológica y Lab. de Cit. Exfol | 22
| | Neurocirugía Pediátrica | 2
| | Proctología | 21
| | Neurofisiología Clínica | 2
| | Gastroenterología | 20
| | Otorrinolaringología Pediátrica | 2
| | Anestesiología Pediátrica | 18
| | | | La Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales (DPES), tiene como propósito brindar las prestaciones económicas, sociales, deportivas, culturales y de guarderías con oportunidad, eficiencia y sentido humano a derechohabientes y, en su caso, a la población en general, ya que son un eje fundamental en el quehacer institucional. Las y los derechohabientes cuentan con actividades deportivas, recreativas y culturales en Centros Vacacionales, Tiendas y Teatros; además de programas de promoción de la salud, prevención de enfermedades y accidentes, cursos de adiestramiento técnico y de capacitación para el trabajo. La DPES concentra 18,488 plazas, lo que representa el 4.10% con respecto del total de plazas de carácter presupuestario para la ejecución de actividades de simplificación y digitalización de trámites, así como para el desarrollo de estrategias de fomento y promoción de las prestaciones sociales. Es importante mencionar que los servicios de prestaciones sociales favorecen la vinculación de la salud y prevención de enfermedades, actividades educativas y culturales, entre los que destacan: En adición, la DPES ofrece servicios de Guardería que favorecen el desarrollo integral de niñas y niños. Al concluir el ejercicio fiscal de 2023, se contó con una capacidad instalada de 236,875(6) niñas y niños en 1,291 guarderías; 9,145 trabajadoras y trabajadores adscritos a este servicio, atendieron a 190,577 niñas y niños en total, en apoyo a las madres trabajadoras o a cualquier persona trabajadora que ejerza la patria potestad sobre las y los menores de edad. La Dirección de Incorporación y Recaudación (DIR), área sustantiva del IMSS, se ocupa de los procesos de incorporación, recaudación y fiscalización del IMSS. Formula las políticas y estrategias de afiliación, clasificación de empresas y vigencia de derechos, además de elaborar disposiciones y reglas generales para fomentar la equidad en el pago de las contribuciones obrero-patronales, combatir la evasión de las contribuciones a la seguridad social mediante la simplificación administrativa, asimismo, es auxiliar en la estrategia de formalización del empleo. Para todo ello, la DIR cuenta con una plantilla de 14,016 trabajadoras y trabajadores que representan 3.11% de las plazas presupuestarias ocupadas en el IMSS durante el ejercicio fiscal 2023. Derivado de las estrategias implementadas, en 2023 el IMSS alcanzó una afiliación de más de 21 millones de puestos de trabajo, obteniendo un incremento de 0.69% en los registros patronales asociados a personal trabajador asegurado, pasando de 1,065,556 en 2022 a 1,072,858 en el ejercicio 2023(7). Las Direcciones Normativas restantes conforman 6.21% del total de trabajadoras y trabajadores activos del IMSS. En la DA se concentra 4.26%; la Dirección de Finanzas (DF) presenta 0.74%; la Dirección Jurídica (DJ) 0.46%; la Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico (DIDT) representa 0.28%, y finalmente, la Dirección de Operación y Evaluación (DOE) constituye 0.15% de las plazas ocupadas. Asimismo, las plazas adscritas a la Dirección General (DG), la Dirección de Planeación para la Transformación Institucional (DPTI), el Órgano Interno de Control (OIC), el HCT, la H. Comisión de Vigilancia (HCV), la Secretaría General (SG) y en los OOAD, representan 0.31% de la ocupación. d) Personal con puestos de mando y homólogos. Es importante destacar que, para el personal de mando y homólogos del IMSS, mediante Acuerdo ACDO.AS2.HCT.300523/123.P.DA del 30 de mayo de 2023, el HCT autorizó el incremento de 18 plazas en la estructura orgánica, quedando una plantilla de 2,665 plazas, siendo la distribución por puesto la siguiente: Distribución de la plantilla de mando.
| Puesto
| Plazas
| | | | | Total
| 2,665
| | | | | | Director General | 1
| | Secretario General | 1
| | Director Normativo | 9
| | Titular de Unidad | 23
| | Coordinador Normativo y Coordinador Técnico | 202
| | Coordinador Administrativo | 6
| | Jefe de División | 413
| | Jefe de Departamento Administrativo | 3
| | Subjefe de División | 115
| | Subjefe de Departamento | 1
| | Director de Unidad Médica de Alta Especialidad | 25
| | Titular de Órgano de Operación Administrativa Desconcentrada Estatal o Regional | 35
| | Jefe de Servicios Delegacional | 210
| | Coordinador Delegacional | 140
| | Coordinador Delegacional de Abastecimiento | 35
| | Jefe de Departamento Delegacional | 598
| | Jefe de Oficina Delegacional | 210
| | Subdelegado | 134
| | Jefe de Departamento Subdelegacional | 465
| | Órgano Interno de Control en el IMSS | 39
| | La distribución de plazas se encuentra en el Anexo 2 "Estructuras Orgánicas" del Informe de Servicios Personales en el IMSS 2023. | V. Remuneraciones al personal. a) Sueldo. El sueldo es la cuota mensual asignada a las trabajadoras y los trabajadores como pago por las actividades realizadas, de acuerdo con su categoría o nivel y jornada laboral. En el IMSS existen cuatro tabuladores para los diferentes tipos de contratación: Los tabuladores de sueldos del personal de Base, Confianza, Estatuto y personal con puestos de Mando y Homólogos se encuentran en el Anexo 3 "Remuneraciones al Personal" del Informe de los Servicios Personales en el IMSS 2023. b) Prestaciones. En el IMSS, las prestaciones varían de acuerdo con el tipo de contratación. En este sentido, para el personal de base y confianza, sujetos al CCT, son percepciones de carácter legal y contractual. Existen dos tipos de prestaciones. · Prestaciones en dinero. Son adiciones al sueldo tabular de las trabajadoras y de los trabajadores, de acuerdo con las características asociadas a la plaza, localidad y ocupante, e inherentes a la categoría, jornada o servicio; se pagan a través de conceptos de nómina y se encuentran establecidas en el CCT. Asociadas a la plaza.
Asociadas a la localidad y ocupante.
Inherentes a la categoría, jornada o servicio.
· Prestaciones en especie. Son aquellas que se otorgan a las trabajadoras y a los trabajadores mediante bienes o servicios: El personal operativo contratado bajo el Estatuto de las Personas Trabajadoras de Confianza "A" (Estatuto "A"), tiene prestaciones adicionales a las establecidas por Ley, mismas que se encuentran consideradas en el propio Estatuto. Las prestaciones del personal de Mando y Homólogos, contratados antes del 1º de enero de 2012, fecha de la entrada en vigor del Estatuto "A", son las siguientes: · Ayuda para despensa. · Prima vacacional. · Aguinaldo. · Fondo de Ahorro. · Seguro Institucional de Vida e Invalidez Total y Permanente(8). · Seguro de Responsabilidad Civil y de Asistencia Legal(9). Las prestaciones del personal de Mando y Homólogos, con fecha de contratación posterior a la entrada en vigor del Estatuto "A", son las siguientes: · Ayuda para despensa; · Prima vacacional; · Prima quinquenal; · Aguinaldo; · Seguro Institucional de Vida e Invalidez Total y Permanente(10), y · Seguro de Responsabilidad Civil y de Asistencia Legal(11). Las trabajadoras y los trabajadores del IMSS cuentan con prestaciones relativas a las cuotas obrero-patronales que el IMSS cubre en su calidad de patrón, en cumplimiento a la LSS, así como a las establecidas en las Leyes del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT), del Sistema de Ahorro para el Retiro, del Impuesto Sobre la Renta y sus respectivos reglamentos, así como en el CCT. Las prestaciones relativas a las cuotas obrero-patronales se encuentran descritas en el Anexo 3 "Remuneraciones al Personal" del Informe de los Servicios Personales en el IMSS 2023. c) Revisión salarial. En el CCT se encuentran establecidas las condiciones generales, incluyendo entre otros, el monto de los salarios fijados en el "Tabulador de Sueldos para Personal de Base". Dicho Contrato se deposita ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, con motivo de las negociaciones que se realizan entre el SNTSS y el IMSS y es firmado por el Director General del IMSS y el Secretario General del Comité Ejecutivo Nacional del SNTSS. Conforme al Artículo 399 Bis de la Ley Federal del Trabajo, el IMSS y el SNTSS, revisaron las condiciones salariales establecidas en el CCT, pactando un incremento de 4.00% al sueldo tabular y 3.80% al concepto 011 "Ayuda de Renta", con vigencia a partir del 16 de octubre de 2023. d) Emolumentos de los miembros de los Órganos Superiores. Con fundamento en lo establecido en el Artículo 91 del RIIMSS(12) el pago por concepto de emolumentos para las y los representantes del HCT y de la HCV se fijan en los siguientes montos brutos en pesos: H. Consejo Técnico.
| Sector
| Representantes por sector
| Emolumento mensual
| Costo anual por sector
| | | | | | | | Obrero y patronal
| 4
| 104,398.00
| 5,011,104.00
| H. Comisión de Vigilancia.
| Sector
| Representantes por sector
| Emolumento mensual
| Costo anual por sector
| | | | | | | | Obrero y patronal
| 2
| 78,298.00
| 1,879,152.00
| Los H. Consejos Consultivos Delegacionales y las H. Juntas de Gobierno de las UMAE, dependen del HCT y se integran por la persona Titular del OOAD del IMSS; un representante del Gobierno del Estado sede del OOAD, a invitación del IMSS; dos representantes del sector obrero; dos representantes del sector patronal, y un secretario; los cuáles cuentan con la siguiente retribución bruta mensual: H. Consejos Consultivos Delegacionales y H. Juntas de Gobierno de las Unidades Médicas de Alta
Especialidad.
| Representantes
obrero patronales
| Retribución mensual
| | | | H. Consejos consultivos delegacionales
| 7,830.77
| | H. Juntas de Gobierno en las UMAE´s
| 6,264.62
| Sólo las y los miembros no gubernamentales de los Órganos Superiores podrán recibir emolumentos, en términos de lo establecido en el artículo 91 del RIIMSS. VII. Presupuesto de servicios personales. Para el ejercicio fiscal 2023, el presupuesto autorizado al Capítulo 1000 "Servicios Personales" ascendió a 253,046 mdp; representando el 21.7% del presupuesto total del IMSS. La administración de estos recursos tuvo como premisa garantizar los servicios médicos a la población derechohabiente. Es importante mencionar que, en el anteproyecto de presupuesto del ejercicio 2023 no se programaron recursos destinados para la atención de la emergencia sanitaria, misma que generó el registro de un gasto extraordinario durante el ejercicio 2023, de acuerdo con lo siguiente: | Descripción
| Gasto
| | | | | Total | 401.38
| | | | Bono COVID Ordinario | 81.77
| | Bono COVID Estatuto | 0.04
| | Reconocimiento equipos COVID | 18.11
| | Sueldos y Remuneraciones COVID | 301.46
| | Nota: Cifras en millones de pesos. | | Los recursos destinados a la atención de la emergencia sanitaria para el ejercicio 2023, fueron menores en un 87% respecto al ejercicio 2022, derivado de la publicación del "DECRETO por el que se declara terminada la acción extraordinaria en materia de salubridad general que tuvo por objeto prevenir, controlar y mitigar la enfermedad causada por el virus SARS-CoV-2 (COVID-19)" Asimismo, para el ejercicio 2023, fue posible efectuar el pago anticipado del Impuesto Sobre la Renta (ISR) a cargo del IMSS y los pagos de las aportaciones de Seguridad Social (SIPARE) correspondientes al 4º bimestre del 2023, por lo que el HCT del IMSS autorizó un incremento presupuestario al capítulo por la cantidad de 7,003.56 mdp mediante los acuerdos ACDO.AS3.HCT.281123/308.P.DF de fecha 28 de noviembre del 2023 y ACDO.AS3.HCT.260124/6.P.DF de fecha 26 de enero del 2024, recursos que sirvieron para compensar el gasto del capítulo reflejando al cierre un presupuesto ejercido por 260,050 mdp. Presupuesto capítulo 1000 "Servicios Personales", 2023.
| Sector
| Inicial
| Ejercido
| Variación
| | | | | | | Total | 253,046
| 260,050
| 7,004
| | | | | | | | Costo nómina | 188,099
| 190,156
| 2,057
| | Obligaciones fiscales y patronales | 54,934
| 59,571
| 4,637
| | Liquidaciones | 5,534
| 4,974
| -560
| | Otras cuentas complementarias | 4,478
| 4,171
| -307
| | Gasto asociado COVID-19 | 0
| 1,177
| 1,177
| | Nota: Cifras en millones de pesos. | A pesar de los gastos no previstos, hubo una disminución en la proporción del gasto generado en el Capítulo 1000, con respecto al gasto total del IMSS en 2022, derivado a que se regularizaron las coberturas extraordinarias del personal que brindó atención a la contingencia sanitaria como se muestra en el gráfico siguiente: Asimismo, el gasto de servicios personales representó el 41.92% respecto al gasto financiado con recursos propios del IMSS, el cual ascendió a 620,288 mdp. a) Evolución del gasto de Servicios Personales y plazas presupuestarias ocupadas. El presupuesto ejercido en Servicios Personales ascendió a 260,050 mdp, lo que permitió al IMSS contar con una plantilla promedio durante 2023 de 448,468 plazas ocupadas, cerrando al mes de diciembre con una ocupación de 451,309 plazas presupuestarias, reforzando principalmente la atención en unidades médicas hospitalarias. La administración de los servicios personales en el IMSS se ha sumado al esfuerzo institucional para mejorar la calidad y calidez de los servicios otorgados a la población derechohabiente; en este sentido, de 2018 a 2023 el incremento en el presupuesto ejercido ha sido de 39.51%, con un crecimiento en la ocupación de plazas de 4.81%. Es importante resaltar que, el incremento en plazas se ha orientado principalmente a las áreas de primera atención de las y los derechohabientes, con la finalidad de contribuir, fortalecer y mejorar la calidad de los servicios cotidianos que se proporcionan en el IMSS; sin embargo, se continuó brindando atención a la contingencia sanitaria por COVID-19, así como para el programa de Expansión Hospitalaria. b) Desempeño presupuestario. El presupuesto de Servicios Personales del IMSS se desagrega en cuatro grandes rubros: pago por sueldos y prestaciones; seguridad social e impuestos; gastos complementarios; y plazas no presupuestarias. Del total de recursos ejercidos en el ejercicio fiscal 2023, 191,333 mdp fueron destinados al pago de sueldos, percepciones ordinarias y extraordinarias y 59,571 mdp para el pago de seguridad social e impuestos. Los dos primeros rubros, destinados a cubrir el costo de la nómina, representan 96.48% del total del presupuesto ejercido. El restante 3.52% de los recursos ejercidos fue integrado por los rubros de gastos complementarios y por erogaciones en plazas no presupuestarias, como se observa en el cuadro siguiente: Presupuesto ejercido en Servicios Personales, 2023.
| Tipo de contratación
| Presupuesto
inicial
| Presupuesto ejercido
| Variación
%
| | | | | | | Total | 253,046
| 260,050
| 2.77
| | | | | | | | Plazas presupuestarias | 243,034
| 250,905
| 3.24
| | Sueldos y prestaciones1/ | 59,191
| 44,944
| -24.07
| | Percepciones ordinarias | 124,750
| 142,899
| 14.55
| | Compensación garantizada | 2,554
| 3,306
| 29.47
| | Ayuda para despensa | 2,106
| 2,254
| 7.02
| | Aguinaldo | 18,042
| 21,670
| 20.11
| | Estímulos de asistencia y puntualidad | 22,030
| 24,482
| 11.13
| | Fondo de ahorro | 6,724
| 8,861
| 31.78
| | Ayuda para actividades culturales y recreativas | 6,527
| 7,908
| 21.16
| | Otras prestaciones y deducciones | 66,766
| 74,419
| 11.46
| | Percepciones extraordinarias | 4,158
| 3,490
| -16.08
| | Guardias | 2,113
| 1,945
| -7.94
| | Tiempo extraordinario | 2,045
| 1,544
| -24.50
| | Seguridad social | 54,934
| 36,851
| -32.92
| | Retiro | 2,783
| 3,152
| 13.26
| | Cesantía y vejez | 5,929
| 8,294
| 39.90
| | Cuotas obrero patronales | 16,962
| 17,522
| 3.30
| | Aportaciones al INFONAVIT | 6,934
| 7,883
| 13.68
| | Impuestos a cargo del IMSS | 22,327
| 22,720
| 1.76
| | | | | | | Plazas presupuestarias2/ | 1,993
| 1,981
| 2.51
| | Honorarios | 213
| 234
| 9.73
| | Notificadores y Ejecutores3/ | 1,050
| 959
| -8.65
| | PTDAM | 669
| 788
| 17.70
| | | | | | | Gastos Complementarios | 8,080
| 7,164
| -11.34
| | Pagos al SNTSS | 298
| 484
| 62.30
| | Otros gastos complementarios4/ | 7,781
| 6,679
| -14.16
| | Nota: Cifras en millones de pesos. | | Fuente de información: Coordinación de Presupuesto e Información programática. | | 1/Incluye las cifras respectivas del registro por COVID y Expansión Hospitalaria. | | 2/No incluye 11,984,400 pesos ejercidos para el pago de Servicio Social en áreas médicas, mismos que son cubiertos con recursos del Capítulo 4000 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y otras ayudas. | | 3/Comprende a notificadores/localizadores, ejecutores, supervisores de ejecutores, visitadores, revisores, promotores de firma digital, promotores del campo y promotores de clasificación de empresas. | | 4/Incluye ropa contractual, emolumentos, gastos del programa de formación de investigadores, incapacidades, liquidaciones y finiquitos, anteojos, seguro de vida, distintivos y reconocimientos a méritos laborales y otros. | Dentro del rubro de percepciones extraordinarias, en el ejercicio fiscal 2023 se destinaron recursos por 668.6 mdp para la continuidad de los programas especiales de diversas Coordinaciones Normativas, que se efectuaron mediante tiempo extraordinario. Cabe mencionar que estos programas se diseñaron para mejorar la calidad de los servicios otorgados a las y los derechohabientes, desde el ámbito preventivo hasta la atención de padecimientos crónicos, así como, para brindar los servicios administrativos necesarios para su operación. La distribución de los recursos asignados a los programas especiales se muestra a continuación: Presupuesto para programas especiales, 2023.
| Programa especial
| Presupuesto 2023
| Gasto 2023
| | | | | | Total
| 668,583,175
| 647,188,514
| | | | | | Abatimiento del diferimiento quirúrgico | 76,859,876
| 74,400,360
| | Actualización normativa en salud reproductiva | 16,414,030
| 15,888,781
| | Atención trámite de aclaración de semanas cotizadas y captura preventiva | 3,282,270
| 3,177,238
| | Certificación derecho a pensión | 6,732,865
| 6,517,413
| | Estrategias Educativas: ChiquitIMSS, JuvenIMSS, Ella y Él con PREVENIMSS, Envejecimiento Activo y Pasos por la Salud | 32,375,180
| 31,339,174
| | Clasificación de empresas y vigencia de derechos | 446,772
| 432,475
| | Confronta de cartera de créditos vs el sistema de cobranza | 298,000
| 288,464
| | Consulta de medicina familiar en sábado y/o domingo | 270,916,866
| 262,247,527
| | Detección de cáncer de mama | 22,871,092
| 22,139,217
| | Determinación anual de la prima en el riesgo de trabajo | 8,456,963
| 8,186,340
| | Disminución del diferimiento en servicios estratégicos en los 3 niveles de atención | 115,336,100
| 111,645,344
| | Hemodinamia | 415,254
| 401,966
| | Hospital de Pediatría contigo hasta el fin de semana | 689,898
| 667,821
| | Jornadas de salud en ámbito urbano | 5,216,148
| 5,049,231
| | Levantamiento de inventario físico de bienes de consumo | 11,922,362
| 11,540,846
| | Levantamiento en el inventario físico en tiendas | 1,862,279
| 1,802,686
| | Levantamiento físico de créditos en mora | 14,116,753
| 13,665,017
| | Módulos de apoyo a prest. de servicio de planificación familiar | 64,743,176
| 62,671,394
| | Nutrimss | 5,170,816
| 5,005,350
| | Programa continuo de corrección de números de seguridad social (NSS) | 270,579
| 261,920
| | Programa especial de cierres contables y presupuestarios | 10,185,897
| 9,859,948
| | Nota: cifras en pesos. | | | VII. COVID-19 Durante el ejercicio 2023, se registraron en promedio 3,592 contrataciones temporales de diversas categorías para la atención de la emergencia sanitaria. Al cierre del ejercicio se contó con 2,410 plazas temporales contratadas para este fin, en las cuáles predomina el personal sindicalizado. a) Gastos extraordinarios. Durante el ejercicio 2023 se aplicaron estrategias con el área médica con el sólido objetivo de regularizar los servicios en las Unidades Médicas sobre la atención en casos asociados a COVID-19, observando una notable disminución en lo que respecta a la contratación de personal temporal para brindar atención en áreas de servicios destinadas para COVID-19, así como en las percepciones de estímulos económicos a través de los conceptos "Bono COVID" y "Notas de mérito" registrándose un gasto al cierre del ejercicio por la cantidad de 81.80 mdp y 18.11 mdp, respectivamente; sin embargo, cabe recalcar que, para el proyecto de Expansión Hospitalaria se registró un presupuesto ejercido de 776.08 mdp al cierre del 2023. Integración del gasto por COVID-19, 2023.
| Rubro
| Monto anual*
| | | | | Total | 1,177.45
| | | | Sueldos y Remuneraciones COVID | 301.46
| | Expansión Hospitalaria | 776.08
| | Bono COVID | 81.80
| | Notas de Mérito | 18.11
| | *Cifras en millones de pesos.
| La capacitación de modalidad en línea en el Sistema Institucional de Capacitación Virtual (SICAVI) en temas relacionados con la pandemia COVID-19, se concluyó el 31 de marzo del 2023 de acuerdo con lo solicitado por la Titular de la Coordinación de Educación en Salud, mediante oficio número 672 de fecha 7 de marzo de 2023, habiéndose capacitado a esa fecha a 554 trabajadores conforme a lo siguiente: | Programa
| Curso
| Capacitados
| | | | | | Total
| 554
| | | | | | Colaboración para la capacitación en temas relacionados con la pandemia COVID-19 | Enfermedad por COVID-19 | 300
| | Capacitación Técnica para la cobertura de plazas durante la Contingencia | - Camillero en unidades hospitalarias
- Asistente médica
- Manejador de alimentos
- Limpieza e Higiene
- Lavandería
| 254
| VIII. Servicios por honorarios. Con el objeto de realizar programas o proyectos prioritarios enfocados en cumplir con diversos objetivos institucionales, el IMSS consideró en el anteproyecto de presupuesto la contratación de servicios profesionales y personales independientes por honorarios, de conformidad con lo que señala la fracción X del artículo 275 de la LSS. La celebración de dichas contrataciones se realiza con personas físicas que desarrollan actividades distintas a las del personal que ocupa una plaza presupuestaria y con duración temporal, la cual se limita como máximo al 31 de diciembre del ejercicio fiscal correspondiente. Al cierre del ejercicio 2023, el IMSS realizó 799 contrataciones, 8.71% adicional al número de contratos de 2022, como se muestran a continuación: Distribución de contratos por área de servicio.
| Área de servicio
| Contratos
| Variación
| | 2022
| 2023
| | | | | | | Total
| 735
| 799
| 64
| | | | | | | | H. Consejo Técnico | 79
| 78
| -1
| | H. Comisión de Vigilancia | 4
| 3
| -1
| | Dirección General | 6
| 3
| -3
| | Dirección de Administración | 74
| 62
| -12
| | Dirección Jurídica* | 404
| 419
| 15
| | Dirección de Operación y Evaluación | 13
| 16
| 3
| | Dirección de Prestaciones Médicas** | 89
| 104
| 15
| | Dirección de Prestaciones Económicas y Sociales | 39
| 66
| 27
| | Dirección de Finanzas | 5
| 21
| 16
| | Dirección de Incorporación y Recaudación | 2
| 3
| 1
| | Dirección de Planeación para la Transformación Institucional | 0
| 4
| 4
| | Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico | 6
| 11
| 5
| | Secretaría General | 6
| 4
| -2
| | Órganos de Operación Administrativa Desconcentrada | 7
| 4
| -3
| | Órgano Interno de Control | 1
| 1
| 0
| | Nota: La distribución de los contratos de prestación de servicios por honorarios, se encuentra en el Anexo 1 Distribución de plazas no presupuestarias por Órgano de Operación Administrativa Desconcentrada del Informe de los Servicios Personales en el IMSS 2023. * La mayoría de los contratos se encuentran en el nivel desconcentrado como apoyo en juicios y quejas a nivel nacional. ** Incluye los contratos que corresponden al FOFOE. | El ejercicio fiscal 2023 contó con un presupuesto anual de 259.8 mdp, integrado por 175.9 mdp aprobados para contrataciones por honorarios de las Direcciones Normativas, 25.2 mdp provenientes del Fondo de Fomento a la Educación (FOFOE), y 58.7 mdp para el apoyo administrativo a las y los Consejeros a través de la contratación de servicios personales independientes por honorarios. Es importante señalar que las autorizaciones a las áreas contratantes de las Direcciones Normativas se alinearon a las premisas institucionales en materia de austeridad, por lo que en 2023 las áreas contratantes evaluaron las necesidades reales para este tipo de contratación. Aunado a lo anterior, mediante Acuerdo ACDO.SA2.HCT.251022/314.P.DA, el HCT. autorizó 42 contratos con percepción mensual bruta superior a la del nivel N63 del tabulador de sueldos del personal de confianza y un presupuesto por 32.4 mdp para este tipo de contratos. Al cierre del ejercicio fiscal 2023, se contabilizaron 41 contratos formalizados y recursos ejercidos por 26.2 mdp de 32.4 mdp disponibles para este tipo de contratación. Como resultado, al cierre de 2023 se ejercieron recursos por 234.2 mdp, lo que significó un ahorro de 25.6 mdp, equivalente a 4.9% del presupuesto total anual autorizado para este rubro.(13) IX. Régimen de Jubilaciones y Pensiones. El 7 de octubre de 1966, el IMSS y el SNTSS convinieron el RJP para sus trabajadoras y trabajadores, que amplía y complementa el plan de pensiones señalado en la LSS en los seguros de invalidez, vejez, edad avanzada, muerte y de riesgos de trabajo, de acuerdo con lo previsto en el CCT. El RJP se integra de tres regímenes: a) el régimen anterior, conformado por las y los beneficiarios del RJP que accedieron a su jubilación o pensión antes del 16 de marzo de 1988; b) el régimen actual, integrado por las y los jubilados y pensionados bajo el amparo del RJP cuya fecha de jubilación y o pensión se dio a partir del 16 de marzo de 1988 y c) el convenio adicional, que es un subconjunto del régimen actual y se constituye por las y los trabajadores que empezaron a laborar en el IMSS del 16 de octubre de 2005 al 31 de julio de 2008. Las y los beneficiarios del RJP se dividen en tres grupos: i) jubilados por años de servicio; ii) pensionados directos, quienes adquieren el derecho por edad avanzada, vejez, invalidez por enfermedad general y por riesgos de trabajo, y iii) beneficiarios derivados, personas viudas(o)s, huérfanos y/o ascendientes emanados del fallecimiento de la persona trabajadora, jubilada o titular de la pensión. Personas beneficiarias por tipo de pensión.
| Tipo de pensión
| Regímenes
| Convenio
Adicional
| Total
| | Anterior
| Actual
| 2023
| 2022
| | | | | | | | | Total | 7,323
| 345,235
| 1,252
| 353,810
| 349,089
| | |
|
|
|
|
| | Jubilados | 1,138
| 280,446
| 0
| 281,584
| 277,412
| | |
|
|
|
|
| | Pensionados directos | 2,580
| 30,894
| 530
| 34,004
| 34,523
| | Enfermedad general 1/ | 1,980
| 13,188
| 391
| 15,559
| 16,023
| | Cesantía en edad avanzada y vejez | 84
| 13,295
| 70
| 13,449
| 13,444
| | Riesgo de trabajo 2/ | 516
| 4,411
| 69
| 4,996
| 5,056
| | |
|
|
|
|
| | Pensionados derivados | 3,605
| 33,895
| 722
| 38,222
| 37,154
| | Viudez | 3,234
| 29,541
| 288
| 33,063
| 31,954
| | Orfandad | 335
| 3,442
| 367
| 4,144
| 4,180
| | Ascendencia | 36
| 912
| 67
| 1,015
| 1,020
| | 1/ Incluye incapacidad parcial permanente. | | | | | | 2/ Incapacidad parcial enfermedad trabajo. | | | | | Al cierre de 2023 se registraron 353,810 personas jubiladas y pensionadas: 7,323 del régimen anterior, 345,235 del régimen actual y 1,252 del convenio adicional. Al concluir 2023 se registraron 281,584 personas jubiladas por años de servicio, cifra 1.50% superior con respecto al ejercicio anterior. Asimismo, las pensiones directas tuvieron un decremento de 1.50%, mientras que las pensiones derivadas crecieron en un 2.87%. Personal jubilado y pensionado por tipo de pensión.
| Tipo de pensión
| Casos
| Variación
| | 2023
| 2022
| Absoluta
| Relativa (%)
| | | | | | | | | Total
| 353,810
| 349,089
| 4,721
| 1.35
| | | |
|
|
|
| | Jubilados | Años de servicio | 281,584
| 277,412
| 4,172
| 1.50
| | | Enfermedad general | 15,559
| 16,023
| -464
| -2.90
| | Pensiones directas | Cesantía en edad avanzada y vejez | 13,449
| 13,444
| 5
| 0.04
| | | Riesgo de trabajo | 4,996
| 5,056
| -60
| -1.19
| | Pensiones derivadas | Beneficiarios derivados de fallecimiento | 38,222
| 37,154
| 1,068
| 2.87
| Distribución por grupo de edad y género
a) Personal Jubilado. Durante el ejercicio 2023 fueron adicionados a la nómina del RJP 4,172 casos de jubilados por años de servicio, los cuales se desglosan a continuación: Incorporación de jubilados en 2023.
b) Pensiones directas. Son aquellas que se otorgan por un estado de incapacidad o invalidez derivado de alguna enfermedad o accidente profesional o no profesional, así como a la pensión por cesantía en edad avanzada y vejez a la que pueden acceder las y los trabajadores a partir de los 60 años, con los respectivos requisitos de años de servicio que se establecen en el CCT. Cabe señalar que este tipo de pensiones tienen su analogía directa con las prestaciones otorgadas por la LSS en los Seguros de Invalidez y Vida, Riesgos de Trabajo y Cesantía en Edad Avanzada y Vejez. Al cierre de diciembre de 2023 fueron contabilizados 34,004 casos, conforme a la siguiente distribución. c) Pensiones derivadas. La defunción de las y los trabajadores en activo, jubilados o pensionados deriva en pensiones a personas beneficiarias por viudez, orfandad simple, orfandad doble y ascendencia. Al cierre de 2023 se contabilizaron 38,222 casos, conforme a lo siguiente: Distribución de casos por pensiones derivadas 2023
d) Costo de la nómina del Régimen de Jubilaciones y Pensiones. El RJP es un sistema de pensión de beneficio definido, también conocido como sistema pensionario de reparto, basado en el principio de solidaridad distributiva, el cual consiste en que tanto las y los trabajadores como patrones contribuyen a la conformación del fondo que sirve para financiar las pensiones de quienes pertenecen a este sistema. El financiamiento del RJP proviene de tres fuentes: ü Las aportaciones de las y los trabajadores activos. ü El equivalente a la pensión que garantiza la LSS. ü Los recursos que el IMSS debe aportar de su presupuesto anual para complementar el Régimen. En 2023 el costo de la nómina del RJP ascendió a 162,567 mdp, de los que 137.6 mdp correspondieron a jubilados por años de servicio, 11.2 mdp a pensionados directos y 13.7 mdp restante a pensionados beneficiarios. Las jubilaciones por años de servicio registraron un costo promedio mensual de 36,287 pesos por persona, mientras que las pensiones por cesantía en edad avanzada y vejez ascendieron a 29,505 pesos; cabe mencionar que los montos señalados no incluyen el fondo de ahorro, así como el aguinaldo anual. En relación con la incorporación de casos de las y los Jubilados y Pensionados de ex trabajadores del IMSS, al concluir el ejercicio fiscal 2023 se registraron 353,810 jubilados y pensionados, cifra 1.4% superior a lo registrado en 2022; en tanto que el gasto generado para su cobertura fue de 162,567 mdp, superior en 7.9% a lo ejercido en 2022. X. Estadística de género. En el IMSS, la estadística de género se ha convertido en una herramienta fundamental para contar con una visión más clara sobre la equidad de oportunidades en el ámbito laboral entre hombres y mujeres. El personal que ocupa una plaza presupuestaria del IMSS está conformado por hombres y mujeres que día a día aportan sus conocimientos, así como su experiencia a fin de cubrir las necesidades y las expectativas de la población derechohabiente. En este sentido, 58.58% del personal de Base, Confianza, Sustitutos, médicos residentes, personal temporal y personal con puestos de mando y homólogos está conformado por mujeres, mientras que el 41.42% restante corresponde a hombres, como se detalla a continuación: Plazas presupuestarias ocupadas por género, 2023.
| Tipo de contratación
| Hombres
| Mujeres
| Total
| | | | | | | Total | 264,385
| 186,924
| 451,309
| | | | | | Base | 223,452
| 151,816
| 375,268
| | Confianza* | 22,887
| 19,671
| 42,558
| | Sustitutos | 3,526
| 2,389
| 5,915
| | Médicos Residentes | 13,241
| 11,917
| 25,158
| | Temporal | 1,279
| 1,131
| 2,410
| | *Considera al personal de Confianza Ordinario, Estatuto A y personal con puestos de Mando y Homólogos. | XI. Sistema de Profesionalización y Desarrollo de Personal. Con la finalidad de fortalecer el desarrollo del Sistema de Profesionalización y Desarrollo de Personal (SPDP), aplicable al personal de Estatuto "A" y Confianza "A", durante el ejercicio fiscal 2023 se efectuaron diversas acciones de capacitación con el objetivo de contar con servidoras y servidores públicos profesionales y especializados en el desempeño de sus actividades y funciones. a) Principales resultados. Del total de acciones de capacitación realizadas a nivel nacional durante el ejercicio 2023, los resultados fueron los siguientes: | Rubros
| | Acciones
| Participantes
| Costo*
| | | | | | | | Total
| | 28,909
| 566,613
| 89,605,416
| | | | | | | | Nivel Central | con costo
| 310
| 10,745
| 89,605,416
| | OOAD | 1,083
| 23,431
| | Nivel Central | sin costo
| 4,146
| 197,747
| -
| | OOAD | 23,370
| 334,690
| | *Cifras en pesos. | | | | | Cabe señalar que los cursos de Capacitación Técnica para el personal de nuevo ingreso continua vigente, los cuales corresponden a: Camilleros en Unidades Hospitalarias, Asistente Médica, Manejador de Alimentos, Higiene y Limpieza, así como Lavandería. Así mismo en el SPDP, aplicable al personal de Estatuto "A" y Confianza "A", durante el ejercicio fiscal 2023, se aplicó la evaluación del desempeño por competencias a 20,286 personas trabajadoras de Confianza "A" de un total de 20,287, lo que representó 99.99%; en lo que respecta a la evaluación del desempeño por metas 2023, su implementación se llevó a cabo en el primer trimestre de 2024, con un desempeño promedio de 94.71% en escala de 0 a 100, cabe señalar que, de este personal, 9,688 personas trabajadoras pertenecen al SPDP. XII. Programa IMSS-BIENESTAR. El Programa IMSS-BIENESTAR tiene como misión cuidar y fomentar de manera integral la salud de las y los mexicanos que no cuentan con seguridad social y habitan en zonas rurales en condiciones de pobreza extrema que acude a las Unidades Médicas de primer y segundo nivel de atención. a) Plazas presupuestarias y no presupuestarias del Programa IMSS-BIENESTAR. Al cierre del ejercicio 2023, el Programa IMSS-BIENESTAR registró un total de 27,419 plazas ocupadas, de las cuales 24,213 corresponden a plazas presupuestarias conformadas por los tipos de contratación: confianza, base, temporal, becados, sustitutos y personal con puestos de mando y homólogos; por otro lado, las 3,206 plazas no presupuestarias se conforman por las y los prestadores de servicios profesionales por honorarios del ámbito rural, así como prestadores y prestadoras de servicio social en áreas de salud. Ahora bien, del total de plazas ocupadas del Programa IMSS-BIENESTAR, 78.82% corresponde al personal destinado a brindar atención médica, considerando también al personal paramédico y de acción comunitaria, quienes son pieza fundamental para la operación y otorgamiento de servicios a la población beneficiaria. A continuación, se muestra su desagregación por tipo de servicio. Plazas ocupadas por tipo de servicio 2023.
| Tipo de servicio
| Plazas
| | | | Total | 27,419
| | | | | Enfermeras | 12,634
| | Médicos | 6,909
| | Servicios generales* | 3,527
| | Administrativos | 2,281
| | Paramédicos | 1,557
| | Acción comunitaria | 511
| | *Esta disciplina se caracteriza por su polivalencia, ya que desarrolla diversas actividades (intendencia, camillero, chofer de ambulancia, cocina, lavandería, etc.) | b) Gasto ejercido en el Programa IMSS-BIENESTAR. El financiamiento para la operación del Programa IMSS-BIENESTAR proviene del Ramo 19 Aportaciones a Seguridad Social, transferido como subsidio por el Gobierno Federal a partir de la aprobación del Presupuesto de Egresos de la Federación en cada ejercicio fiscal. Al cierre del ejercicio fiscal 2023, el gasto presentó un incremento del 2.85% con respecto a 2022, generado por incrementos en casi todos los rubros derivados de la contratación de personal para el apoyo a la transferencia de los Servicios de Salud, como a continuación se detalla: Presupuesto ejercido en Servicios Personales.
| Tipo de servicio
| Presupuesto ejercido
| | 2022
| 2023
| | | | | Total | 14,076.80
| 14,478.63
| | | | | | Sueldo | 1,823.80
| 2,153.91
| | Prestaciones | 6,015.50
| 7,170.61
| | Conceptos extraordinarios | 87.90
| 107.78
| | Obligaciones patronales | 2,401.30
| 2,915.80
| | Pagos complementarios | 616.20
| 579.25
| | Pago parcial del gasto de RJP | 3,132.10
| 1,551.28
| | Nota: Cifras en millones de pesos. | Anexos
Anexo 1. Personal activo Distribución de las plazas presupuestarias por OOAD. | OOAD
| Base
| Sustitutos
| Médicos
Residentes
| Confianza
| Temporales
| Personal con
puestos de
mando y
homólogos
| Total
| | | | | | | | | | | Total general
| 375,268
| 5,915
| 25,158
| 39,893
| 2,410
| 2,665
| 451,309
| |
|
|
|
|
|
|
|
| | Oficinas Centrales
| 2,391
| 195
|
| 5,731
| 14
| 812
| 9,143
| |
|
|
|
|
|
|
|
| | Aguascalientes
| 6,349
| 58
| 427
| 558
| 5
| 45
| 7,442
| | Baja California
| 11,880
| 187
| 562
| 1,153
| 240
| 58
| 14,080
| | Baja California Sur
| 3,647
| 86
| 105
| 419
| 222
| 43
| 4,522
| | Campeche
| 2,619
| 98
| 200
| 360
| 12
| 43
| 3,332
| | Chiapas
| 5,160
| 75
| 363
| 616
| 79
| 44
| 6,337
| | Chihuahua
| 14,183
| 230
| 834
| 1,231
| 62
| 66
| 16,606
| | Coahuila
| 14,817
| 393
| 946
| 1,239
| 121
| 62
| 17,578
| | Colima
| 3,432
| 90
| 227
| 404
| 6
| 47
| 4,206
| | Durango
| 5,370
| 92
| 342
| 553
| 8
| 44
| 6,409
| | Estado de México Oriente
| 21,529
| 296
| 699
| 1,760
| 148
| 50
| 24,482
| | Estado de México Poniente
| 13,961
| 369
| 851
| 1,290
| 84
| 46
| 16,601
| | Guanajuato
| 14,210
| 180
| 1,053
| 1,290
| 15
| 59
| 16,807
| | Guerrero
| 5,152
| 112
| 267
| 539
| 19
| 52
| 6,141
| | Hidalgo
| 5,915
| 106
| 215
| 639
| 13
| 52
| 6,940
| | Jalisco
| 28,682
| 274
| 2,659
| 2,408
| 32
| 71
| 34,126
| | Michoacán
| 8,876
| 275
| 338
| 844
| 11
| 56
| 10,400
| | Morelos
| 5,326
| 148
| 214
| 716
| 140
| 48
| 6,592
| | Nayarit
| 4,973
| 34
| 268
| 498
| 14
| 43
| 5,830
| | Nuevo León
| 23,238
| 310
| 2,124
| 2,037
| 159
| 68
| 27,936
| | Oaxaca
| 4,047
| 88
| 208
| 453
| 39
| 52
| 4,887
| | Puebla
| 10,775
| 249
| 1,327
| 1,068
| 113
| 59
| 13,591
| | Querétaro
| 7,052
| 100
| 691
| 679
| 123
| 44
| 8,689
| | Quintana Roo
| 4,993
| 119
| 221
| 566
| 24
| 49
| 5,972
| | San Luis Potosí
| 6,798
| 177
| 337
| 590
| 104
| 53
| 8,059
| | Sinaloa
| 9,948
| 145
| 611
| 862
| 153
| 54
| 11,773
| | Sonora
| 13,747
| 177
| 1,066
| 1,198
| 131
| 70
| 16,389
| | Tabasco
| 3,584
| 110
| 264
| 474
| 81
| 44
| 4,557
| | Tamaulipas
| 11,901
| 64
| 473
| 1,046
| 13
| 62
| 13,559
| | Tlaxcala
| 2,668
| 6
| 151
| 360
| 1
| 39
| 3,225
| | Veracruz Norte
| 10,689
| 35
| 812
| 970
| 48
| 58
| 12,612
| | Veracruz Sur
| 7,531
| 158
| 467
| 707
| 18
| 52
| 8,933
| | Yucatán
| 7,743
| 206
| 814
| 840
| 43
| 46
| 9,692
| | Zacatecas
| 3,338
| 71
| 230
| 408
| 68
| 43
| 4,158
| | Norte DF
| 33,078
| 196
| 2,308
| 2,575
| 23
| 65
| 38,245
| | Sur DF
| 35,666
| 406
| 2,484
| 2,812
| 24
| 66
| 41,458
| Distribución de las plazas no presupuestarias por OOAD. | OOAD
| Prestadores de
servicios por
honorarios
| Personal de
afiliación y
cobranza
| Campañas de
prevención y
profilaxis
| Prestadores
de Servicio
Social
| Voluntarios de
Prestaciones
Sociales
| Total
| | | | | | | | | | | | Total general
| 799
| 5,140
| 4,848
| 19,712
| 3,387
| 33,886
| | | | | | | | | | | | Oficinas Centrales | 421
| -
| -
|
| -
|
| | | | | | | | | | | | Aguascalientes | 6
| 70
|
|
| 36
|
| | | Baja California | 10
| 193
| | | 35
|
| | | Baja California Sur | 3
| 63
| | | 93
|
| | | Campeche | 3
| 78
| | | 5
|
| | | Chiapas | 6
| 122
| | | 50
|
| | | Chihuahua | 14
| 132
| | | 164
|
| | | Coahuila | 6
| 148
| | | 139
|
| | | Colima | 6
| 58
| | | 30
|
| | | Durango | 5
| 113
| | | 50
|
| | | Estado de México Oriente | 37
| 202
| | | 110
|
| | | Estado de México Poniente | 13
| 131
| | | 57
|
| | | Guanajuato | 9
| 179
| | | 94
|
| | | Guerrero | 7
| 80
| | | 77
|
| | | Hidalgo | 14
| 82
| | | 42
|
| | | Jalisco | 15
| 409
| | | 209
|
| | | Michoacán | 9
| 162
| | | 34
|
| | | Morelos | 4
| 48
| | | 68
|
| | | Nayarit | 3
| 56
| | | 54
|
| | | Nuevo León | 16
| 236
| | | 39
|
| | | Oaxaca | 7
| 77
| | | 87
|
| | | Puebla | 13
| 152
| | | 219
|
| | | Querétaro | 6
| 115
| | | 99
|
| | | Quintana Roo | 15
| 97
| | | 47
|
| | | San Luis Potosí | 5
| 101
| | | 71
|
| | | Sinaloa | 10
| 157
| | | 175
|
| | | Sonora | 18
| 230
| | | 114
|
| | | Tabasco | 3
| 54
| | | 10
|
| | | Tamaulipas | 8
| 230
| | | 62
|
| | | Tlaxcala | 6
| 33
| | | 96
|
| | | Veracruz Norte | 11
| 177
| | | 260
|
| | | Veracruz Sur | 12
| 140
| | | 84
|
| | | Yucatán | 8
| 71
| | | 25
|
| | | Zacatecas | 4
| 60
| | | 46
|
| | | Norte DF | 19
| 297
| | | 305
|
| | | Sur DF | 47
| 587
|
|
| 301
|
| | Distribución de las plazas presupuestarias por tipo de servicio | OOAD
| Enfermeras
| Médicos
| Paramédicos
| Médicos
Residentes
| Becados
| Básicos
| Sustitutos
| Personal
con
puestos de
mando y
homólogos
| Otras
categorías
en
atención
de Áreas
Médicas
| Técnicos y
Administrativos
| Total
| | | | | | | | | | | | | | | Total general
| 122,118
| 76,900
| 81,862
| 25,158
| 2,788
| 23,750
| 5,915
| 2,665
| 59,378
| 50,775
|
451,30
9
| | | | | | | | | | | | | | | Oficinas Centrales | 84
| 513
| 1,080
|
| 5
| 222
| 195
| 812
| 49
| 6,183
| 9,143
| | | | | | | | | | | | | | | Aguascalientes | 2,072
| 1,407
| 1,311
| 427
| 54
| 500
| 58
| 45
| 943
| 625
| 7,442
| | Baja California | 3,918
| 2,580
| 2,566
| 562
| 87
| 854
| 187
| 58
| 1,957
| 1,311
| 14,080
| | Baja California Sur | 1,172
| 890
| 819
| 105
| 22
| 225
| 86
| 43
| 689
| 471
| 4,522
| | Campeche | 936
| 596
| 515
| 200
| 11
| 87
| 98
| 43
| 442
| 404
| 3,332
| | Chiapas | 1,760
| 1,203
| 1,048
| 363
| 90
| 192
| 75
| 44
| 926
| 636
| 6,337
| | Chihuahua | 4,527
| 2,670
| 3,030
| 834
| 174
| 843
| 230
| 66
| 2,513
| 1,719
| 16,606
| | Coahuila | 5,179
| 2,874
| 3,297
| 946
| 99
| 873
| 393
| 62
| 2,370
| 1,485
| 17,578
| | Colima | 1,155
| 758
| 687
| 227
| 23
| 170
| 90
| 47
| 558
| 491
| 4,206
| | Durango | 1,706
| 1,186
| 1,116
| 342
| 41
| 348
| 92
| 44
| 841
| 693
| 6,409
| | Estado de México Oriente | 6,745
| 4,533
| 5,214
| 699
| 119
| 1,391
| 296
| 50
| 3,511
| 1,924
| 24,482
| | Estado de México Poniente | 4,675
| 3,030
| 3,155
| 851
| 72
| 832
| 369
| 46
| 2,168
| 1,403
| 16,601
| | Guanajuato | 4,833
| 3,115
| 3,049
| 1,053
| 63
| 934
| 180
| 59
| 2,176
| 1,345
| 16,807
| | Guerrero | 1,557
| 1,093
| 1,099
| 267
| 46
| 324
| 112
| 52
| 817
| 774
| 6,141
| | Hidalgo | 1,912
| 1,326
| 1,190
| 215
| 48
| 370
| 106
| 52
| 1,009
| 712
| 6,940
| | Jalisco | 10,307
| 6,122
| 5,813
| 2,659
| 220
| 1,795
| 274
| 71
| 4,352
| 2,513
| 34,126
| | Michoacán | 2,974
| 1,941
| 1,830
| 338
| 62
| 503
| 275
| 56
| 1,422
| 999
| 10,400
| | Morelos | 1,482
| 1,098
| 1,053
| 214
| 18
| 352
| 148
| 48
| 731
| 1,448
| 6,592
| | Nayarit | 1,684
| 1,113
| 1,005
| 268
| 51
| 262
| 34
| 43
| 860
| 510
| 5,830
| | Nuevo León | 7,927
| 4,712
| 5,324
| 2,124
| 170
| 1,405
| 310
| 68
| 3,476
| 2,420
| 27,936
| | Oaxaca | 1,236
| 976
| 795
| 208
| 96
| 196
| 88
| 52
| 645
| 595
| 4,887
| | Puebla | 3,414
| 2,277
| 2,320
| 1,327
| 133
| 753
| 249
| 59
| 1,765
| 1,294
| 13,591
| | Querétaro | 2,451
| 1,587
| 1,539
| 691
| 26
| 406
| 100
| 44
| 1,079
| 766
| 8,689
| | Quintana Roo | 1,610
| 1,109
| 1,089
| 221
| 47
| 317
| 119
| 49
| 806
| 605
| 5,972
| | San Luis Potosí | 2,320
| 1,478
| 1,464
| 337
| 36
| 337
| 177
| 53
| 1,114
| 743
| 8,059
| | Sinaloa | 3,348
| 2,148
| 2,217
| 611
| 118
| 492
| 145
| 54
| 1,611
| 1,029
| 11,773
| | Sonora | 4,758
| 2,737
| 2,842
| 1,066
| 86
| 938
| 177
| 70
| 2,397
| 1,318
| 16,389
| | Tabasco | 1,137
| 848
| 752
| 264
| 15
| 138
| 110
| 44
| 667
| 582
| 4,557
| | Tamaulipas | 3,917
| 2,315
| 2,658
| 473
| 104
| 620
| 64
| 62
| 2,139
| 1,207
| 13,559
| | Tlaxcala | 771
| 585
| 562
| 151
| 24
| 198
| 6
| 39
| 414
| 475
| 3,225
| | Veracruz Norte | 3,387
| 2,269
| 2,378
| 812
| 92
| 567
| 35
| 58
| 1,773
| 1,241
| 12,612
| | Veracruz Sur | 2,261
| 1,619
| 1,624
| 467
| 75
| 441
| 158
| 52
| 1,347
| 889
| 8,933
| | Yucatán | 2,639
| 1,798
| 1,656
| 814
| 44
| 326
| 206
| 46
| 1,373
| 790
| 9,692
| | Zacatecas | 1,095
| | | | | |
